Rostros del Gobierno Abierto: Aidan Eyakuze
Rostros del gobierno abierto: Aidan Eyakuze
En diciembre, Aidan Eyakuze y el Gobierno de Italia se convirtieron en los copresidentes del Comité Directivo de OGP, estableciendo un agenda conjunta para hacer frente a los desafíos del próximo año. Aidan se sentó con OGP para compartir parte del trabajo que él y sus homólogos en Italia esperan lograr este año y sus esperanzas para el futuro de la comunidad de gobierno abierto.
Aidan, has sido miembro de OGP Comité DirectivoEl Comité Directivo es el órgano ejecutivo de toma de decisiones de OGP. Su función es desarrollar, promover y salvaguardar los valores, principios e intereses de OGP; establecer las ideas, políticas y reglas centrales de OGP... desde hace seis años y conocen bien las necesidades y los desafíos a los que se enfrenta la Asociación. ¿Qué significa para usted liderar este grupo de reformadores en el gobierno y la sociedad civil? ¿Qué papel cree que puede desempeñar el Comité Directivo para mejorar el trabajo de los reformadores en todas partes?
Para mí significa una oportunidad fantástica de trabajar con un grupo de personas que están en una gran búsqueda de reformar y mejorar la forma en que los gobiernos trabajan con y para los ciudadanos. Estas son personas valientes, inteligentes y apasionadas que quieren cambiar la forma en que funcionan los gobiernos a nivel nacional, subnacional y global.
Al darse cuenta de esto ambiciónDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, los compromisos de OGP deben "extender la práctica del gobierno más allá de su línea de base actual con respecto a áreas clave de gobierno abierto". La ambición captura el po..., Creo que hay algunas funciones que el Comité Directivo puede desempeñar. En primer lugar, es importante resaltar que nos encontramos ante un momento casi existencial tanto para la idea como para la práctica de la democracia en todo el mundo. La creciente falta de transparenciaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, la transparencia ocurre cuando "la información en poder del gobierno (incluidas las actividades y decisiones) es abierta, completa, oportuna y está disponible gratuitamente para el público... Más, la creciente exclusión de los ciudadanos y el desdén por responsabilidad públicaDe acuerdo con los Artículos de Gobernanza de OGP, la responsabilidad pública ocurre cuando "las reglas, regulaciones y mecanismos establecidos exigen a los actores gubernamentales que justifiquen sus acciones, actúen sobre las críticas... Más representan serias amenazas para nuestra cohesión social y el bienestar colectivo. Las élites financieras, intelectuales y culturales globales no resolverán nuestros complejos desafíos colectivos. Afortunadamente, durante la última década, la Asociación ha desarrollado un mecanismo comprobado sobre cómo se pueden abordar estas amenazas a través de enfoques de gobierno abiertos, inclusivos y receptivos.
Pero debemos ir más allá como Comité Directivo de OGP. Debemos presentar un caso sólido y convincente a favor de la potencia de la democracia. Este es un desafío muy difícil en las condiciones actuales de un creciente y seductor atractivo de la autocracia. Pero creo que tenemos que apelar directamente a los ciudadanos y ayudarlos a comprender el papel poderoso y directo que pueden desempeñar para hacer que el gobierno funcione mejor para todos. Debemos forjar coaliciones de reformadores dentro de los países y entre países para actualizar una visión democrática efectiva que brinde y mejore la vida de las personas.
¿Cuáles son algunas áreas que requieren más trabajo y atención por parte de la comunidad de gobierno abierto? ¿Qué espera lograr en su año como copresidentesEl liderazgo del Comité Directivo está compuesto por cuatro copresidentes que brindan orientación estratégica y apoyo para avanzar en las prioridades generales de OGP. Los copresidentes cumplen mandatos de dos años a partir del... para mover la aguja hacia gobiernos más abiertos y responsables?
He sido muy afortunado de trabajar con el Gobierno de Italia para alinear nuestras áreas de enfoque.
En primer lugar, compartimos la convicción de mejorar el espacio de acción ciudadana. El espacio cívico se ha ido reduciendo en todo el mundo, incluso en los países de OGP. El Gobierno de Italia y yo estamos comprometidos a alentar, asesorar y persuadir a los países de la Asociación para que co-creen compromisos ambiciosos para abrir el espacio cívico y hacerlo más propicio para que los ciudadanos participen activamente en la formulación, ejecución y evaluación de políticas. Copresidiré una Red de aprendizaje del espacio cívico de OGP para ayudar a impulsar esto.
En segundo lugar, queremos promover el marco de gobierno abierto como una excelente manera de mejorar prestación de servicios públicosPara garantizar que los ciudadanos de todos los grupos reciban un mejor apoyo del gobierno, los gobiernos participantes de OGP están trabajando para mejorar la calidad y el acceso a los servicios públicos. Los compromisos en esto son... Más para los ciudadanos comunes. Esto es lo que más le importa a la mayoría de la gente. Mucho más que las sutilezas de un marco ideológico o de gobierno, lo más importante para los ciudadanos es la tangibilidad de mejores escuelas, hospitales, agua y oportunidades económicas. El nuevo quinto del Gobierno de Italia plan de acciónLos planes de acción son el núcleo de la participación de un gobierno en OGP. Son el producto de un proceso de co-creación en el que el gobierno y la sociedad civil desarrollan conjuntamente compromisos de gobierno abierto... se centrará en cómo utilizar los Fondos de Próxima Generación de la Unión Europea para un plan ambicioso de resiliencia y recuperación nacional. Será una excelente oportunidad para mostrar la relación entre el gobierno abierto y la prestación de servicios públicos a los italianos, Europa y el mundo.
En tercer lugar, miraremos hacia el futuro iniciando un diálogo dentro de la Asociación sobre "qué sigue para la segunda década de OGP". La primera década demostró que funciona el mecanismo OGP. Nuestro enfoque para la próxima década será transformarlo de un mecanismo a un movimiento. Para hacerlo, debemos, en parte, llegar deliberadamente a dos grupos principales: los jóvenes y las empresas, especialmente aquellos que se encuentran en la vanguardia influyente de la economía digital mundial.
Debo agregar mi convicción de que OGP Local dará forma al futuro de toda la Asociación. Ahí es donde la goma del desempeño del gobierno se encuentra con el camino de las expectativas de los ciudadanos. En las jurisdicciones de los gobiernos locales, como ciudades, condados y regiones, el espacio cívico tiende a ser más abierto, la prestación de servicios públicos puede mejorarse de manera tangible y los ciudadanos pueden hacer que sus gobiernos rindan cuentas de manera más eficaz. Este año, 50 nuevas autoridades de gobiernos locales se unirán a la Alianza, sumándose a las 76 jurisdicciones locales que ya son miembros y que destacan la vitalidad del movimiento.
El año pasado, OGP celebró su décimo aniversario, haciendo un balance de sus éxitos, lecciones aprendidas y desafíos futuros. ¿Qué esperas ver de la comunidad de OGP en la próxima década? ¿Qué podemos hacer para llegar allí?
Quiero que atraigamos a más jóvenes y sus increíbles energíaGarantizar el acceso universal a una energía sostenible, confiable y asequible es fundamental para todos los aspectos de la prosperidad. Incrementar la supervisión pública y la transparencia en el sector energético puede ayudar a lograr... Más, ideas y entusiasmo por refrescar la democracia en todo el mundo en la Asociación. Espero que muchos jóvenes de veintitantos años se sientan inspirados y galvanizados por las ideas que subyacen al gobierno abierto.
En segundo lugar, quiero ver más empresas, y especialmente las plataformas digitales, en la Asociación. Esa es una nuez particularmente difícil de roer, pero debemos ser creativos acerca de la propuesta de valor que hacemos a las empresas para unirse al movimiento de gobierno abierto.
¿Qué podemos hacer para llegar allí? Una gran parte de esto es comunicar la propuesta de valor de OGP. Debemos mostrar cómo las personas se benefician de la apertura, amplificar las innovaciones que ocurren en las comunidades locales y aprovechar, enfocar y celebrar la energía liberada al invitar a los ciudadanos comunes o a la sociedad civil a crear e implementar soluciones a sus desafíos.
Podemos expandir OGP a estos dos nuevos grupos para ayudar a transformar las ideas y acciones de gobierno abierto en un movimiento energizado para un gobierno democrático más receptivo en todo el mundo.
En diciembre, Aidan Eyakuze y el Gobierno de Italia se convirtieron en los copresidentes del Comité Directivo de OGP, trabajando en una agenda conjunta para atender los retos que representa este año. Aidan platicó con OGP para compartir el trabajo que él y sus contrapartes de Italia esperan lograr este año, así como sus expectativas para el futuro de la comunidad de gobierno abierto.
- Aidan, has sido miembro del Comité Directivo de OGP desde hace seis años y conoces bien las necesidades y retos que la alianza enfrenta. Para ti, ¿Qué significa liderar a este grupo de reformadores de gobierno y la sociedad civil? ¿Qué papel crees que puede desempeñar el Comité Directivo para fortalecer el trabajo de los reformadores de todo el mundo?
Para mí, esta es una oportunidad increíble para trabajar con un grupo de personas que están reformando y mejorando la forma en la que los gobiernos trabajan con y para la ciudadanía. Son personas valientes, inteligentes y apasionadas que quieren cambiar la forma en la que los gobiernos trabajan a nivel nacional, subnacional y global.
En ese sentido, creo que el Comité Directivo tiene varios papeles que desempeñar. Primero, es importante destacar que estamos enfrentando un momento casi existencial para la idea y la práctica de la democracia en todo el mundo. La falta cada vez mayor de transparencia, la creciente exclusión de personas y el rechazo a la rendición de cuentas son amenazas serias a la cohesión social y al bienestar colectivo. Las elites globales financieras, intelectuales y culturales no resolverán nuestros retos colectivos, tan complejos. Afortunadamente, en la última década, la alianza ha desarrollado mecanismos para atender estas amenazas a través de estrategias de gobierno abierto, incluyente y responsable.
Pero, como Comité Directivo, debemos ir más allá. Debemos plantear argumentos sólidos y convincentes sobre el poder de la democracia. Éste es un reto muy complejo que enfrentamos en el marco de una autocracia cada vez más fuerte. Creo que tenemos que apelar directamente a la ciudadanía y ayudarles a comprender el papel poderoso y directo que pueden desempeñar, haciendo que los gobiernos trabajen en beneficio de todas y todos. Debemos crear coaliciones de reformadores al interior de los países y entre ellos para realizar la visión democrática para mejorar la vida de las personas.
- ¿Qué áreas consideras que requieren más trabajo y atención de la comunidad de gobierno abierto? ¿Qué esperas lograr en tu año como copresidente para inclinar la balanza hacia gobiernos más abiertos y capaces de rendir cuentas?
Tengo la fortuna de trabajar con el Gobierno de Italia y estamos alineando nuestras áreas de enfoque. Primero, compartimos la convicción de mejorar el espacio para la acción cívica. El espacio cívico se ha reducido en todo el mundo, incluso en los países de OGP. El Gobierno de Italia y yo estamos comprometidos a promover, asesorar y convencer a los países de la alianza a crear compromisos ambiciosos para abrir el espacio cívico y generar ambientes para que la ciudadanía pueda participar activamente en el diseño, ejecución y evaluación de políticas. Colideraré una red de aprendizaje sobre el espacio cívico en OGP para ayudar a impulsar este trabajo.
Segundo, queremos promover el marco de gobierno abierto como una manera de mejorar la provisión de servicios públicos para la ciudadanía. Esto es lo que más les importa a las personas. Más que los detalles de una ideología o un marco de gobernanza, lo que más le interesa a la ciudadanía son las escuelas, hospitales, el acceso al agua y las oportunidades económicas. El quinto plan de acción del Gobierno de Italia se enfocará en cómo utilizar los fondos Next Generation de la Unión Europea para un plan ambicioso de resiliencia y recuperación. Ésta será una oportunidad excelente para mostrar la relación entre el gobierno abierto y los servicios públicos a las y los italianos, Europa y el mundo.
Tercero, daremos una mirada hacia el futuro, detonando un diálogo al interior de la alianza sobre los siguientes pasos para la segunda década de OGP. La primera década demostró que el mecanismo de OGP funciona. Nuestro enfoque para la siguiente década será transformarlo de un mecanismo a un movimiento. Para ello, debemos colaborar deliberadamente con dos grupos principales: las y los jóvenes y las empresas, especialmente las que están a la vanguardia de la economía digital del mundo.
Quiero agregar mi convicción de que OGP Local definirá el futuro de la alianza. Es a este nivel en donde el desempeño de los gobiernos se junta con las expectativas de la gente. Las jurisdicciones locales como las ciudades, condados y regiones son en donde el espacio cívico tiende a ser más abierto, los servicios públicos pueden mejorar tangiblemente y la ciudadanía puede exigir a sus gobiernos que rindan cuentas de forma más directa. Este año, 50 nuevas autoridades locales se incorporarán a la alianza, uniéndose a las 76 jurisdicciones locales que ya son miembros y que están demostrando la vitalidad del movimiento.
- El año pasado, OGP celebró su décimo aniversario, evaluando sus retos, lecciones aprendidas y retos. ¿Qué esperas de la comunidad de OGP para la siguiente década? ¿Qué podemos hacer para lograr esa visión?
Me gustaría que invitáramos a la alianza a más jóvenes con su increíble energía, ideas y entusiasmo para revitalizar la democracia. Espero que muchas y muchos jóvenes en sus veintes tomen inspiración de las ideas fundamentales del gobierno abierto.
Segundo, me gustaría ver a más empresas, especialmente a las plataformas digitales, en la alianza. Este es un reto especialmente complejo, pero tenemos que buscar formas creativas para hacerles ver el valor de incorporarse a la alianza.
¿Qué podemos hacer para lograrlo? Una gran parte es comunicar la propuesta de valor de OGP. Debemos mostrar que la gente se está beneficiando de la apertura, amplificar las iniciativas innovadoras que se están desarrollando a nivel local y aprovechar, enfocar y celebrar la energía que implica invitar a la ciudadanía y a la sociedad civil a diseñar e implementar soluciones a los retos que enfrentan.
Podemos ampliar a OGP hacia estos dos nuevos grupos para ayudar a transformar las ideas y acciones del gobierno abierto en un movimiento con energía para un gobierno más democrático y responsable en todo el mundo.
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