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Indonésie

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 5

Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 5

  • Nombre d'engagements: 14
  • Domaine d'intervention: Responsabilité environnementale, données ouvertes sur la santé et l'éducation, gouvernement ouvert sous-national

L'Indonésie met actuellement en œuvre les engagements 14 de son plan d'action 2018-2020.

Ce plan d'action contient des engagements relatifs à la réforme de la bureaucratie, à l'accès à l'information publique, à la gestion des données et à l'innovation dans les services publics.


Point de contact

Maharani Putri S. Wibowo Directeur adjoint des capacités institutionnelles et des États et Secrétariat OpenGov Indonesia sekretariat.ogi@bappenas.go.id

Engagements

  1. Gestion des données extractives

    ID0092, 2018, propriété effective

  2. Transparence et participation aux données sur la santé

    ID0093, 2018, gouvernement électronique

  3. Données de la fonction publique

    ID0094, 2018, gouvernement électronique

  4. Budget de l'éducation participative

    ID0095, 2018, Renforcement des capacités

  5. Planification participative du gouvernement de village

    ID0096, 2018, Renforcement des capacités

  6. Portail Participation civique à la législation en ligne

    ID0097, 2018, gouvernement électronique

  7. Ouverture des données électorales

    ID0098, 2018, gouvernement électronique

  8. Données du service de santé

    ID0099, 2018, gouvernement électronique

  9. Réforme de la consultation publique

    ID0100, 2018, Renforcement des capacités

  10. Améliorations de la qualité LAPOR! -SP4N

    ID0101, 2018, Renforcement des capacités

  11. Système de plainte pour l'environnement

    ID0102, 2018, gouvernement électronique

  12. Transparence des marchés publics

    ID0103, 2018, Renforcement des capacités

  13. Renforcement des données ouvertes

    ID0104, 2018, gouvernement électronique

  14. Amélioration de l'aide juridique

    ID0105, 2018, Renforcement des capacités

  15. Plan stratégique de gouvernement ouvert

    ID0047, 2016, OGP

  16. Lignes directrices pour la consultation des agences publiques

    ID0048, 2016, Renforcement des capacités

  17. Manuel de bonne gouvernance et consultations publiques pour atteindre les ODD

    ID0049, 2016, Renforcement des capacités

  18. Gestion de l'information géospatiale

    ID0050, 2016, Renforcement des capacités

  19. Surveillance des services publics par le médiateur

    ID0051, 2016, gouvernement électronique

  20. Ombudsman chargé de la surveillance des services publics

    ID0052, 2016, Prestation de services publics

  21. Services publics au ministère de l'éducation et de la culture

    ID0053, 2016, Renforcement des capacités

  22. Services publics au ministère des Affaires religieuses

    ID0054, 2016, Prestation de services publics

  23. Développement de LAPOR dans SP4N

    ID0055, 2016, Renforcement des capacités

  24. Intégration de l'administration des plaintes du public dans LAPOR! -SP4N

    ID0056, 2016, Renforcement des capacités

  25. LAPOR! - SP4N en tant que plateforme de traitement des plaintes et des aspirations des citoyens

    ID0057, 2016, Renforcement des capacités

  26. 1 Million Plaintes via LAPOR! par 2016

    ID0058, 2016, gouvernement électronique

  27. LAPOR! Responsabilité publique

    ID0059, 2016, Participation publique

  28. Interconnectivité des SOE à LAPOR!

    ID0060, 2016, Renforcement des capacités

  29. Plaintes du secteur de l'environnement et de la forêt

    ID0061, 2016, gouvernement électronique

  30. Gouvernance de village renforcée

    ID0062, 2016, Renforcement des capacités

  31. Divulgation d'informations publiques par le biais du ministère de la Santé

    ID0063, 2016, gouvernement électronique

  32. Divulgation d'informations publiques par le biais du ministère de l'Éducation et de la Culture

    ID0064, 2016, gouvernement électronique

  33. Divulgation d'informations publiques par le biais du ministère de la recherche, de la technologie et de l'enseignement supérieur

    ID0065, 2016, gouvernement électronique

  34. Divulgation d'informations publiques dans les établissements d'enseignement supérieur

    ID0066, 2016, gouvernement électronique

  35. Système d'information sur la transparence budgétaire

    ID0067, 2016, gouvernement électronique

  36. Gouvernance des données inter-agences

    ID0068, 2016, Renforcement des capacités

  37. Mise en œuvre des données ouvertes

    ID0069, 2016, Renforcement des capacités

  38. Chaînes de plaintes du public

    ID0070, 2016, Renforcement des capacités

  39. Divulgation d'informations au niveau du village

    ID0071, 2016, gouvernement électronique

  40. Augmentation du nombre de données ouvertes

    ID0072, 2016, gouvernement électronique

  41. Services publics améliorés

    ID0073, 2016, Renforcement des capacités

  42. Transparence dans le système budgétaire des gouvernements régionaux

    ID0074, 2016, gouvernement électronique

  43. Divulgation de passation de marchés à Bandung

    ID0075, 2016, gouvernement électronique

  44. Améliorer le LAPOR! Application

    ID0076, 2016, gouvernement électronique

  45. Services de plaintes du public dans la ville de Bandung

    ID0077, 2016, Participation publique

  46. Divulgation d'informations sur les propositions de citoyens à la DPRD

    ID0078, 2016, gouvernement électronique

  47. Participation accrue du public à la diffusion d'informations sur le développement

    ID0079, 2016, Éducation

  48. "One Data Indonesia" à Semarang.

    ID0080, 2016, Législation et Réglementation

  49. Une base de données pour Semarang

    ID0081, 2016, Renforcement des capacités

  50. Divulgation améliorée de l'information publique

    ID0082, 2016, gouvernement électronique

  51. Surveillance publique des services à Semarang

    ID0083, 2016, Renforcement des capacités

  52. Accès à l'information sur la DPRD

    ID0084, 2016, Renforcement des capacités

  53. Gouvernance des données de la DPRD

    ID0085, 2016, Transparence fiscale

  54. Infrastructure pour la divulgation d'informations publiques

    ID0086, 2016, Renforcement des capacités

  55. Stratégie de communication de l'information publique

    ID0087, 2016, sous-national

  56. Informations via le portail Jakarta.Go.Id

    ID0088, 2016, Renforcement des capacités

  57. Canal de plainte des services publics

    ID0089, 2016, Participation publique

  58. Renforcement de la gouvernance des données

    ID0090, 2016, gouvernement électronique

  59. Participation du public à la planification du développement

    ID0091, 2016, gouvernement électronique

  60. Renforcement de l'infrastructure de transparence des organismes publics

    ID0028, 2014, Prestation de services publics

  61. Renforcement de l'infrastructure de la Commission centrale et locale de l'information

    ID0029, 2014, Renforcement des capacités

  62. Renforcement de l'infrastructure des ressources institutionnelles et humaines pour les services publics

    ID0030, 2014, Participation publique

  63. Améliorer la qualité de l'ouverture des services de santé

    ID0031, 2014, Santé

  64. Améliorer la qualité de la transparence dans les services éducatifs

    ID0032, 2014, gouvernement électronique

  65. Accélérer les pratiques de bonne administration et de bonne gouvernance dans l'application de la loi

    ID0033, 2014, gouvernement électronique

  66. Accélérer les pratiques de gouvernance ouverte et saine en matière d'approvisionnement en biens et services

    ID0034, 2014, Open Contracting et Procurement

  67. Accélérer les pratiques de gouvernance ouverte et saine dans le secteur du développement et de l'investissement

    ID0035, 2014, Renforcement des capacités

  68. Accélérer les pratiques d'ouverture et de bonne gouvernance dans les affaires foncières

    ID0036, 2014, aménagement du territoire et aménagement du territoire

  69. Accélérer les pratiques de bonne gouvernance et d’ouverture dans la gestion des travailleurs migrants

    ID0037, 2014, Citoyenneté et Immigration

  70. Accélérer les pratiques de gouvernance ouverte et saine dans la gestion du pèlerinage

    ID0038, 2014, Prestation de services publics

  71. Accélérer les pratiques de gouvernance ouverte et saine dans la gestion des ressources naturelles

    ID0039, 2014, Environnement et climat

  72. Améliorer la participation du public à la planification du développement

    ID0040, 2014, gouvernement électronique

  73. Améliorer la participation du public à la Chambre des représentants et au Conseil des représentants régionaux

    ID0041, 2014, législature

  74. Améliorer la participation du public à la préservation de l'environnement

    ID0042, 2014, Environnement et climat

  75. Autonomisation des communautés pour gérer la société pauvre et les personnes handicapées et ayant des besoins spéciaux

    ID0043, 2014, Santé

  76. Autonomisation des communautés pour soutenir la durabilité environnementale

    ID0044, 2014, Environnement et climat

  77. Autonomisation des communautés pour renforcer le secteur agricole

    ID0045, 2014, Renforcement des capacités

  78. Autonomisation des communautés pour développer le secteur créatif

    ID0046, 2014, gouvernement électronique

  79. Services de véhicules à moteur

    ID0013, 2013, infrastructure et transport

  80. Financement des écoles publiques

    ID0014, 2013, Institutions anti-corruption

  81. Services du Hadj: Ministère des affaires religieuses

    ID0015, 2013, Institutions anti-corruption

  82. Services de mariage: Bureau des affaires religieuses

    ID0016, 2013, Prestation de services publics

  83. Les routes à péage

    ID0017, 2013, Prestation de services publics

  84. Transparence des affaires foncières

    ID0018, 2013, gouvernement électronique

  85. La gestion des forêts

    ID0019, 2013, gouvernement électronique

  86. Transparence et responsabilité dans l'activité de gestion des ressources naturelles

    ID0020, 2013, gouvernement électronique

  87. Transparence des revenus pétroliers, gaziers et miniers

    ID0021, 2013, Industries extractives

  88. Nomination de responsables de la gestion de l'information et de la documentation (PPID) dans les agences nationales et adoption de leurs procédures opérationnelles standard

    ID0022, 2013, Prestation de services publics

  89. Engagement étoilé Formulation d'un plan de travail et d'un système de suivi bien exploité pour les services de licence d'entreprise / d'investissement dans les provinces 10 et les villes / régions 10

    ID0023, 2013, gouvernement électronique

  90. Encourager l'accélération de la formation opérationnelle pour les services d'information dans l'administration locale à travers la formation du PPID et de ses outils

    ID0024, 2013, Prestation de services publics

  91. Encourager la mise en œuvre intégrale du gouvernement ouvert dans la province / la régence / la ville pilote

    ID0025, 2013, OGP

  92. Intégration de la budgétisation axée sur la performance

    ID0026, 2013, Transparence fiscale

  93. Assurer la publication du plan budgétaire (RKA / DIPA)

    ID0027, 2013, Transparence fiscale

  94. Réduction de la pauvreté

    ID0001, 2011, gouvernement électronique

  95. Subventions à l'éducation

    ID0002, 2011, Éducation

  96. Subventions Santé

    ID0003, 2011, Santé

  97. Police

    ID0004, 2011, gouvernement électronique

  98. Risque élevé de corruption

    ID0005, 2011, gouvernement électronique

  99. Recrutement dans la fonction publique

    ID0006, 2011, Renforcement des capacités

  100. Administration des terres

    ID0007, 2011, gouvernement électronique

  101. Information sur le budget national

    ID0008, 2011, audits et contrôles

  102. Informations sur le budget du district

    ID0009, 2011, Transparence fiscale

  103. approvisionnement en ligne

    ID0010, 2011, gouvernement électronique

  104. Portail One-Map

    ID0011, 2011, gouvernement électronique

  105. Ouverture de l'environnement

    ID0012, 2011, Environnement et climat


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
Plan d'action 2
1
Plan d'action 3
2
0
0
Plan d'action 4
3
0
0

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
2
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 1

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici .

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ressources

  1. Étude de cas (2014): Solliciter les commentaires des citoyens sur les services publics en Indonésie

    2014, produit de recherche, page Web

  2. Étude de cas: Indonésie: une politique de cartographie

    2016, étude de cas, page Web

  3. Implémentation de SDG16 + via le logiciel Open Government Partnership

    2019, Perspective, page Web

  4. Indonésie - Premier plan d'action national - 2012-13

    2015, Plan d'action, page Web

  5. Indonésie - Lettre de candidature aux élections du comité directeur 2019

    2019, Lettre, page Web

  6. Plan d'action pour l'Indonésie 2013

    2015, Plan d'action, page Web

  7. Plan d'action pour l'Indonésie 2014-2015

    2015, Plan d'action, page Web

  8. Plan d'action pour l'Indonésie 2018-2020

    2019, Plan d'action, page Web

  9. Indonésie Rapport de fin de trimestre 2013-2015

    2018, Rapport IRM, page Web

  10. Indonésie Rapport de fin de trimestre 2013-2015 - Pour consultation publique

    2017, Rapport IRM, page Web

  11. Indonésie Rapport de fin de trimestre 2016-2017

    2019, Rapport IRM, page Web

  12. Indonésie Rapport de fin de trimestre 2016-2018 - Pour consultation publique

    2019, Rapport IRM, page Web

  13. Rapport d’autoévaluation de fin d’année en Indonésie 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  14. Rapport IRM Indonésie 2014-2015 - Section des commentaires publics

    2017, Rapport IRM, page Web

  15. Rapport à mi-parcours sur l'Indonésie 2016-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  16. Rapport à mi-parcours sur l'Indonésie 2016-2017 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  17. Auto-évaluation à mi-parcours de l'Indonésie 2016-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  18. Plan d'action national indonésien 2016-2017

    2016, Plan d'action, page Web

  19. Rapport d'avancement sur l'Indonésie 2011-2012

    2015, Rapport IRM, page Web

  20. Rapport d'avancement sur l'Indonésie 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  21. Indonesia Self Assessment Report 2012 (Anglais)

    2015, Auto-évaluation, page Web

  22. Indonésie Auto-évaluation 2014 Annes / Tabel Capaian Rencana Aksi Gouvernement ouvert Indonésie 2014

    2016, Auto-évaluation, page Web

  23. Rapport d'auto-évaluation de l'Indonésie 2013 (Bahasa Indonesia)

    2015, Auto-évaluation, page Web

  24. Rapport d'autoévaluation de l'Indonésie 2014

    2016, Auto-évaluation, page Web

  25. Rapport d'autoévaluation de l'Indonésie 2015

    2016, Auto-évaluation, page Web

  26. Indonésie Rapport spécial de responsabilité 2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  27. Troisième rapport d'étape sur la GIR en Indonésie - Observations du public reçues

    2016, Rapport IRM, page Web

  28. Troisième rapport d'étape de l'Indonésie 2014 - 2015 (version finale, anglais)

    2015, Rapport IRM, page Web

  29. Remarques du vice-président indonésien à la manifestation de haut niveau OGP, 19, septembre 2017

    2017, Lettre, page Web


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