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El nuevo informe de OGP IRM para el Reino Unido hace recomendaciones para fortalecer la agenda de gobierno abierto

El Reino Unido ha sido un líder mundial en gobierno abierto y esfuerzos anticorrupción. Desde que cofundó la Open Government Partnership (OGP) en 2011 y anfitrión de la Cumbre Anticorrupción de 2016, ha allanado el camino en áreas como transparencia existentes titularidad de empresas y en el sector extractivo. Como miembro de OGP, el Reino Unido ha co-creado e implementado reformas en estos temas a través de cuatro planes de acción de gobierno abierto.  

Sin embargo, el Mecanismo de Información Independiente (IRM) último informe descubrió que el gobierno del Reino Unido no logró mantener un diálogo constante con las organizaciones de la sociedad civil durante el desarrollo de la última plan de acción (2019-21), que, en comparación con los planes de acción anteriores, contiene compromisos menos ambiciosos para la apertura del gobierno. 

La Informe de IRM, que evalúa el diseño del actual plan de acción de OGP del Reino Unido, recomienda que el Reino Unido garantice una supervisión pública efectiva de los contratos y contratación pública relacionados con la respuesta y recuperación de COVID-19. Para la rendición de cuentas de los fondos COVID-19, el Reino Unido podría comprometerse a publicar datos utilizando el Contratación abierta Estándar de datos y en tiempo y forma. Además, el informe sugiere que el Reino Unido investigue y sancione posibles casos de abuso en adquisiciones y contratos relacionados con COVID-19. 

Otra recomendación es que el Reino Unido modifique y fortalezca la Ley de Libertad de Información del Reino Unido (FOIA). para asegurar la respuesta oportuna a las solicitudes de información, y dar cobertura a las entidades privadas que prestan servicios públicos. Actualmente, un número significativo de organismos públicos retrasan las solicitudes de FOIA sin penalización y la Oficina del Comisionado de Información ha recomendado fortalecer la FOIA legislación a los servicios públicos tercerizados. 

El informe IRM también hace recomendaciones para fortalecer la proceso de cocreación entre el gobierno y la sociedad civil. Aquí, el IRM sugiere una mayor participación ministerial para una mayor visibilidad del proceso de OGP, especialmente dado que el último proceso de creación conjunta del plan de acción careció de participación gubernamental de alto nivel. El gobierno del Reino Unido también podría mejorar la comunicación con la sociedad civil y mantener un diálogo iterativo sobre áreas de política clave consideradas para las reformas de gobierno abierto. El informe encuentra que hubo un retraso significativo entre las consultas con la sociedad civil y la publicación del plan final, sin ninguna comunicación del lado del gobierno sobre las razones del retraso. Además, el gobierno no proporcionó un razonamiento detrás de cómo se consideraron ciertas prioridades de las partes interesadas al desarrollar el plan. Esto contraviene los requisitos de creación conjunta de OGP. 

Según el informe, hubo algunos factores atenuantes. Por ejemplo, las incertidumbres y el redespliegue de los funcionarios públicos en preparación para la salida del Reino Unido de la Unión Europea retrasaron en última instancia el lanzamiento del Cuarto plan de acción del Reino Unido (2019-2021) hasta un año después de lo programado originalmente. La pandemia de COVID-19 también obligó al gobierno a cambiar su enfoque hacia asuntos urgentes de seguridad y salud. A medida que el Reino Unido comienza a trabajar en su próximo plan de acción de OGP, el gobierno tiene la oportunidad de trabajar en estrecha colaboración con la sociedad civil para hacer compromisos ambiciosos que podrían posicionar al país como un campeón del gobierno abierto en el mundo pospandémico.

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