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Plan d'action – Banggai, Indonésie, 2021 – 2024

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D'un coup d'œil

Plan d'action : Plan d'action – Banggai, Indonésie, 2021 – 2024

Soumission du plan d'action : 2021
Fin du plan d'action : juin 2024

Institution chef de file : Chef de l'Agence de planification du développement (Bappedalitbang), Chef du Bureau de la santé, Chef du Bureau de l'information et de la communication, Chef du Bureau de la sécurité alimentaire, Chef du Bureau de l'agriculture, Chef du Bureau de l'élevage et de la santé animale, Chef du Bureau des pêches, Chef de Bureau de l'environnement, chef du bureau d'autonomisation de la communauté villageoise, chef du bureau du commerce, chef du bureau des coopératives, chef du bureau du tourisme, chef du bureau de l'éducation, bureau central des statistiques, chef de tous les bureaux locaux en tant que producteur de données

Description

Durée

juin 2024

Date de soumission

30ème Juillet 2021

Avant-propos

Banggai Regency pense qu'en devenant un membre local de l'OGP, cela contribuera à stimuler la réforme ouverte qui fait désormais partie de notre vision et de notre mission pour parvenir à un gouvernement responsable, réactif, inclusif et transparent. Grâce à notre appartenance à cette communauté mondiale, nous espérons obtenir des connaissances et un nouvel horizon d'informations sur la mise en œuvre du gouvernement ouvert, et nous permettre de partager des points de vue, des expériences et des sources pour réaliser les principes du gouvernement ouvert.

Banggai Regency s'engage à mettre en œuvre 4 (quatre) plans d'action pour mettre en œuvre un gouvernement ouvert, à savoir :

  1. L'utilisation d'une application en ligne pour atteindre la norme minimale de services pour les femmes enceintes dans le but de minimiser le taux de mortalité pendant le travail
  2. L'utilisation des chantiers de manière participative et inclusive à travers un système agricole intégré dans le but d'annihiler la pauvreté par l'autonomisation et l'augmentation du niveau de vie des personnes dans le secteur agricole
  3. Satu Data Banggai (Banggai One Data) avec pour objectifs de créer une gestion des données plus intégrée, valide et ouverte accessible à toutes les parties prenantes
  4. Gestion participative communautaire des déchets pour promouvoir la participation des populations à la gestion des déchets ménagers depuis leur source (ménage) en utilisant l'approche 3R (réutiliser, réduire, recycler) et les transformer en biens économiques pour améliorer les revenus des ménages.

Nous espérons vivement que nous pourrons systématiquement mener ces engagements conformément à l'objectif de réalisation qui a été fixé. La pratique de cet engagement est l'incarnation de notre co-création avec les organisations de la société civile, ce sont le Forum international des ONG sur l'Indonésie (INFID) et Media Lintas Komunikasi (Media Link). Cet engagement est également une collaboration synergique de tous les responsables de l'agence, du sous-district et du village, ainsi que le « Tim Penggerak PKK », Aisiyah, Karang Taruna et le transport en ligne « DRAIV ».

 

Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert

Cette sous-section détaille la vision stratégique du gouvernement ouvert dans votre région qui devrait guider les engagements pour la période du plan d'action.

 

Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?

Banggai Regency a une vision à long terme en matière de gouvernement ouvert qui est énoncée dans le plan de développement à moyen et long terme, à savoir :

  1. La vision à long terme 2005-2025 de Banggai Regency (RPJPD) est d'être une Banggai Regency compétitive, développée, indépendante et prospère. Ceci a été résumé dans l'une des missions qui est liée au principe de gouvernement ouvert, c'est la Mission n°1 : Réaliser une bonne gouvernance propre et prestigieuse
  2. La vision à moyen terme 2021-2026 de Banggai Regency (RPJMD) est de "réaliser la Banggai Regency développée, indépendante et prospère qui est basée sur la culture locale". Ceci est conforme à la mission no. 6 : Pour parvenir à une gouvernance bonne, propre, transparente et responsable

Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?

La réalisation du gouvernement ouvert à Banggai :

  1. Le 2e meilleur prix national au niveau de la Régence de la planification du développement en 2021 en raison de la participation et de son innovation
  2. Accrédité avec « B » (bon) comme score d'évaluation pour la réforme de la bureaucratie
  3. La seule régence en dehors de Java qui obtient un « A » (excellent) comme score de responsabilité de performance pour les institutions gouvernementales en 2019-2020
  4. Avis raisonnable sans exception en 9 années consécutives de BPK RI.
  5. 3e rang dans le score Monitoring Corruption Prevention (MCP) au niveau national en 2018 et 2020 par KPK RI.
  6. Récompensé en tant que régence la plus innovante dans le cadre du Prix du gouvernement innovant (IGA).
  7. Top 45 des services publics innovants en 2019 pour See Trash and Pick it Up (Pia Na Sampah Ala/PINASA – en langue locale)
  8. Top 45 Service Public Innovant en 2020 pour l'innovation du Posyandu Pra Konsepsi pour prévenir et soigner le retard de croissance
  9. Top 99 Innovative Public Service en 2021 pour l'innovation du One Mentor in 100 Families (Satu Pembina Keluarga 100 Kepala Keluarga/1 PK-100 KK) pour atteindre 12 indicateurs de famille en bonne santé
  10. Récompensé en tant que Régence Saine « Swasti Saba » en 2019 dans la catégorie PADAPA du Ministère de la Santé
  11. Nommé la régence des droits de l'homme en 2018-2020 et a agi en tant que délégation représentative de toutes les régences d'Indonésie au Conseil des droits de l'homme des Nations Unies à Genève dans le cadre de la candidature de l'Indonésie au Conseil des droits de l'homme pour 2020-2022

Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?

Actuellement, Banggai Regency a des difficultés à mettre en œuvre un gouvernement ouvert pour maximiser des services publics de qualité. Ces défis concernent :

  1. Le taux de mortalité maternelle en 2020 est passé à 263 pour 100,000 16 naissances ou 19 cas. Cela est dû au service de santé non optimal pour les femmes enceintes en raison du manque de communication entre les mères et les sages-femmes/agents de santé en raison de restrictions sociales pendant la pandémie de COVIDXNUMX
  2. Le taux de pauvreté en 2020 a diminué à 7,39 28,160 % (7,80 2019 personnes) contre XNUMX % en XNUMX. Ce chiffre est toujours classé comme élevé, en particulier dans les villages.
  3. La gestion des données dans la régence de Banggai n'est pas encore optimale, comme la coordination des données entre les institutions gouvernementales n'est pas intégrée et mise à jour et la capacité insuffisante des ressources humaines pour coordonner, rassembler, traiter, analyser et utiliser les données
  4. Les déchets ménagers sont relativement élevés à 279,35 m3/jour. Les déchets organiques et inorganiques ne sont pas sélectionnés, traités ou recyclés et les laissent en réserve sans valeur économique

Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?

La mise en œuvre des objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme dans la régence de Banggai vise à :

  1. L'amélioration du service public, notamment le service de santé pour les femmes enceintes
  2. L'amélioration de la responsabilisation et de la transparence de la fonction publique, notamment en ce qui concerne les données accessibles au public
  3. L'éradication du taux de pauvreté par la participation accrue et l'autonomisation économique des villageois
  4. L'augmentation de la qualité des milieux naturels

Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert?

Le plan d'action local pour un gouvernement ouvert dans la régence de Banggai devrait contribuer à :

  1. Le plan d'action impliquera une participation communautaire inclusive, en particulier des femmes au foyer dans les villages et les villes, les agricultrices, les pauvres, les personnes âgées et les femmes enceintes. Le plan vise à pousser les femmes au foyer à être en mesure de soutenir la famille grâce à l'amélioration des revenus et à la satisfaction de l'alimentation et de la nutrition au sein des familles de manière indépendante, ce qui entraînera une diminution du taux de pauvreté.
  2. Les agents de santé sont en mesure de surveiller la santé des femmes enceintes grâce à l'utilisation d'un système d'information technologique pour réduire le taux de mortalité maternelle pour les mères et les bébés
  3. L'amélioration de la gestion des données pour donner accès aux données et informations pertinentes aux parties prenantes et au public, aux étudiants et aux investisseurs. Ce plan d'action utilisera des systèmes informatiques pour fournir des données ouvertes et accessibles.
  4. La gestion des déchets des ménages par le biais d'un programme de réduction, de réutilisation et de recyclage réduira la charge de travail et augmentera la durée de vie du site de traitement final des déchets.

Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?

Nous pensons que la vision stratégique du gouvernement ouvert dans la régence de Banggai aura un impact sur les améliorations prioritaires de la gouvernance de la fonction publique, à savoir :

  1. La vision stratégique du gouvernement ouvert fournira des orientations concernant les objectifs, la cible, la stratégie et la politique de développement dans le délai imparti.
  2. La vision stratégique du gouvernement ouvert fournira des orientations concernant le programme et les activités de développement régional pour qu'elles soient plus participatives, transparentes, inclusives et responsables.
Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP

 

Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.

  • Chef de l'Agence de planification du développement (Bappedalitbang)
  • Chef du bureau de la santé
  • Chef du Bureau de l'Information et de la Communication
  • Chef du bureau de la sécurité alimentaire
  • Chef du bureau de l'agriculture
  • Chef du Bureau de l'élevage et de la santé animale
  • Chef du bureau des pêches
  • Chef du bureau de l'environnement
  • Chef du bureau d'autonomisation de la communauté villageoise
  • Chef du bureau de commerce
  • Chef du bureau des coopératives
  • Chef d'Office de Tourisme
  • Chef du bureau de l'éducation
  • Bureau central des statistiques
  • Chef de tous les bureaux locaux en tant que producteur de données

Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?

Nous avons développé une gouvernance locale OGP dans la régence de Banggai pour assurer la mise en œuvre du plan d'action local OGP, à savoir :

  1. Règlement Banggai Regent sur l'établissement de Open Government Partnership (OGP) Local Équipe de la régence de Banggai
  2. Règlement Banggai Regent sur les indépendants Organe de contrôle mettre en œuvre Open Government Partnership (OGP) Local Banggai Régence
  3. Règlement de Banggai Regent sur le secrétariat de la Open Government Partnership (OGP) Local Régence de Banggaï.
  4. Le Secrétariat est situé au Bureau de Bappedalitbang, établi avec certaines fonctions de coordination, de gestion et de suivi de la mise en œuvre du plan d'action par le biais de réunions, de visites sur le terrain et de processus d'élaboration de rapports.

Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.

Nous avons convenu avec les partenaires des OSC de collaborer au processus de planification, de mise en œuvre, de suivi et d'évaluation du plan d'action OGP local en :

  1. La disponibilité du secrétariat de l'OGP au bureau de Bappeda Banggai qui est établi pour être la plaque tournante des travaux administratifs, des réunions de coordination en ligne/hors ligne ainsi que pour surveiller et évaluer le plan d'action.
  2. Le groupe OGP Whatsapp, le site Web OGP Banggai seront organisés en tant que centre social, centre d'information et alphabétisation publique

Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?

Nous établissons des politiques d'implication multipartite afin d'assurer un processus de collaboration inclusif, à travers :

  1. Créer un règlement Banggai Regent sur la mise en œuvre ou lié au plan d'action
  2. Créer les lignes directrices de mise en œuvre du plan d'action.
  3. Assurer l'implication des parties prenantes dans le processus d'élaboration des politiques ou dans la mise en œuvre du plan d'action

Qui a participé à ces espaces ?

Les parties qui impliquent et participent à la mise en œuvre du plan d'action sont le groupe de femmes/femmes au foyer dans les villages et les villes, le groupe de femmes agricultrices, le chômage, les femmes enceintes, les personnes vulnérables et pauvres, les personnes handicapées, le gouvernement public et régional. Les organisations qui seront impliquées dans ces processus comprennent tous les bureaux du gouvernement local, les OSC (INFID, Medialink, GAM, Aisiyah, PKK et Women's Cadre Groups), le secteur privé (DRAIV), les universités (UNTIKA Luwuk, Poltekkes Muhammadiyah) et les organisations professionnelles (Ikatan Kader Perempuan). Médecins indonésiens-IDI, Association indonésienne des sages-femmes-IBI)

Combien de groupes ont participé à ces espaces ?

20

Combien de réunions publiques ont été organisées dans le processus de co-création ?

50

Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?

Nous avons formé un Secrétariat conjoint qui comprenait des représentants du gouvernement local et des OSC ainsi que des universités. Concrètement, nous préparons la gouvernance dans la mise en œuvre de chaque plan d'action.

En organisant des réunions mensuelles périodiques, en mettant à jour les informations via le groupe WhatsApp et en créant des activités à mettre en œuvre au cours des trois prochaines années.

Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.

L'organe de suivi indépendant est l'équipe d'évaluation et de suivi du plan d'action de la régence locale de Banggai OGP avec les rôles et les responsabilités suivants :

Pour recueillir des preuves et évaluer le lieu d'action créé par le Open Government Partnership (OGP) Équipe locale ;

  1. Rédiger le premier rapport en ligne qui fournira le score et la qualité du processus d'élaboration du plan d'action
  2. Recueillir des preuves et évaluer l'engagement pris par le Open Government Partnership (OGP) Appels locaux Équipe
  3. Pour suggérer les activités de la Open Government Partnership (OGP) Appels locauxEt
  4. Donner des recommandations sur les activités de Open Government Partnership (OGP) Appels locaux au Régent pour atteindre l'objectif du plan d'action

Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.

  • Dr. Nurhidayah Layoo, MM, Maître de conférences à la Faculté d'agriculture de l'Universitas Muhamadiyah Luwuk, nhlayoo@gmail.com
  • Ramli Bidullah, SKM, M.Kes, doyen de la faculté de santé publique de l'Universitas Tompotika Luwuk, ramli.bidullah@gmail.com
  • Yanto Naim S.Kom,MM, Maître de conférences Académie de gestion informatique, saya@yantonaim.web.id
  • Dr. Sunarto Lasitata,ST,M.Si, Chef de l'infrastructure et du développement Bappedalitbang, sunarto02lasitata@gmail.com

Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?

  1. Réunion mensuelle, trimestrielle et semestrielle
  2. Forum multipartite
  3. Whatsapp Group
  4. Discussions et ateliers de groupe du forum

Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?

  1. Évaluation et suivi (informel, par programme) périodiquement.
  2. Créer un groupe WhatsApp pour communiquer avec toutes les parties prenantes

Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?

  1. Via le site Web de l'OGP Local Banggai
  2. Forum de discussion avec des organisations de la société civile et des universitaires.
  3. Rapport mensuel, trimestriel et annuel

Approbation des parties prenantes non gouvernementales

  • Intan Bedisa, responsable de la communication et du numérique, Forum international des ONG sur l'Indonésie (INFID)
  • Darwanto, gestionnaire de programme principal, Medialink
  • Syamsuarni Amiruddin, leader, Tim Penggerak PKK
  • Saiful Usman, leader, Transport en ligne "Draiv"
  • Sri Moxsa Djalamang, dirigeant, PD Aisyah Banggai

Lettre de motivation pour le plan d'action local OGP Banggai 2021

Le site Web d'OGP Local Banggai sera bientôt lancé, en attendant il utilise toujours le site officiel de Banggai Regency banggaikab.go.id

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