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Indonésie

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 5

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 5

  • Nombre d'engagements: 19
  • Domaine d'intervention: Responsabilité environnementale, données ouvertes sur la santé et l'éducation, gouvernement ouvert sous-national

L'Indonésie met actuellement en œuvre les engagements 14 de son plan d'action 2018-2020.

Ce plan d'action contient des engagements relatifs à la réforme de la bureaucratie, à l'accès à l'information publique, à la gestion des données et à l'innovation dans les services publics.


Graphique du titre OGG sans logos

Un guide pour un gouvernement ouvert et le coronavirus

Consultez ce guide pour un guichet unique des meilleures ressources actuelles sur la façon dont les projets et les approches du gouvernement ouvert peuvent soutenir la lutte contre la pandémie.

panneau ouvert - crédit photo - artem beliaikin via pexels

Responsabilité et réactivité du gouvernement pendant le COVID-19

La BAD et l'OGP organisent un défi d'innovation pour explorer comment la technologie numérique peut être exploitée pour renforcer le suivi des dépenses liées au COVID-19 et améliorer les mécanismes de retour d'information et de règlement des griefs. 

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Rapport global

La promesse de la démocratie est souvent définie par les urnes, où les citoyens déterminent qui représentera leurs intérêts au gouvernement. Cependant, cette promesse échoue trop souvent dans la réalité quotidienne des gens…


Contact

Maharani Putri S. Wibowo Directeur adjoint des capacités institutionnelles et des États et Secrétariat OpenGov Indonesia sekretariat.ogi@bappenas.go.id

Engagements

  1. Plateforme pour l'amélioration des données et informations législatives

    ID0106, 2018, Parlements ouverts

  2. Rendre l'information législative plus accessible

    ID0107, 2018, Parlements ouverts

  3. Amélioration de la documentation et de l'accès à l'information sur les sessions parlementaires

    ID0108, 2018, Parlements ouverts

  4. Formulation de la feuille de route pour un Parlement ouvert en Indonésie

    ID0109, 2018, Parlements ouverts

  5. Création de l'institution du Parlement ouvert en Indonésie

    ID0110, 2018, Parlements ouverts

  6. Gestion des données extractives

    ID0092, 2018, Anti-Corruption

  7. Transparence et participation aux données sur la santé

    ID0093, 2018, Prestation de services publics

  8. Données de la fonction publique

    ID0094, 2018, Prestation de services publics

  9. Budget de l'éducation participative

    ID0095, 2018, Prestation de services publics

  10. Planification participative du gouvernement de village

    ID0096, 2018, Participation publique

  11. Portail Participation civique à la législation en ligne

    ID0097, 2018, Objectifs de développement durable

  12. Ouverture des données électorales

    ID0098, 2018, Intégrité politique

  13. Données du service de santé

    ID0099, 2018, Prestation de services publics

  14. Réforme de la consultation publique

    ID0100, 2018, Prestation de services publics

  15. Améliorations de la qualité LAPOR! -SP4N

    ID0101, 2018, Participation publique

  16. Système de plainte pour l'environnement

    ID0102, 2018, Anti-Corruption

  17. Transparence des marchés publics

    ID0103, 2018, Anti-Corruption

  18. Renforcement des données ouvertes

    ID0104, 2018, Open Data

  19. Amélioration de l'aide juridique

    ID0105, 2018, Civic Space

  20. Plan stratégique de gouvernement ouvert

    ID0047, 2016,

  21. Lignes directrices pour la consultation des agences publiques

    ID0048, 2016, Participation publique

  22. Manuel de bonne gouvernance et consultations publiques pour atteindre les ODD

    ID0049, 2016, Justice

  23. Gestion de l'information géospatiale

    ID0050, 2016, Participation publique

  24. Surveillance des services publics par le médiateur

    ID0051, 2016, Prestation de services publics

  25. Ombudsman chargé de la surveillance des services publics

    ID0052, 2016, Prestation de services publics

  26. Services publics au ministère de l'éducation et de la culture

    ID0053, 2016, Prestation de services publics

  27. Services publics au ministère des Affaires religieuses

    ID0054, 2016, Prestation de services publics

  28. Développement de LAPOR dans SP4N

    ID0055, 2016, Participation publique

  29. Intégration de l'administration des plaintes du public dans LAPOR! -SP4N

    ID0056, 2016, Renforcement des capacités

  30. LAPOR! - SP4N en tant que plateforme de traitement des plaintes et des aspirations des citoyens

    ID0057, 2016, Renforcement des capacités

  31. 1 Million Plaintes via LAPOR! par 2016

    ID0058, 2016, Participation publique

  32. LAPOR! Responsabilité publique

    ID0059, 2016, Participation publique

  33. Interconnectivité des SOE à LAPOR!

    ID0060, 2016, Renforcement des capacités

  34. Plaintes du secteur de l'environnement et de la forêt

    ID0061, 2016, Environnement et climat

  35. Gouvernance de village renforcée

    ID0062, 2016, Ouverture fiscale

  36. Divulgation d'informations publiques par le biais du ministère de la Santé

    ID0063, 2016, Santé

  37. Divulgation d'informations publiques par le biais du ministère de l'Éducation et de la Culture

    ID0064, 2016, Éducation

  38. Divulgation d'informations publiques par le biais du ministère de la recherche, de la technologie et de l'enseignement supérieur

    ID0065, 2016, Éducation

  39. Divulgation d'informations publiques dans les établissements d'enseignement supérieur

    ID0066, 2016, Éducation

  40. Système d'information sur la transparence budgétaire

    ID0067, 2016, gouvernement électronique

  41. Gouvernance des données inter-agences

    ID0068, 2016, Législation & Réglementation

  42. Mise en œuvre des données ouvertes

    ID0069, 2016, sous-national

  43. Chaînes de plaintes du public

    ID0070, 2016, Participation publique

  44. Divulgation d'informations au niveau du village

    ID0071, 2016, Ouverture fiscale

  45. Augmentation du nombre de données ouvertes

    ID0072, 2016, Open Data

  46. Services publics améliorés

    ID0073, 2016, Prestation de services publics

  47. Transparence dans le système budgétaire des gouvernements régionaux

    ID0074, 2016, Ouverture fiscale

  48. Divulgation de passation de marchés à Bandung

    ID0075, 2016, Anti-Corruption

  49. Améliorer le LAPOR! Application

    ID0076, 2016, sous-national

  50. Services de plaintes du public dans la ville de Bandung

    ID0077, 2016, Participation publique

  51. Divulgation d'informations sur les propositions de citoyens à la DPRD

    ID0078, 2016, Ouverture fiscale

  52. Participation accrue du public à la diffusion d'informations sur le développement

    ID0079, 2016, Éducation

  53. "One Data Indonesia" à Semarang.

    ID0080, 2016, Open Data

  54. Une base de données pour Semarang

    ID0081, 2016, Open Data

  55. Divulgation améliorée de l'information publique

    ID0082, 2016, sous-national

  56. Surveillance publique des services à Semarang

    ID0083, 2016, Participation publique

  57. Accès à l'information sur la DPRD

    ID0084, 2016, Ouverture fiscale

  58. Gouvernance des données de la DPRD

    ID0085, 2016, Ouverture fiscale

  59. Infrastructure pour la divulgation d'informations publiques

    ID0086, 2016, Règlement ouvert

  60. Stratégie de communication de l'information publique

    ID0087, 2016, sous-national

  61. Informations via le portail Jakarta.Go.Id

    ID0088, 2016, Ouverture fiscale

  62. Canal de plainte des services publics

    ID0089, 2016, Participation publique

  63. Renforcement de la gouvernance des données

    ID0090, 2016, Open Data

  64. Participation du public à la planification du développement

    ID0091, 2016, Ouverture fiscale

  65. Renforcement de l'infrastructure de transparence des organismes publics

    ID0028, 2014, Prestation de services publics

  66. Renforcement de l'infrastructure de la Commission centrale et locale de l'information

    ID0029, 2014, Prestation de services publics

  67. Renforcement de l'infrastructure des ressources institutionnelles et humaines pour les services publics

    ID0030, 2014, Prestation de services publics

  68. Améliorer la qualité de l'ouverture des services de santé

    ID0031, 2014, Prestation de services publics

  69. Améliorer la qualité de la transparence dans les services éducatifs

    ID0032, 2014, Éducation

  70. Accélérer les pratiques de bonne administration et de bonne gouvernance dans l'application de la loi

    ID0033, 2014, Justice

  71. Accélérer les pratiques de gouvernance ouverte et saine en matière d'approvisionnement en biens et services

    ID0034, 2014, Anti-Corruption

  72. Accélérer les pratiques de gouvernance ouverte et saine dans le secteur du développement et de l'investissement

    ID0035, 2014, Secteur privé

  73. Accélérer les pratiques d'ouverture et de bonne gouvernance dans les affaires foncières

    ID0036, 2014, Prestation de services publics

  74. Accélérer les pratiques de bonne gouvernance et d’ouverture dans la gestion des travailleurs migrants

    ID0037, 2014, Prestation de services publics

  75. Accélérer les pratiques de gouvernance ouverte et saine dans la gestion du pèlerinage

    ID0038, 2014, Prestation de services publics

  76. Accélérer les pratiques de gouvernance ouverte et saine dans la gestion des ressources naturelles

    ID0039, 2014, Anti-Corruption

  77. Améliorer la participation du public à la planification du développement

    ID0040, 2014, Participation publique

  78. Améliorer la participation du public à la Chambre des représentants et au Conseil des représentants régionaux

    ID0041, 2014, Parlements ouverts

  79. Améliorer la participation du public à la préservation de l'environnement

    ID0042, 2014, Environnement et climat

  80. Autonomisation des communautés pour gérer la société pauvre et les personnes handicapées et ayant des besoins spéciaux

    ID0043, 2014, Santé

  81. Autonomisation des communautés pour soutenir la durabilité environnementale

    ID0044, 2014, Eau et assainissement

  82. Autonomisation des communautés pour renforcer le secteur agricole

    ID0045, 2014, Renforcement des capacités

  83. Autonomisation des communautés pour développer le secteur créatif

    ID0046, 2014, sous-national

  84. Services de véhicules à moteur

    ID0013, 2013, Prestation de services publics

  85. Financement des écoles publiques

    ID0014, 2013, Anti-Corruption

  86. Services du Hadj: Ministère des affaires religieuses

    ID0015, 2013, Anti-Corruption

  87. Services de mariage: Bureau des affaires religieuses

    ID0016, 2013, Prestation de services publics

  88. Les routes à péage

    ID0017, 2013, Prestation de services publics

  89. Transparence des affaires foncières

    ID0018, 2013, Prestation de services publics

  90. La gestion des forêts

    ID0019, 2013, Anti-Corruption

  91. Transparence et responsabilité dans l'activité de gestion des ressources naturelles

    ID0020, 2013, Anti-Corruption

  92. Transparence des revenus pétroliers, gaziers et miniers

    ID0021, 2013, Anti-Corruption

  93. Nomination de responsables de la gestion de l'information et de la documentation (PPID) dans les agences nationales et adoption de leurs procédures opérationnelles standard

    ID0022, 2013, Prestation de services publics

  94. Engagement étoilé Formulation d'un plan de travail et d'un système de suivi bien exploité pour les services de licence d'entreprise / d'investissement dans les provinces 10 et les villes / régions 10

    ID0023, 2013, Secteur privé

  95. Encourager l'accélération de la formation opérationnelle pour les services d'information dans l'administration locale à travers la formation du PPID et de ses outils

    ID0024, 2013, Prestation de services publics

  96. Encourager la mise en œuvre intégrale du gouvernement ouvert dans la province / la régence / la ville pilote

    ID0025, 2013, sous-national

  97. Intégration de la budgétisation axée sur la performance

    ID0026, 2013, Ouverture fiscale

  98. Assurer la publication du plan budgétaire (RKA / DIPA)

    ID0027, 2013, Ouverture fiscale

  99. Réduction de la pauvreté

    ID0001, 2011, Ouverture fiscale

  100. Subventions à l'éducation

    ID0002, 2011, Éducation

  101. Subventions Santé

    ID0003, 2011, Santé

  102. Police

    ID0004, 2011, Justice

  103. Risque élevé de corruption

    ID0005, 2011, gouvernement électronique

  104. Recrutement dans la fonction publique

    ID0006, 2011, Travail

  105. Administration des terres

    ID0007, 2011, Prestation de services publics

  106. Information sur le budget national

    ID0008, 2011, Anti-Corruption

  107. Informations sur le budget du district

    ID0009, 2011, Ouverture fiscale

  108. approvisionnement en ligne

    ID0010, 2011, Anti-Corruption

  109. Portail One-Map

    ID0011, 2011, Environnement et climat

  110. Ouverture de l'environnement

    ID0012, 2011, Anti-Corruption


Ressources

  1. Étude de cas (2014): Solliciter les commentaires des citoyens sur les services publics en Indonésie

    2014, produit de recherche, page Web

  2. Étude de cas: Indonésie: une politique de cartographie

    2016, étude de cas, page Web

  3. Implémentation de SDG16 + via le logiciel Open Government Partnership

    2019, Perspective, page Web

  4. Indonésie - Premier plan d'action national - 2012-13

    2015, Plan d'action, page Web

  5. Indonésie - Lettre de candidature pour les élections du Comité directeur de 2019

    2019, Lettre, page Web

  6. Plan d'action pour l'Indonésie 2013

    2015, Plan d'action, page Web

  7. Plan d'action pour l'Indonésie 2014-2015

    2015, Plan d'action, page Web

  8. Plan d'action pour l'Indonésie 2018-2020

    2019, Plan d'action, page Web

  9. Indonésie Design Report 2018-2020

    2020, Rapport IRM, page Web

  10. Indonésie Rapport de fin de trimestre 2013-2015

    2018, Rapport IRM, page Web

  11. Indonésie Rapport de fin de trimestre 2013-2015 - Pour consultation publique

    2017, Rapport IRM, page Web

  12. Indonésie Rapport de fin de trimestre 2016-2017

    2019, Rapport IRM, page Web

  13. Indonésie Rapport de fin de trimestre 2016-2018 - Pour consultation publique

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  14. Rapport d’autoévaluation de fin d’année en Indonésie 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  15. Indonésie Rapport IRM 2014-2015 - Section des commentaires du public

    2017, Rapport IRM, page Web

  16. Rapport à mi-parcours sur l'Indonésie 2016-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  17. Rapport à mi-parcours sur l'Indonésie 2016-2017 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  18. Auto-évaluation à mi-parcours de l'Indonésie 2016-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  19. Plan d'action national indonésien 2016-2017

    2016, Plan d'action, page Web

  20. Rapport d'avancement sur l'Indonésie 2011-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  21. Rapport d'avancement sur l'Indonésie 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  22. Indonesia Self Assessment Report 2012 (Anglais)

    2015, Auto-évaluation, page Web

  23. Indonésie Auto-évaluation 2014 Annes / Tabel Capaian Rencana Aksi Gouvernement ouvert Indonésie 2014

    2016, Auto-évaluation, page Web

  24. Rapport d'auto-évaluation de l'Indonésie 2013 (Bahasa Indonesia)

    2015, Auto-évaluation, page Web

  25. Rapport d'autoévaluation de l'Indonésie 2014

    2016, Auto-évaluation, page Web

  26. Rapport d'autoévaluation de l'Indonésie 2015

    2016, Auto-évaluation, page Web

  27. Indonésie Rapport spécial de responsabilité 2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  28. Indonésie Troisième rapport d'étape du GRI - Commentaires du public reçus

    2016, Rapport IRM, page Web

  29. Indonésie Troisième rapport d'étape 2014-2015

    2015, Rapport IRM, page Web

  30. Allocution du VICE-PRÉSIDENT DE L'INDONÉSIE à l'événement de haut niveau de l'OGP, 19 septembre 2017

    2017, Lettre, page Web

  31. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
Plan d'action 2
1
Plan d'action 3
2
0
0
Plan d'action 4
3
0
0

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
2
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception pour la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 1

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

des affaires

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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Prêt à agir: gouvernement ouvert, prestation de services et COVID-19

Le COVID-19 a choqué nos vies. Plus de 7 millions de personnes dans le monde ont été testées positives pour le virus, les travailleurs de première ligne, les systèmes de santé et les populations vulnérables en souffrent le plus. COVID perturbe nos routines de travail et change nos plans et priorités stratégiques.…

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