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Rostros del gobierno abierto: Agila Barzdienė y Rugilė Trumpytė

Agila BarzdienėyRugilė Trumpytė|

Para conmemorar el Día Internacional de Gente con discapacidadesNos acompañan Agila Barzdienė, canciller de la Oficina del Presidente de Lituania, y Rugilė Trumpytė, directora ejecutiva de la Carta de Diversidad de Lituania. Nos cuentan cómo la responsabilidad social contratación pública esta conduciendo inclusión y mejorar la accesibilidad para las personas con discapacidad en Lituania.

¿Cuál es la situación general de las personas con discapacidad en Lituania y cómo cree que la Carta de la Diversidad puede contribuir a un cambio significativo?

Rugido: En Lituania hay más de 140,000 personas con discapacidad en edad de trabajar, pero solo una tercera parte de ellas tienen empleo. Se trata de un porcentaje muy pequeño y Lituania está por debajo de la media de la UE. Hay muchas razones para ello. Un factor importante es la segregación en las instituciones educativas que teníamos hasta hace poco. La gente no está acostumbrada a ver a personas con discapacidad en los lugares de trabajo, en los espacios públicos o incluso en la vida cotidiana. 

También existen muchos estereotipos sobre lo que las personas con discapacidad pueden y no pueden hacer, así como conceptos erróneos sobre el esfuerzo que deben hacer los empleadores para adaptar los entornos de trabajo. A menudo, estos ajustes son mínimos o incluso innecesarios, pero existe la percepción de que requieren una preparación significativa. Estos malentendidos y estereotipos crean barreras importantes para las personas con discapacidad que intentan ingresar al mercado laboral. mano de obra del mercado.

En el Carta de la diversidad de LituaniaNos centramos en generar conciencia y brindar capacitación. Evaluamos el estado de la diversidad y la inclusión dentro de las organizaciones individuales y hacemos un seguimiento del progreso para ver si hay cambios con el tiempo. Pero sabemos que la concienciación y la capacitación por sí solas no son suficientes. Por eso hemos estado probando nuevos enfoques: probando ideas para ver qué funciona y qué no.

Nos interesan especialmente los experimentos sociales y las herramientas innovadoras que se puedan integrar en nuestro trabajo diario, como la iniciativa piloto que iniciamos con el Contratación abierta Alianzas y la Oficina de Contrataciones Públicas. Estas iniciativas nos permiten explorar nuevos métodos, aprender de nuestros éxitos y fracasos y encontrar formas prácticas de promover la inclusión en el lugar de trabajo.

¿Cómo aborda actualmente la legislación sobre contratación pública de Lituania la inclusión, en particular de las personas con discapacidad, a través de sus criterios de responsabilidad social?

Rugido: Actualmente, Lituania destina alrededor del 13 por ciento de su PIB a la contratación pública, lo que supone una cantidad de dinero significativa. Tradicionalmente, la contratación pública se ha considerado un proceso sencillo para adquirir bienes y servicios, pero, cuando se utiliza de forma estratégica, tiene el potencial de convertirse en una poderosa herramienta para el cambio social.

Me alegra ver que Lituania está empezando a hacer este cambio. Hace unos años, Lituania dio un paso importante al añadir disposiciones a la ley de contratación pública, exigiendo a las organizaciones que tengan en cuenta criterios sociales al evaluar las ofertas. El objetivo es promover género Igualdad, inclusión e impacto social más amplio. La oficina de adquisiciones públicas desarrolló criterios específicos para orientar a las organizaciones.

Un área clave se centra en la integración de las personas con discapacidad. Las organizaciones de compras pueden elegir criterios que incentiven la contratación de personas con discapacidad. Si una empresa quiere ganar una licitación, debe comprometerse a ello. Si bien esto todavía está en las primeras etapas, esperamos compartir los resultados en aproximadamente un año.

Las organizaciones compradoras también pueden elegir criterios que estén en línea con sus objetivos. Por ejemplo, pueden seleccionar criterios para alentar la contratación de personas que hayan estado en prisión o con discapacidades o para priorizar a los licitadores con políticas que apoyen el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y la igualdad salarial de género. Estos criterios, introducidos el año pasado, ya están siendo puestos a prueba por algunas organizaciones. 

Están trabajando con la Alianza para la Contratación Abierta y la Oficina de Contrataciones Públicas para poner a prueba estos criterios. ¿Pueden contarnos más sobre esta colaboración y su posible impacto?

Rugido: Las políticas de equilibrio entre la vida laboral y personal son más fáciles de implementar, pero a las empresas les resulta más difícil comprometerse con criterios más exigentes, como la integración de personas con discapacidad. Existen muchos estereotipos sobre la LGBTQIA+ Comunidad y personas con discapacidad. Por eso, con la OCP y la Oficina de Contrataciones Públicas, pretendemos pilotar criterios sociales relacionados con la integración de personas con discapacidad en el mercado laboral.

Ya contamos con dos empresas estatales listas para poner a prueba estas iniciativas por primera vez. No tienen experiencia previa en este ámbito, pero están deseosas de aprender. Estamos entusiasmados de trabajar con ellas, ya que se encuentran entre las organizaciones de compras más grandes del país. Desde el principio, participaremos en la redacción de las especificaciones de contratación, el lanzamiento del proceso de licitación y la evaluación de las ofertas. Realizaremos un seguimiento de cuántas ofertas reciben, cuántas empresas participan y si las empresas están realmente preparadas para contratar a personas con discapacidad.

Nuestro objetivo es comprobar si estos proyectos piloto pueden aumentar la competencia y reducir los temores o las incertidumbres sobre la inclusión de criterios sociales. También queremos comprobar si las empresas tendrán más confianza en continuar con iniciativas similares de forma independiente.

¿Por qué la protección de los derechos de las personas con discapacidad es una prioridad para la Oficina del Presidente y cómo se alinea con su misión más amplia?

Ágil: La protección de los derechos de las personas con discapacidad ha sido una prioridad para la Oficina del Presidente desde el principio. El Presidente siempre ha enfatizado la necesidad de reducir las divisiones sociales y garantizar la igualdad de derechos para las personas con discapacidad. Para nosotros está claro: debemos predicar con el ejemplo en la Oficina del Presidente.

Hace cinco años, comenzamos a implementar cambios para garantizar la accesibilidad, eliminando barreras físicas como escalones y asegurándonos de que tuviéramos en cuenta diversas discapacidades, incluidas las de movilidad, audición, visión y salud mental. También adaptamos nuestras comunicaciones, por ejemplo, haciendo que los documentos fueran fáciles de leer.

Nuestro objetivo es que las personas se den cuenta de que la inclusión es esencial. A menudo preguntamos: “¿Alguna vez se ha roto una pierna? ¿Qué tan fácil fue desenvolverse en el mundo con una discapacidad, incluso temporal?”. Esto ayuda a las personas a comprender que podrían ser ellos o sus seres queridos los que se enfrentan a estos desafíos. Al alentar a las personas a ponerse en el lugar de los demás, esperamos cambiar las perspectivas.

El presidente fue uno de los primeros líderes de Lituania en incluir un intérprete de lenguaje de señas en los eventos públicos, lo que indica que las personas con discapacidad auditiva son vistas y escuchadas. Para nosotros, la accesibilidad no es solo una elección de diseño: es la nueva normalidad.

En todo lo que hacemos, nos centramos en el individuo. Si bien los negocios y la economía son importantes, siempre deben garantizar que todos se sientan valorados e incluidos en la sociedad. Queremos un país donde todos los ciudadanos, independientemente de sus capacidades, sean vistos y respetados.

Un momento muy importante para nosotros fue la celebración del Día del Estado el 6 de julio, cuando muchos asistentes comentaron lo inusual que era ver a tantas personas con discapacidades incluidas en un evento nacional tan importante. Fue un recordatorio de que la verdadera inclusión refleja la diversidad de la sociedad.

Nuestro trabajo consiste en cambiar la percepción de la discapacidad y ayudar a todos a sentirse integrados en la comunidad.

¿Puede compartir tres iniciativas que la Oficina del Presidente está implementando para impulsar la inclusión en Lituania?

Ágil: Una de las prioridades clave del Presidente es reducir las desigualdades entre las personas con y sin discapacidad en todos los ámbitos de la vida. Por ejemplo, en Lituania, los campeones olímpicos y paralímpicos reciben la misma compensación financiera, lo que refleja el principio más amplio de que los logros de todos se valoran por igual. El objetivo más amplio es reducir las desigualdades en todos los ámbitos de la vida mediante legislación de Ruanda,, creando una sociedad donde todos tengan igualdad de oportunidades.

Otro aspecto importante es la accesibilidad. La Constitución lituana se ha traducido a un lenguaje de fácil lectura y a la lengua de signos lituana, lo que hace que este documento esencial sea comprensible para todos. Incluso los discursos del Presidente se adaptan ocasionalmente para audiencias con necesidades específicas. Este trabajo se realiza en colaboración con ONG para garantizar que las versiones finales sean verdaderamente accesibles y tengan impacto.

También estamos trabajando para que la contratación pública sea más inclusiva. Lituania gasta unos 9 millones de euros al año en contratación pública y el presidente quiere utilizar esto como herramienta para apoyar la inclusión social. Por ejemplo, cuando organizamos eventos, tratamos de contratar servicios de empresas que contraten a personas con discapacidad o de fuera de la capital. Esto no solo ofrece oportunidades a los grupos marginados, sino que también ayuda a derribar barreras sociales.

 

 

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