Cuatro conclusiones de nuestra encuesta a las partes interesadas

Un principio central del modelo de OGP es que la retroalimentación periódica conduce a políticas más efectivas. Por esta razón, durante los últimos dos años, nosotros (la Unidad de Apoyo de OGP) hemos seguido encuestando a nuestros socios de la sociedad civil para conocer cómo está funcionando el proceso de OGP (ver resultados anteriores). esta página). A continuación se presentan cuatro conclusiones de los resultados de la encuesta, incluida la forma en que se relacionan con el nueva estrategia de OGP. 

1. La sociedad civil se está volviendo más positiva sobre el potencial de OGP

Alrededor de dos tercios de los encuestados de la sociedad civil se volvieron más positivos sobre el potencial de OGP para generar cambios (ver Figura 1). Alrededor de un tercio de los encuestados indicaron que se volvieron “mucho más positivos”, muchos de ellos a nivel local. Este entusiasmo es esencial para el éxito del movimiento de gobierno abierto. El objetivo de la nueva estrategia es traducir este positivo energíaGarantizar el acceso universal a una energía sostenible, confiable y asequible es fundamental para todos los aspectos de la prosperidad. Incrementar la supervisión pública y la transparencia en el sector energético puede ayudar a lograr... Más en oportunidades concretas para reformas que aborden los desafíos más apremiantes de la sociedad.

Figura 1. La sociedad civil en general se está volviendo más positiva respecto de OGP

La encuesta preguntó: "En los últimos 18 a 24 meses, ¿se ha vuelto más o menos positivo sobre el potencial de OGP para generar cambios en su jurisdicción?" (n=360)

Al mismo tiempo, un crecer El número de encuestados – uno de cada cinco – se volvió menos positivo sobre el potencial de OGP. Esto también se reflejó en la estrategia de OGP. gratuita, lo que nos llevó a priorizar acciones como fortalecer el marco de acción de OGP, proteger mejor el espacio cívico e invertir en inspiración y reconocimiento de reformas y reformadores.

2. La mayoría de los planes de acción incluyen la mayoría de las prioridades de la sociedad civil.

Los planes de acción cocreados deben reflejar una variedad de perspectivas. En la encuesta, casi dos tercios de los encuestados de la sociedad civil señalaron que su último plan de acción incluye la mayoría o la totalidad de sus prioridades (ver Figura 2). Como era de esperar, la encuesta mostró que era más probable que los planes de acción incluyeran prioridades de la sociedad civil en presencia de un foro de múltiples partes interesadas de OGP. El evidencia sólida muestra que cuando la sociedad civil participa en espacios como estos, los compromisos son más ambiciosos y producen resultados iniciales más sólidos. Establecer un foro sigue siendo una requisito para todos los miembros de OGP.

Figura 2. La mayoría de los planes de acción incluyen la mayoría de las prioridades de la sociedad civil.

La encuesta preguntaba: “¿En qué medida la plan de acciónLos planes de acción son el núcleo de la participación de un gobierno en OGP. Son el producto de un proceso de co-creación en el que el gobierno y la sociedad civil desarrollan conjuntamente compromisos de gobierno abierto... de su país coincide con las prioridades de gobierno abierto identificadas por la sociedad civil?” (n=235)

3. La sociedad civil participa significativamente en la mayoría de los procesos de OGP

Todos los gobiernos nacionales de OGP están Requisitos recopilar aportes de las partes interesadas e informar sobre cómo se consideraron las contribuciones. Aproximadamente la mitad de los encuestados de la sociedad civil dijeron que su gobierno cumplió con estos pasos durante el desarrollo del plan de acción (ver Figura 3). Otro 40 por ciento fue informado o consultado, pero no entabló un diálogo bidireccional con su gobierno.

Figura 3. El nivel de participación de la sociedad civil en los planes de acción de OGP varía

La encuesta de 2022 preguntó: “En su opinión [como encuestado de la sociedad civil], ¿en qué medida su gobierno involucra a la sociedad civil en OGP durante el desarrollo/implementación del plan de acción?”

Como nosotros documentado Antes, la sociedad civil tiende a estar menos involucrada en la implementación del plan de acción que en la cocreación. Aquí también, los encuestados tenían más probabilidades de participar si existiera un foro de múltiples partes interesadas de OGP. Afortunadamente, el evidencia sólida muestra que la participación de la sociedad civil en los procesos de OGP continúa creciendo con el tiempo.

4. Más actores de la sociedad civil se están involucrando en OGP

Casi tres de cada cinco encuestados indicaron que más actores de la sociedad civil se están involucrando en el proceso de OGP (ver Figura 4). Por el contrario, sólo uno de cada cinco informó que se involucran menos personas. Construir una comunidad creciente e interconectada de reformadores del gobierno abierto es una pilar clave de la nueva estrategia. Ampliar la comunidad para incluir más líderes locales y subnacionales, parlamentarios, juventudesAl reconocer que invertir en la juventud significa invertir en un futuro mejor, los gobiernos participantes de OGP están creando oportunidades significativas para que los jóvenes participen en los procesos gubernamentales. técnico... Más organizaciones, grupos que trabajan en géneroLos gobiernos participantes de OGP están trayendo perspectivas de género a áreas de políticas populares, asegurando la diversidad en los procesos participativos y apuntando específicamente a las brechas de género en las políticas para abordar los gobiernos ... Más La equidad, los académicos y los representantes del sector privado, entre otros, serán vitales para impulsar el cambio.

Figura 4. Más actores de la sociedad civil están participando en el proceso de OGP

La encuesta preguntaba: “En los últimos 18 a 24 meses, ¿se han involucrado más o menos actores de la sociedad civil en el proceso de OGP en su jurisdicción?” (n=232)

En conjunto, las cuatro conclusiones anteriores apuntan a una comunidad de la sociedad civil de OGP que es, en general, optimista y comprometida. En el futuro, esta vitalidad será esencial para construir un movimiento global más fuerte de líderes y coaliciones de gobierno abierto que actúen juntos. En última instancia, el éxito de la nueva estrategia de OGP dependerá no de los individuos sino de los esfuerzos de la comunidad como colectivo para coordinar, colaborar y llevar a cabo juntos una reforma transformadora.