Mejora de la gestión de la integridad en la Policía Nacional (UA0115)

Mejorar la gestión de la integridad dentro de la Policía Nacional.

Actualmente, la Policía Nacional sigue enfrentándose al reto de la fragmentación de sus herramientas de gestión de la integridad. Los procesos de formación, evaluación de candidatos y realización de evaluaciones anticorrupción se gestionan por separado, a menudo mediante registros en papel o formatos electrónicos incompatibles. Esta fragmentación de datos y procedimientos dificulta un análisis exhaustivo de los riesgos de corrupción, reduce la eficacia de las decisiones de gestión y limita una comprensión integral del estado de la integridad dentro de la institución.

La razón principal radica en la falta de un entorno digital unificado que integre los elementos clave de la gestión anticorrupción en un único ciclo de gestión. Las soluciones existentes no están sincronizadas entre sí: los resultados del aprendizaje no se integran con los procedimientos de recursos humanos, y la revisión de documentos depende en gran medida de la intervención humana y carece de la automatización suficiente.

Para abordar este problema, se ha desarrollado la arquitectura de la plataforma «Policía de la Integridad». Actualmente, la plataforma se encuentra en fase de pruebas y se han implementado módulos individuales, como el curso en línea «Construyendo la Integridad», listas de verificación para evaluar a los candidatos y formularios básicos de denuncia. El proyecto ha recibido comentarios positivos de socios internacionales, como la Misión Asesora de la Unión Europea en Ucrania y la OTAN, quienes lo consideran una herramienta prometedora para fortalecer la integridad y reducir los riesgos de corrupción.

Se prevé una mayor integración de los componentes digitales existentes —formación, análisis, elaboración de informes y evaluación de candidatos— en una única plataforma integral, como parte de un proyecto piloto dentro de la Policía Nacional. La implementación de la solución garantizará la digitalización completa de los procesos de gestión de la integridad, de modo que los datos generados en un módulo se utilizarán automáticamente en otros, lo que dará como resultado un proceso de toma de decisiones integrado e interconectado.

Los resultados esperados de estas medidas son:
- Se ha creado un modelo totalmente funcional para la gestión de la integridad digital dentro de la Policía Nacional;
- Se han proporcionado a la dirección de la Policía Nacional las herramientas necesarias para la pronta evaluación y respuesta ante posibles riesgos de corrupción;
- Se han incrementado las oportunidades de supervisión pública del cumplimiento de los principios de integridad dentro de la Policía Nacional mediante el acceso público a datos e informes abiertos, así como herramientas y canales para la retroalimentación y la denuncia de infracciones.

Tabla de hitos:

| Pasos | Agencia responsable | Plazo/periodo de finalización | Socios | Indicación de entrega |
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| 1. Perfeccionamiento técnico e integración de todos los módulos (formación, análisis e informes) en una única plataforma de "Policía de Integridad", seguida de su puesta en marcha piloto en la sede de la Policía Nacional | Policía Nacional; Agencia Nacional para la Prevención de la Corrupción | Junio-julio de 2026 | Misión de Asesoramiento de la Unión Europea en Ucrania (sujeto a consentimiento); Representación de la OTAN en Ucrania (sujeto a consentimiento); organizaciones de la sociedad civil (sujeto a consentimiento); organizaciones internacionales, socios para el desarrollo que participan en proyectos (programas) de asistencia técnica internacional (sujeto a consentimiento) | La plataforma de "Policía de Integridad" ya está operativa como un único producto |
| 2. Despliegue del proyecto piloto en todas las unidades de la Policía Nacional, incluidas las oficinas regionales | Policía Nacional; Agencia Nacional para la Prevención de la Corrupción | Junio ​​de 2026-julio de 2027 | Programa de la OTAN para la Construcción de la Integridad (sujeto a aprobación); organizaciones de la sociedad civil (sujeto a aprobación); organizaciones internacionales, socios para el desarrollo que participan en proyectos (programas) de asistencia técnica internacional (sujeto a aprobación) | El 100 por ciento del personal está cubierto por herramientas digitales de integridad; los procesos de denuncia se han automatizado. |