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Sekondi-Takoradi, Ghana

Entrega de servicio público (SEK0008)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de Acción Sekondi-Takoradi 2018-2020

Ciclo del plan de acción: 2018

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Asamblea Metropolitana Sekondi-Takoradi

Instituciones de Apoyo: Otros actores involucrados Gobierno STMA (Unidad de Planificación del Desarrollo, Departamento de Obras, Departamento de Caminos Urbanos), Comisión de Tierras, Agencia de Protección Ambiental, Compañía de Electricidad de Ghana, Ghana Water Company Ltd, Servicio de Bomberos de Ghana Sociedad Civil, Institución del Sector Privado : Designación de Friends of the Nation: Coordinador de Gobernanza de Recursos Naturales Nombre: Solomon Kusi Ampofo Teléfono: + 233-24-4055951 Correo electrónico: s.ampofo@fonghana.org Berea Social Foundation, African Women International, Community Land and Development Foundation, Global Comunidades, STMA-CSUF, medios y otras organizaciones locales e internacionales relevantes (por ejemplo, CADASTA)

Áreas de política

Acceso a la justicia, Creación de capacidades, Gobierno Electrónico, Derechos territoriales y ordenación del territorio, Servicio público de entrega, Subnacional, Objetivos de Desarrollo Sostenible

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM

Estelares: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: Revisión pendiente de IRM

Relevante para los valores de OGP: Revisión pendiente de IRM

Impacto potencial: Revisión pendiente de IRM

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Descripción

NO. 3: ENTREGA DE SERVICIOS PÚBLICOS (Permiso y aplicación del uso de la tierra y planes espaciales)
Mejore la transparencia y reduzca la burocracia en los permisos de desarrollo de adquisición a través de un sistema de gobierno inteligente.
Nombre e información de contacto del departamento / equipo responsable
Institución: Asamblea Metropolitana Sekondi-Takoradi
Designación: Oficial Metropolitano de Planificación Física
Nombre: Kofi Yeboah
Teléfono: + 233-543-536363
E-mail: kofi.yeboah@yahoo.com
Otros actores involucrados
Gobierno
STMA (Unidad de Planificación del Desarrollo, Departamento de Obras, Departamento de Caminos Urbanos), Comisión de Tierras, Agencia de Protección Ambiental, Compañía de Electricidad de Ghana, Ghana Water Company Ltd, Servicio de Bomberos de Ghana
Sociedad civil, sector privado
Institución: Amigos de la Nación Designación: Coordinador de Gobernanza de Recursos Naturales Nombre: Solomon Kusi Ampofo Teléfono: + 233-24-4055951 Correo electrónico: s.ampofo@fonghana.org Berea Social Foundation, African Women International, Community Land and Development Foundation, Comunidades globales, STMA-CSUF, Medios y otras organizaciones locales e internacionales relevantes (por ejemplo, CADASTA)
Status quo o problema / problema a tratar
De acuerdo con la Ley de Uso del Suelo y Planificación Espacial 2016, la Ley 925 y la Ley de Gobernanza Local 2016, Ley 936; Los posibles desarrolladores deben adquirir permisos de la Asamblea antes de comenzar cualquier desarrollo físico. La ciudad ha experimentado un rápido crecimiento urbano debido al descubrimiento de petróleo en cantidades comerciales en 2007 y la posterior producción en 2010. Esto se evidencia en el aumento de la población de 444,752 en 2010 a 722,798 en 2018. Sin embargo, el sistema de planificación y la Autoridad responsable de la planificación de la ciudad y el país que controla y promueve el crecimiento y el desarrollo físico han sido criticados públicamente por no controlar el desarrollo de manera efectiva (construir sobre vías de agua que conducen a inundaciones, la invasión de humedales y la invasión pública) espacio abierto). El mecanismo de planificación está abrumado por las limitaciones notables de los recursos humanos y financieros para garantizar un control de desarrollo efectivo y mantener los datos de desarrollo para que la Asamblea genere los ingresos locales necesarios. También hay un conocimiento inadecuado sobre el proceso y también retrasos en la adquisición de permisos de desarrollo. En la mayoría de los casos, lleva más de los días 90 necesarios para adquirir los permisos de desarrollo, como sucedió en 2017, donde la mayoría de los solicitantes recibieron sus permisos después de 6 meses.
Breve descripción del compromiso
La Asamblea trabajará en colaboración con las instituciones y agencias estatales relevantes para desarrollar mecanismos para mejorar el control del desarrollo y garantizar la aprobación oportuna de los permisos de desarrollo. Para abordar la falta de medios técnicos financieros y limitados adecuados para garantizar un control efectivo del desarrollo, se adoptará una plataforma de monitoreo geoespacial para el desarrollo y la gestión de la tierra. Esto garantizará un seguimiento y evaluación estrechos de las actividades de control de desarrollo, permisos, proyectos de mejoras de infraestructura y sociales y hará que los datos estén accesibles para todos los departamentos interesados ​​de la Asamblea en tiempo real. Al proporcionar una amplia variedad de servicios de mapeo y monitoreo de innovación, la herramienta en línea mejorará una ciudad Sekondi-Takoradi más inteligente y respaldará el desarrollo espacial ordenado y también rastreará todos los ingresos del desarrollo de la tierra. Desarrollar materiales de información, educación y comunicación (IEC) para comunicarse en términos simples, permitiendo el procedimiento.
Objetivo principal
Promover la transparencia y la facilidad de adquisición permitiendo un control y gestión del desarrollo eficaz.
La forma en que este compromiso es relevante para avanzar aún más en los valores de OGP de acceso a la información, responsabilidad pública, participación cívica y tecnología e innovación para la apertura y la responsabilidad
Este compromiso promoverá la transparencia y eliminará la corrupción mediante la reducción de la tasa de contactos humanos, los retrasos en la adquisición de permisos de desarrollo y comerciales y la reducción de la burocracia. La tecnología y la innovación que se adoptarán ayudarán a garantizar un uso juicioso de la tierra para mejorar la calidad de vida, promover la salud y la seguridad con respecto a los asentamientos humanos para la apertura y la responsabilidad.
Vinculación a los ODS
A medida que la metrópolis se urbaniza cada vez más, la expansión urbana es inevitable y este compromiso contribuirá en gran medida a abordar los desafíos que plantea, como desarrollos no planificados, usurpación y dificultad para hacer cumplir las infracciones relacionadas con el uso de la tierra, entre otros. En consecuencia, la implementación de estos compromisos contribuirá al logro de los siguientes objetivos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): Objetivos 2 (acabar con el hambre, lograr la seguridad alimentaria y mejorar la nutrición y promover la agricultura sostenible) Objetivo 9 (construir una infraestructura resistente, promover la inclusión y la sostenibilidad) industrialización y fomento de la innovación) Objetivo 11 (hacer que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resistentes y sostenibles) Objetivo 13 (cambio climático) Objetivo 14 (conservar y utilizar de manera sostenible los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible) Objetivo 16 (promover la paz y sociedades inclusivas para la sostenibilidad
desarrollo, proporcionar acceso a la justicia para todos y construir instituciones efectivas, responsables e inclusivas en todos los niveles)
Hitos verificables y medibles para cumplir el compromiso
1 Adquiere, instala y operacionaliza una plataforma geoespacial para mejorar el procesamiento de desarrollos y permisos de construcción. La plataforma ayudará a los posibles desarrolladores y operadores comerciales a rastrear y monitorear sus aplicaciones desde la presentación hasta la etapa final de aprobación y recolección.
Tiempo del personal, consultoría, papelería
Octubre 2018 - Marzo 2019
2 Establecer un equipo de trabajo técnico para garantizar la implementación de la plataforma geoespacial. coordine la integración de todos los datos de ingresos de desarrollo de tierras (impuestos a la propiedad y permisos de operación comercial) en la plataforma para ayudar en el uso y la gestión de datos.
Tiempo del personal, papelería, computadoras de escritorio
Noviembre 2018- Agosto 2020
3 Desarrollar mecanismos para actualizar la base de datos. El Departamento de Planificación Física Metropolitana trabajará con los departamentos pertinentes para actualizar la base de datos sobre el desarrollo para permitir un fácil acceso a la información y la movilización de ingresos locales.
Tiempo del personal, papelería, computadoras de escritorio
Diciembre 2018 - Agosto 2020
4 Asegure el monitoreo en tiempo real a través de la introducción de drones de vigilancia: Vehículo aéreo no tripulado (VAN). La Asamblea Metropolitana adquirirá VAN para ayudar en el monitoreo en tiempo real. Esto asegurará una pronta respuesta al desarrollo no autorizado.
Tiempo del personal, consultoría, papelería
Noviembre 2018 - Abril 2019
5 Desarrolle la capacidad de los inspectores de edificios y recaudadores de ingresos para utilizar de manera efectiva la plataforma geoespacial para rastrear y monitorear el desarrollo.
Tiempo del personal, Recurso, Equipo audiovisual, Material de capacitación.
Enero 2019 - Agosto 2019
6 Instituir mecanismos para mejorar la adquisición de permisos. La Asamblea Metropolitana adoptará mecanismos tales como la reunión mensual del Comité de Planificación Espacial para reducir el tiempo de respuesta para los permisos.
Tiempo del personal, equipo audiovisual
Octubre 2018 - Agosto 2020
7 Desarrollar un plan de comunicación integral. La Asamblea Metropolitana desarrollará este plan para educar y sensibilizar al público sobre cómo acceder a la plataforma y permitir procesos y procedimientos que se aprovechen en el foro de múltiples partes interesadas, los medios y la participación comunitaria existente.
Tiempo del personal, persona de recursos / consultoría
Noviembre 2018 - Agosto 2019
Visión Futura
Mejorar la prestación de servicios municipales a través de la tecnología y la innovación.


Compromisos

  1. Transparencia y responsabilidad en la infraestructura pública

    SEK0006, 2018, Anticorrupción

  2. Participación ciudadana y transparencia fiscal

    SEK0007, 2018, Desarrollo de capacidades

  3. Servicio público de entrega

    SEK0008, 2018, Acceso a la justicia

  4. Acceso a la información

    SEK0009, 2018, E-Government

  5. Servicios Públicos - Saneamiento

    SEK0010, 2018, Participación pública

  6. Servicio Público-Seguridad

    SEK0001, 2017, Desarrollo de capacidades

  7. Servicio Público - Saneamiento

    SEK0002, 2017, Infraestructura y transporte

  8. Transparencia Fiscal

    SEK0003, 2017, Desarrollo de capacidades

  9. Participación pública - sector privado

    SEK0004, 2017, Sector privado

  10. Participación pública - Planificación

    SEK0005, 2017, Desarrollo de capacidades

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