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República Eslovaca

Preparar y presentar al Gobierno de la República Eslovaca el Plan de acción nacional de OGP para el siguiente período. (SK0125)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción nacional de la República Eslovaca 2017-2019

Ciclo del Plan de Acción: 2017

Estatus

Instituciones

Institución Líder: Plenipotenciario del Gobierno para el Desarrollo de la Sociedad Civil

Institución(es) de apoyo: NA

Áreas de política

Participación pública

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de implementación de Eslovaquia 2017-2019, Informe de diseño de la República Eslovaca 2017 – 2019

Resultados iniciales: no cambió

Diseño i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: Sí

Ambición (consulta: definición): Bajo

Implementación i

Terminación:

Descripción

Después de evaluar la implementación del Plan de Acción Nacional de OGP 2017-2019, el siguiente paso es desarrollar el Plan de Acción Nacional de OGP para el próximo período, basado en las recomendaciones y los resultados de la evaluación.
Compromiso No. 68: Preparar y presentar al Gobierno de la República Eslovaca el Plan de Acción Nacional de OGP para el siguiente período.

Resumen de estado intermedio de IRM

TEMA - Coordinación OGP y próximos pasos
Com 65, 66, 67, 68

Lenguaje del compromiso tal como aparece en el plan de acción.[Nota: La Oficina del Plenipotenciario, "Open Government Partnership Plan de Acción Nacional de la República Eslovaca 2017-2019 ”, http://bit.ly/2QYIlHV ]:

Compromiso 65: "Identificar a la persona responsable de implementar las tareas del Plan de Acción Nacional OGP 2017-2019 en la organización".

Compromiso 66: "Coordinar el Grupo de Trabajo sobre la implementación del Plan de Acción Nacional de OGP 2017-2019".

Compromiso 67: "Desarrollar la evaluación final del Plan de Acción Nacional de OGP 2017-2019".

Compromiso 68: "Preparar y presentar al Gobierno de la República Eslovaca el Plan de Acción Nacional de OGP para el siguiente período".

Fecha de inicio: no especificado                

Fecha de finalización: 31 Octubre 2019

 

Contexto y objetivos

Una de las principales recomendaciones del informe anterior de IRM[Nota: Mária Žuffová, Open Government Partnership, "Informe de responsabilidad especial de Eslovaquia 2014 - 2015", http://bit.ly/2EzH4Ws] fue garantizar y fortalecer la cooperación intra e interinstitucional, ya que es una condición necesaria para la implementación exitosa de algunos compromisos, en particular los compromisos sobre datos abiertos y la formulación participativa de políticas que son coordinados conjuntamente por diferentes agencias públicas. El intercambio de conocimientos es crucial para avanzar en la agenda abierta del gobierno. Por ejemplo, como varios entrevistados enfatizaron[Nota: Entrevista con Karolína Miková (PDCS), 9 de noviembre de 2018. Entrevista con Marcel Zajac (Centro para la Filantropía), 5 de noviembre de 2018. Entrevista con Veronika Prachárová (Instituto Eslovaco de Gobernanza), 16 de noviembre de 2018. Ver Sección 'VI. Metodología y fuentes para más detalles. ], compartir ejemplos de mejores prácticas de agencias públicas más exitosas podría alentar a los retrasados ​​y brindarles valiosas sugerencias sobre cómo mejorar.

Aunque una agencia pública responsable de un compromiso particular siempre se identificó en los planes de acción anteriores, a menudo no estaba claro quién era el servidor público concreto que coordinaba la agenda de esa agencia pública. La ausencia de una responsabilidad clara podría haber llevado a la situación cuando no se respondieron las consultas. Los compromisos 65 y 66 abordan este problema y ayudan a hacer más probable la implementación exitosa de los planes de acción. Identificar a la persona OGP en cada ministerio también fortalece el sentido de responsabilidad y propiedad. También permite una mayor responsabilidad dentro del gobierno, pero también hacia la sociedad civil. Los servidores públicos entrevistados también acogieron con beneplácito el establecimiento del grupo de trabajo OGP como plataforma para la colaboración y el intercambio de conocimientos.[Nota: Entrevista con un representante del ministerio 2 que deseaba permanecer en el anonimato, 6 de noviembre de 2018. Entrevista con un representante de una agencia del gobierno central que deseaba permanecer en el anonimato, 5 de noviembre de 2018. Ver Sección 'VI. Metodología y fuentes para más detalles. ] aunque este compromiso es más bien interno y representa un cambio interno.

Al final de cada ciclo de implementación, se espera que los gobiernos publiquen un informe de autoevaluación que evalúe la implementación del plan de acción. La Oficina del Plenipotenciario publicó el primer informe de autoevaluación del gobierno en 2013[Nota: La Oficina del Plenipotenciario, "Informe de autoevaluación a medio plazo", http://bit.ly/2Qh3CQh (en eslovaco).]y el segundo en 2016[Nota: La Oficina del Plenipotenciario, "Informe de autoevaluación del gobierno", https://bit.ly/2agz0Gy (en eslovaco).]. En agosto 2018 se publicó el informe de autoevaluación a medio plazo que evalúa el progreso de la implementación de los compromisos en el plan de acción actual[Nota: La Oficina del Plenipotenciario, "Informe de autoevaluación gubernamental a medio plazo", http://bit.ly/2r2JwuQ (en eslovaco) ]. El informe final de autoevaluación, que evaluará la finalización del plan de acción, debe presentarse en junio de 2019. Cuando esta evaluación esté completa; Se espera que los gobiernos redacten un nuevo plan de acción. El impacto del compromiso 68 dependerá de la ambición del nuevo plan de acción y la naturaleza del proceso de creación.

Próximos pasos

El investigador de IRM recomienda mantener el grupo de trabajo OGP. Los servidores públicos entrevistados declararon que se beneficiaron de su existencia y también acogieron con beneplácito que la Oficina del Plenipotenciario utilice una variedad de canales de comunicación. Un entrevistado agradeció, en particular, la distribución regular de un boletín informativo que actualiza a los servidores públicos a cargo de los compromisos de OGP sobre el progreso y las noticias en general.[Nota: Entrevista con un representante de la agencia del gobierno central que deseaba permanecer en el anonimato, 5 November 2018. Ver la Sección 'VI. Metodología y fuentes de detalles.  

].   

Como se mencionó en la Sección III: Liderazgo y proceso de múltiples partes interesadas, la Oficina del Plenipotenciario ha desarrollado este plan de acción de manera abierta, transparente y participativa. La información sobre todos los pasos importantes no solo estaba disponible públicamente y circulaba ampliamente, y las oportunidades para que expertos relevantes y el público participaran eran numerosas, sino que podían cocrear el contenido del plan de acción. El investigador de IRM recomienda mantener estos estándares en el desarrollo del próximo plan de acción.   

 

Nota editorial: Si un país "cumple" los seis estándares en negrita, el IRM reconocerá el proceso del país como un Proceso Estrellado.

Resumen de estado de fin de período de IRM

Para obtener detalles sobre cada compromiso, consulte Informe de implementación de Eslovaquia 2017-2019.

Compromisos

Open Government Partnership