Saltar navegación

Participación de la sociedad civil en la redacción del Plan de Acción Nacional del Reino Unido: ¿ha valido la pena?

Graham Gordon|

Hoy, el gobierno del Reino Unido planeó publicar su primer borrador del nuevo National Plan de Acción para la Open Government Partnership. El objetivo era coincidir con la Reunión del Grupo Directivo en Londres y mostrar el progreso realizado hasta ahora en el desarrollo de los compromisos que se incluirán en el plan final en octubre. Debido al proceso de compensación interna para la política del gobierno, no han podido publicarlo como se esperaba, pero el plan es que esto suceda en las próximas semanas.

El desarrollo de este proyecto de plan ha sido producto de un largo proceso de formulación de políticas abiertas liderado por la Oficina del Gabinete, con una amplia participación de la sociedad civil en todo momento. Tearfund, junto con otras treinta organizaciones, ha estado muy involucrado. Entonces, 6 meses después, me pregunto si ha valido la pena. ¿Es esta evidencia de que el Reino Unido se está convirtiendo en "El gobierno más abierto y transparente del mundo"Como David Cameron se comprometió en 2010 después de ser elegido primer ministro? ¿O es solo un ejercicio de consulta con poco que mostrar?

En cuanto al contenido, sin duda el segundo plan (último borrador visto el viernes pasado) está muy por delante del primero publicado hace dos años. Hay una comprensión mucho más amplia del gobierno abierto, que va más allá de un datos abiertos centrarse en incluir cuestiones más amplias de transparencia (Tales como deuda transparencia), participacion ciudadana en la formulación de políticas y la rendición de cuentas del gobierno. Con una sección sobre alianzas globales, se reconoce que la agenda de gobierno abierto va más allá de las fronteras nacionales para incluir, por ejemplo, un estímulo para que otros países aprueben leyes para una mayor transparencia en los pagos por industrias extractivas, o trabajar con otros gobiernos para alcanzar los más altos estándares de transparencia presupuestaria y participación ciudadana en el proceso presupuestario. Además, el plan no evita abordar algunos temas espinosos, como trabajar con las Dependencias de la Corona y los Territorios de Ultramar del Reino Unido para apoyarlos en la firma de convenciones globales contra la corrupción.

Sin embargo, hay algunas omisiones preocupantes. Compromisos en torno a la libertad de información Legislación no se incluyen porque el gobierno y la sociedad civil están tirando en direcciones diferentes. Compromisos de apertura de registros de empresas para incluir requisitos de transparencia en titularidad son débiles y los vínculos entre las agendas de OGP y G8 realmente no se han hecho de una manera que represente una agenda global emergente. La sociedad civil ha elaborado una lista de áreas para futuras discusiones y estas se incluirán en un anexo. Continuaremos presionando al gobierno para que incluya compromisos en estas áreas en el plan final.

En cuanto al proceso, ha habido beneficios significativos. Los colegas de la Oficina del Gabinete han demostrado una gran compromiso al proceso abierto de formulación de políticas y han respondido a muchos de los compromisos que la sociedad civil ha pedido que se incluyan. El proceso ha ayudado a construir buenas relaciones de trabajo, así como una mejor comprensión de los temas involucrados y los planes gubernamentales. Los debates sobre la libertad de información y datos más transparentes sobre las empresas son dos áreas en las que una discusión franca y abierta ha llevado a una mayor claridad sobre lo que se necesita, aunque todavía no hay más compromisos de acción.

Quizás la mayor frustración ha sido la participación limitada en Whitehall, ya que el proceso abierto de formulación de políticas no ha penetrado en todas las áreas del gobierno. Esto ha significado que algunos compromisos en el borrador del plan sean vagos y no tan avanzados como esperábamos y otros aún no tienen un calendario adjunto. Esto muestra claramente la necesidad de una mayor coordinación y participación interdepartamental, un proceso que requiere mucho tiempo. En términos de autorreflexión, un desafío para la sociedad civil ha sido manejar las expectativas del proceso. Como se mencionó anteriormente, el desarrollo del plan de acción tiene el potencial de reunir a diferentes departamentos y desarrollar políticas gubernamentales, pero esto no reemplazará a los proyectos en curso. cabildeo y debates sobre políticas con los departamentos principales sobre cada tema. Los próximos meses serán cruciales para involucrar a todos los departamentos gubernamentales relevantes y garantizar que el plan de acción final incluya compromisos específicos, responsabilidades y un cronograma para la implementación, de modo que el gobierno del Reino Unido realmente pueda liderar el camino hacia el gobierno abierto.