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Caras de gobierno abierto: Isaac Aidoo

Rostros del gobierno abierto: Isaac Aidoo, Sekondi-Takoradi, Ghana.

Isaac Aidoo
Isaac Aidoo|

La Asamblea Metropolitana Sekondi-Takoradi (STMA) se unió a OGP en 2016 para fortalecer la participación ciudadana, la transparencia fiscal y la rendición de cuentas. A medida que la ciudad crece, la Asamblea busca soluciones duraderas e innovadoras de gobierno abierto para mejorar los servicios municipales y la infraestructura para ayudar al desarrollo. Isaac Aidoo es el punto de contacto gubernamental de OGP para Sekondi-Takoradi, Ghana.

 

¿Cómo ha influido la inclusión de los ciudadanos y las organizaciones de la sociedad civil en el proceso de co-creación y cómo se ha traducido ese impacto en reformas?

Durante el lanzamiento del proceso de cocreación de OGP, el alcalde de Sekondi-Takoradi Anthony KK Sam dijo que la iniciativa “abre canales de comunicación nuevos y mejorados entre el gobierno y los ciudadanos, permite al gobierno local tener la información necesaria y hace que el gobierno sea más responsable ante la necesidades de sus ciudadanos ". Y tenía razón. Una cocreación más inclusiva y activa ha generado importantes reformas para los ciudadanos en STMA. Nuestros socios de organizaciones de la sociedad civil (OSC) (Amigos de la Nación, Berea Social Foundation y STMA City Wide Settlement Upgrading Fund) desempeñaron un papel clave para garantizar que los ciudadanos, especialmente los grupos marginados, fueran incluidos en todo el proceso. y estas participaciones proporcionan una nueva tendencia prometedora de buen gobierno y mejor prestación de servicios para Sekondi-Takoradi, Ghana.

Los números lo dicen todo: cerca de 1,200 personas participaron directamente a través de visitas a la comunidad, talleres de capacitación y sesiones de intercambio de ideas. Otras 10,000 personas fueron alcanzadas indirectamente a través de varios programas de radio. La diversidad de partes interesadas fue significativa: desde organizaciones de la sociedad civil, gobierno, sector privado, líderes comunitarios, grupos de jóvenes, personas con discapacidad, personas que viven con el VIH, pescadores, agricultores, comerciantes y medios de comunicación. El entusiasmo de las partes interesadas comprometidas hizo que el ejercicio fuera aún más emocionante y se tradujo en una serie de reformas que incluyen:

  • Reformas de saneamiento: Se estima que solo el 17% de los residentes de la metrópoli Sekondi-Takoradi tienen acceso a instalaciones mejoradas de baños domésticos en sus hogares, y el 83% restante depende de las instalaciones de baños públicos limitados disponibles, que se encuentran principalmente en condiciones deplorables. Como parte del primer plan de acción de OGP, STMA colaboró ​​con las OSC, las asociaciones de propietarios y residentes para desarrollar e implementar una estrategia para extender la cobertura del baño. Este compromiso se está llevando al segundo plan de acción de STMA. 
  • STMA 360: La metrópoli en los últimos años ha encontrado problemas de altos niveles de corrupción y burocracia, especialmente en la adquisición de tierras y permisos de desarrollo, trabajos de construcción ilegales, falta de medios financieros y técnicos adecuados para garantizar un control de desarrollo efectivo y una gestión inadecuada de los datos de desarrollo para generar ingresos necesarios para el desarrollo. Para abordar este problema, las organizaciones de la sociedad civil se asociaron con la Asamblea para crear una plataforma digital conocida como STMA360. La plataforma digitaliza completamente el proceso de solicitud de permisos de desarrollo, lo que permite a los ciudadanos monitorear estas aplicaciones en línea y reduce las posibilidades de soborno y otras formas de corrupción al solicitar permisos. 
  • Semana de Control de Desarrollo: STMA lanzó la Celebración de la Semana de Control de Desarrollo para educar al público sobre la importancia de obtener sus permisos de desarrollo antes de la construcción de nuevas estructuras. 
  • Política verde: Todos los proyectos de desarrollo que estén certificados como verdes recibirán una reducción del 30 por ciento en las tarifas de permisos de construcción.  
  • Política de un niño, un árbol: Para crear más corredores verdes para sumergir las emisiones de carbono, los estudiantes de la escuela plantan y cultivan un árbol en los alrededores de su escuela y en las comunidades.
  • Espacio para movilidad activa: En línea con el programa Space for Active Mobility (SAM), la Asamblea ha comenzado a reservar y preservar los corredores verdes de la Ciudad.
  • IReformas de transparencia de infraestructura: Para mejorar la transparencia de la infraestructura y el acceso a los datos e información del proyecto de infraestructura, la Asamblea está desarrollando actualmente un Plataforma de información para infraestructura pública o portal de divulgación en línea con los Estándares de Datos de Infraestructura (IDS) de CoST y el Estándar de Contratación Abierta para Datos de Infraestructura (OC4IDS).  

Hemos visto muchas reformas innovadoras en el gobierno abierto a nivel local, incluido STMA360, que aumenta la transparencia en la infraestructura en el área. ¿Por qué más gobiernos locales también deben aplicar los principios de gobierno abierto e impulsar reformas como estas? 

Los gobiernos de todas partes se enfrentan a una crisis de confianza; los ciudadanos prefieren no participar en la toma de decisiones y acciones a nivel local debido a la corrupción percibida, la falta de respuesta del gobierno y la entrega deficiente de los servicios municipales.

Los servicios gubernamentales que involucran transacciones están plagados de casos reales y percibidos de corrupción, las vías para buscar información son limitadas y plagadas de burocracia, la adquisición de infraestructura pública está envuelta en secreto y los informes fiscales siguen siendo complejos. Esto se traduce en un sentimiento de exclusión de los ciudadanos que conduce a una creciente crisis de confianza.

Los principios de gobierno abierto, como la transparencia fiscal, el acceso a la información, la integridad gubernamental, la participación ciudadana y el uso de la tecnología y la innovación para eliminar la opacidad en la gobernanza, es la forma más segura de mejorar los espacios cívicos para que los ciudadanos hagan responsables a los responsables de la toma de decisiones y a los responsables. todos los niveles de gobierno.

A través de un enfoque de múltiples partes interesadas que propugna el uso de la creación conjunta para alcanzar los resultados deseados, los gobiernos subnacionales tienen la oportunidad única de comprender sus fallas en el cumplimiento de su mandato y adoptar nuevos enfoques y reformas a través de compromisos que pueden transformar el status quo .

OGP promueve reformas que tienen el potencial de mejorar la gobernanza y el desempeño de los servicios públicos, y empoderar a los ciudadanos, la sociedad civil y otros grupos para que tomen medidas colectivas para lograr resultados sociales. 

La participación ciudadana inclusiva es una piedra angular en la prestación de mejores servicios públicos. Escuchar desde diversas perspectivas puede permitir una comprensión más profunda de los problemas, presentar ideas más innovadoras y contribuir a una mejor toma de decisiones y una gobernanza democrática más fuerte a nivel local; esto solo se puede lograr mediante la aplicación de los principios de OGP.

La provisión de servicios públicos es un componente clave del contrato social entre los gobiernos y los ciudadanos, y un área donde la reforma del gobierno abierto es probable que tenga el mayor significado e impacto para los ciudadanos a nivel local.

El concepto OGP ayuda a promover la inclusión en la toma de decisiones, lo que genera confianza en el gobierno. Escuchar desde diversas perspectivas a nivel local está dando lugar a ideas más innovadoras, una mejor toma de decisiones y un mayor apoyo público a los resultados de las intervenciones.

La planificación y la implementación son más efectivas cuando se realizan en asociación con los ciudadanos. Como punto de contacto de OGP en el gobierno, puedo decir con valentía que el concepto y el viaje de OGP han cosechado muchos beneficios y abogar por su aplicación por parte de los gobiernos locales para ayudar a impulsar e implementar reformas que mejoren la vida de las personas.

El año pasado, STMA se convirtió en el primer gobierno local en convertirse en miembro de CoST, la Iniciativa de Transparencia de Infraestructura, un paso que se alinea estrechamente con los compromisos de su plan de acción de OGP para mejorar la transparencia y la rendición de cuentas en la infraestructura pública. Mientras CoST STMA se prepara para publicar su primer informe de garantía en las próximas semanas, ¿cómo cree que afectará el proceso de garantía de CoST a la infraestructura pública a nivel local?

STMA se convirtió en el primer gobierno subnacional en unirse a CoST internacional y esperamos mejorar la transparencia de la infraestructura, uno de nuestros principales compromisos en el plan de acción de OGP. 

También seremos los  primer gobierno local en publicar su Informe de Aseguramiento antes de finales de enero de 2020. El proceso de aseguramiento de CoST ayuda a las partes interesadas a comprender los datos divulgados en proyectos de infraestructura específicos en el proceso de divulgación. El proceso lo lleva a cabo un equipo de aseguramiento independiente que destaca la precisión y la integridad de los datos para que los temas clave se puedan poner en el dominio público y hacerlos fácilmente accesibles.

Este proceso tendrá un gran impacto en la entrega de infraestructura pública en STMA y permitirá a los ciudadanos exigir una mejor infraestructura. 

Usando el CoST Multipartícipes y Responsabilidad social enfoques; El sector privado, las organizaciones de la sociedad civil, los medios de comunicación y los ciudadanos estarán equipados con información para involucrar al gobierno para dar forma a las reformas, exigir mejores servicios y valor de la inversión en infraestructura pública y también pedir cuentas a los tomadores de decisiones.  

Las partes interesadas están siendo equipadas con las características principales de CoST. Se prevé que las cuatro características principales de CoST: Divulgación, garantía, trabajo de múltiples partes interesadas y Responsabilidad social ayudará a transformar la entrega de infraestructura en Sekondi-Takoradi para un mejor valor y mejorar la vida de los ciudadanos. En este caso, la responsabilidad social desempeñará un papel clave en el logro de esta visión.

Comentarios (4)

Mildred Responder

Gran iniciativa del tranvía para involucrar a los ciudadanos en el proceso de transformación.

Alusine Diamond-Suma Responder

Este es un paso increíble y vale la pena compartirlo en el espacio de OGP. La participación ciudadana es fundamental para lograr un mayor sentido en la gobernanza.

Sylvia Ayesu Responder

Hola isaac Buen trabajo. Soy un estudiante de maestría de Ghana que trabaja en Gobierno Abierto. ¿Puedo obtener su dirección de correo electrónico para hacerle algunas preguntas de seguimiento?
Espero oír de usted pronto.
Gracias

Isaac Aidoo Responder

Gracias a todos.
Mi direccion de correo electrónico:
aidoo.isaac@yahoo.com
sekonditakoradi@infrastructuretransparency.org

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