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Plan d'action – West Sumbawa, Indonésie, 2021 – 2023

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – West Sumbawa, Indonésie, 2021 – 2023

Soumission du plan d'action : 2021
Fin du plan d'action : décembre 2023

Institution chef de file : Agence centrale des statistiques de la province NTB, Agence de planification du développement, de recherche et de développement de la province NTB, Agence de communication, d'informatique et de statistiques de la province NTB, Autonomisation du public, Gouvernement du village, Agence de la population et de l'état civil de la province NTB, Agence de la santé de la NTB Province, Inspection de la province NTB, Secrétariat régional de la régence de West Sumbawa, Planification du développement, recherche et développement de la régence de West Sumbawa, Agence d'autonomisation des communautés et des villages de la régence de West Sumbawa, Agence de santé de la régence de West Sumbawa, Agence de communication et d'informatique de la régence de West Sumbawa , Agence sociale de la régence de West Sumbawa, Inspection de la régence de West Sumbawa

Description

Durée

décembre 2023

Date de soumission

6th Août 2021

Avant-propos

Les valeurs du gouvernement ouvert sont conformes à la vision et à la mission du développement de West Nusa Tenggara et du gouvernement de la régence de West Sumbawa, comme indiqué dans leurs plans de développement régionaux à moyen terme respectifs. L'une des missions de développement de la province NTB est de réaliser NTB CLEAN AND SERVICE à travers la transformation d'une bureaucratie intègre, performante, exempte de corruption, de collusion, de népotisme et de dévouement. Alors que la troisième mission de la régence de West Sumbawa est la régence de West Sumbawa BON dans l'administration du gouvernement et des services publics. Cette mission vise à améliorer la mise en œuvre d'un gouvernement régional responsable, exempt de corruption, de collusion et de népotisme, et à améliorer la qualité des services publics transparents et intégrés.

Le gouvernement provincial de NTB a mis en place plusieurs programmes phares. Le programme NTB Care encourage participation du public grâce à la mise en place d'un système de plainte de la fonction publique. One Data NTB est un programme d'amélioration de la gouvernance des données pour produire des données de développement de qualité. Le programme de revitalisation de Posyandu vise à améliorer la qualité de la santé communautaire et la résilience des familles grâce au développement de services familiaux de posyandu. Pendant ce temps, le gouvernement de la régence de West Sumbawa organise le programme régional d'autonomisation de l'assistance mutuelle (PDPGR). Grâce à ce programme PDPGR, la participation communautaire, transparence et la responsabilité dans la mise en œuvre des programmes de développement régional peut être améliorée.

Les deux gouvernements régionaux ont collaboré et encouragé la participation de diverses parties prenantes à la mise en œuvre des engagements locaux du PGO. Le forum de collaboration OGP Local NTB se tient régulièrement pour accueillir diverses parties prenantes dans le processus de co-création de la préparation des plans d'action au suivi et à l'évaluation. De cette façon, on espère que tous les engagements de l'OGP Local pourront être exécutés correctement et offrir le maximum d'avantages pour le bien-être de la population.

Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert

Cette sous-section détaille la vision stratégique du gouvernement ouvert dans votre région qui devrait guider les engagements pour la période du plan d'action.

Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?

La vision à long terme de la province de West Nusa Tenggara pour un gouvernement ouvert est de réaliser un West Nusa Tenggara propre et au service grâce à la transformation d'une bureaucratie intègre, performante, exempte de corruption, de collusion et de népotisme (KKN) et dévouée. Pendant ce temps, la vision de West Sumbawa Regency est de créer un gouvernement local participatif, propre, transparent, innovant, inclusif et responsable. Les visions de ces deux gouvernements présentent d'étroites similitudes et mettent explicitement l'accent sur engagement de chaque juridiction à mettre en œuvre tous les principes de gouvernement ouvert afin de fournir des services de qualité, accessibles et non discriminatoires à tous les citoyens.

Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?

Province occidentale de Nusa Tenggara :

  • Obtention de la qualification informative dans l'évaluation de la divulgation d'informations publiques délivrée par la Commission de l'information de la République d'Indonésie en 2019 et 2020 ;
  • Il existe différents canaux pour les plaintes de service public basées sur les technologies de l'information et les médias sociaux : SMS Center, site Web NTB Care, application mobile NTB Care, comptes de médias sociaux (Facebook, Instagram) ;
  • Un forum de données a été établi et organisé ainsi que la fourniture de Open Data services via le portail One Data NTB ;
  • Établissement de 4185 Posyandu familiales réparties dans plusieurs villages dans tous les districts/villes

Régence de Sumbawa ouest :

  • Le prédicat de divulgation d'informations publiques au cours des trois dernières années a augmenté, passant de « Assez informatif » en 2018, « Vers informatif » en 2019 ; puis en 2020 il a reçu le prédicat le plus élevé, à savoir le District Informatif ;
  • La responsabilité de l'administration du gouvernement local a augmenté, comme l'indique l'avis de l'Agence suprême de contrôle (BPK) sur la gestion financière régionale avec le titre Non qualifié (WTP) et un score « A » pour la responsabilité de performance des agences gouvernementales (SAKIP) de la régence de West Sumbawa depuis 2019.
  • Le niveau de conformité avec les services publics dans la régence de Sumbawa Ouest en 2019 était dans la catégorie « zone verte » ou bon avec un score de 81.94 points ;

Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?

Les défis et les domaines d'amélioration qui seront abordés dans la mise en œuvre actuelle du gouvernement ouvert sont :

  1. renforcer les politiques et les réglementations des programmes supérieurs régionaux, dans le contexte de l'amélioration de la qualité des services publics, du développement des innovations régionales et du renforcement de la participation communautaire ;
  2. accroître la capacité de l'appareil de gouvernement local dans l'administration d'une gouvernance professionnelle, transparente, participative et responsable ;
  3. gestion de la divulgation d'informations publiques pouvant encourager la participation du public;
  4. accroître la participation communautaire à la coopération mutuelle (synergie et collaboration) pour soutenir les programmes des gouvernements locaux à travers la revitalisation des institutions et des fonctions de Posyandu ;
  5. améliorer la qualité des services de plaintes du public afin qu'ils soient efficaces, rapides et complets afin d'améliorer la qualité des services publics et les sources de données d'entrée pour la planification et l'élaboration des politiques ;
  6. Fourniture de données de qualité et intégration de systèmes de gestion des données de développement régional à l'appui du programme One Data Indonesia ;

Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?

Province occidentale de Nusa Tenggara :

  • Toutes les agences régionales ont obtenu la qualification informative dans l'évaluation de la divulgation d'informations publiques
  • Toutes les agences régionales peuvent répondre aux plaintes du public de manière rapide, précise, complète et bien coordonnée;
  • Toutes les données de qualité de tous les appareils régionaux peuvent être collectées et largement diffusées ;
  • Implantation de 6000 Posyandu Familiales dans tous les villages

Régence de Sumbawa ouest :

  • Accroître la transparence, la participation, la réactivité et Responsabilité publique dans l'administration du gouvernement local;
  • Améliorer l'inclusivité et la qualité de la planification et des budgets régionaux ;
  • Améliorer la qualité des services publics et la gouvernance locale par le développement de l'innovation régionale.

Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert?

Le plan d'action local OGP, le consortium des gouvernements de la province NTB et de la régence de Sumbawa ouest contribueront à la vision stratégique régionale à travers :

  • La gestion du système de plaintes du public à travers le programme NTB Care et le Forum Yasinan fournit un canal permettant à la communauté de soumettre des plaintes et des suggestions dans l'administration du gouvernement afin qu'elles deviennent un retour d'information pour améliorer la qualité des services publics.
  • Le programme One Data NTB et KSB vise à fournir des données de développement de qualité qui peuvent être utilisées par le gouvernement et la communauté au sens large, dont l'un est d'évaluer la performance du gouvernement.
  • Revitalisation de Posyandu en Posyandu qui fonctionne comme un centre de service, d'autonomisation et de développement en matière de santé, l'éducation , économie, culture sociale, environnement et autres domaines ;
  • Renforcer les politiques/réglementations et élaborer des plans d'action collaboratifs et des partenariats entre le gouvernement, la société civile, le secteur privé dans la mise en œuvre du gouvernement régional dans le programme d'autonomisation de la coopération mutuelle régionale ;
  • Renforcement de la protection et de l'autonomisation des personnes ayant des problèmes de protection sociale et d'autres groupes vulnérables sur la base de la coopération mutuelle ;
  • Renforcement des innovations d'appareils régionaux pour améliorer les services publics.

Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?

La province de West Nusa Tenggara, propre et servant de vision stratégique d'un gouvernement ouvert, encouragera la réalisation d'un gouvernement professionnel, au service, exempt de corruption, de collusion et de népotisme, transparent et responsable. Les idéaux d'un gouvernement comme celui-ci sont l'un des piliers de la vision de la province de West Nusa Tenggara, qui est de construire un glorieux West Nusa Tenggara

West Sumbawa Regency GOOD dans l'administration du gouvernement et des services publics est l'un des principaux partisans de la réalisation des objectifs des politiques des gouvernements locaux tels qu'énoncés dans le Plan régional de développement à moyen terme 2021-2026, il est donc à espérer que cette vision stratégique pourra se réaliser gouvernance transparente, participative et responsable.

Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP

Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.

  • Agence centrale des statistiques de la province NTB
  • Agence de planification du développement, de recherche et de développement de la province NTB
  • Agence de Communication, Informatique et Statistiques de la Province NTB
  • Autonomisation du public, gouvernement du village, Agence de la population et de l'état civil de la province de NTB
  • Agence de santé de la province NTB
  • Inspection de la province NTB
  • Secrétariat Régional de la Régence de Sumbawa Ouest
  • Planification du développement, recherche et développement de la régence de West Sumbawa
  • Agence d'autonomisation des communautés et des villages de la régence de West Sumbawa
  • Agence de santé de la régence de Sumbawa ouest
  • Agence de communication et d'informatique de la régence de West Sumbawa
  • Agence sociale de la régence de West Sumbawa
  • Inspection de la régence de West Sumbawa

Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?

Chaque gouvernement local a formé une équipe de coordination pour la mise en œuvre d'un gouvernement ouvert qui est déterminé sur la base du décret du chef de chaque région. Cette équipe de coordination est chargée d'assurer la coordination entre les organisations techniques des collectivités locales mettant en œuvre les plans d'action et de se rapprocher des parties externes des collectivités locales pour développer la co-création, la mise en œuvre et le suivi de la mise en œuvre des plans d'action de gouvernement ouvert dans les régions.

En termes de structure institutionnelle, cette équipe de coordination se compose du directeur, du responsable, de l'exécutant, du facilitateur et du suivi et évaluation. Pour soutenir la mise en œuvre des tâches, des fonctions et de l'administration, les gouvernements locaux ont établi des secrétariats de gouvernement ouvert dans chaque région.

Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.

Chaque gouvernement local a établi un forum de collaboration OGP local de West Nusa Tenggara en tant que forum de coordination et de collaboration dans la planification, la mise en œuvre et l'évaluation des programmes de gouvernement ouvert.

Des espaces en ligne sont fournis pour faciliter le processus de coordination et de collaboration à la fois formellement et informellement entre le gouvernement et les OSC. Par exemple, fournir des groupes WhatsApp pour l'équipe de chaque région et des groupes WhatsApp avec les gouvernements locaux.

Des réunions hors ligne ont eu lieu à plusieurs reprises, tant au secrétariat du gouvernement qu'au secrétariat des OSC. Une série d'ateliers sur la préparation de projets de plans d'action a eu lieu tant au niveau de la Province de West Nusa Tenggara que dans le District de West Sumbawa. Enfin, l'équipe a également procédé à un test public en ligne du projet de plan d'action préparé par le consortium afin d'obtenir les commentaires et les commentaires de la communauté et des autres parties concernées.

Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?

  • Le forum de collaboration qui s'est tenu a impliqué et a fourni un espace à chaque partie prenante pour discuter et transmettre des commentaires à chaque étape de la mise en œuvre des engagements locaux de l'OGP en fonction de leurs capacités, de leurs intérêts et de leurs besoins.
  • Les gouvernements locaux offrent un espace affirmatif en donnant aux OSC partenaires un rôle pour explorer les informations, les problèmes, les aspirations et les besoins des groupes vulnérables. Par exemple, les OSC accompagnatrices ont discuté avec plusieurs représentants de groupes de travailleuses ex-migrantes, de femmes chefs de famille et de représentants de personnes handicapées et d'universitaires dans la régence de Sumbawa. Des réunions ont également eu lieu avec d'autres représentants d'OSC sur une base limitée conformément au protocole sanitaire. Les résultats et les constatations sur le terrain sont traités par les OSC partenaires dans le cadre des enjeux stratégiques qui seront abordés à travers ce plan d'action de gouvernement ouvert.

Qui a participé à ces espaces ?

  1. Gouvernement provincial de West Nusa Tenggara (NTB)
  2. Gouvernement de la Régence de Sumbawa Ouest (KSB)
  3. Commission provinciale d'information du NTB
  4. Médiateur représentant NTB
  5. Soutenir les OSC : SOMASI NTB, PCQVP Indonésie, Fitra NTB, Solidarity Center, Legitimid.
  6. D'autres représentants d'OSC travaillant dans NTB ; Media Link, Fonds mondial, Mitra Samya, Deaguru Institute et Lingkar Study Madani (ONG).
  7. Universitaires de l'Université Muhammadiyah de Mataram et de l'Université Cordova de West Sumbawa
  8. Gouvernement du village
  9. Représentants des personnes handicapées
  10. Représentante du groupe des femmes
  11. Représentant adjoint du village
  12. Équipe pour l'autonomisation et le bien-être familial (PKK) pour les provinces NTB et West Sumbawa
  13. Cadre Posyandu
  14. Cadres et Agents Sanitaires du Programme Régional d'Autonomisation de la Coopération Mutuelle.
  15. Vulgarisation agricole
  16. Chargée de programme Espoir Famille (PKH)
  17. Responsable du site de traitement des déchets Réduire Réutiliser Recycler (TPS3R)

Combien de groupes ont participé à ces espaces ?

16

Combien de réunions publiques ont été organisées dans le processus de co-création ?

25

Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?

Pour assurer la collaboration entre les gouvernements locaux et les OSC dans la mise en œuvre des plans d'action, les gouvernements locaux les impliquent dans l'équipe de coordination de la mise en œuvre du gouvernement ouvert, à la fois en tant qu'équipes consultatives et équipes de suivi et d'évaluation. Un forum de collaboration multipartite est développé et tiendra des réunions régulières une fois tous les 4 mois, ou selon les besoins. Cette réunion sert à déterminer les progrès accomplis dans l'atteinte des objectifs d'activité et à trouver des solutions aux problèmes qui se posent.

Le groupe de discussion Whats Up OGP Local NTB est également toujours utilisé pour une coordination instantanée afin de répondre aux diverses dynamiques qui surviennent dans la mise en œuvre des engagements OGP Local NTB

Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.

L'organisme de contrôle indépendant sera formé pour suivre et évaluer la mise en œuvre du plan d'action composé d'éléments du collège/des universitaires et du CSOS.

Le gouvernement provincial du NTB impliquera des universitaires de l'Université de Muhammadiyah, des praticiens de la divulgation d'informations publiques et CSO Media Link. Considérant que le gouvernement de la régence de Sumbawa ouest impliquera des universitaires de l'Institut de recherche communautaire et de publication (LRP2M) de l'Université de Cordova, de l'Institut Deguru et du Cercle d'études Madani (ONG).

Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.

  • Ayatullah Hadi, S.IP, M.IP, Maître de conférences à l'Université Muhammadiyah Mataram, hadi.ayatullah@yahoo.co.id
  • Hendriadi, SE, ME, Praticiens de la divulgation d'informations, hendrianakjamal@gmail.com
  • Darwanto, directeur de Media Link (CSO)
  • Akhairuddin, président de l'Institut de recherche sur les publications et le service communautaire (LRP2M) de l'Université de Cordova
  • Samsul Hidayat, Institut Deaguru
  • Novi Irwansyah, Lingkar Studi Madani (ONG)

Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?

La réunion du forum de collaboration OGP local se tiendra régulièrement ou en fonction des besoins en impliquant un plus large éventail de parties prenantes, pour discuter de l'avancement de la mise en œuvre des engagements et trouver des solutions aux problèmes qui émergent.

Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?

L'agence en charge de l'engagement élaborera un rapport mensuel relatif à l'avancement de l'engagement. En outre, il organisera une réunion de travail régulière qui a présenté l'ensemble de l'équipe de coordination locale de l'OGP de la province de NTB et les agences mettant en œuvre le plan d'action.

Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?

La diffusion des résultats du suivi du plan de mise en œuvre auprès du public se fera en ligne pour assurer la facilité d'accès et une large gamme. Le gouvernement provincial du NTB l'expulsera via le site Web officiel du gouvernement provincial du NTB, à savoir sur la page OGP du NTB local (https://ntbprov.go.id/ogplocal) et divers comptes de médias sociaux détenus par le gouvernement provincial du NTB. Ainsi, même avec le gouvernement de la régence de West Sumbawa, le gouvernement publiera les résultats du suivi sur le site Web officiel du gouvernement régional (https://sumbawabaratkab.go.id/ogplocal) et les comptes de médias sociaux des collectivités locales sous la forme d'un rapport complet et d'une infographie intéressante et facile à comprendre.

Approbation des parties prenantes non gouvernementales

  • Syuaeb, S.Hi, Président, Commission d'information de NTB Provine
  • Dwi Arie Santo, directeur, Solidarité communautaire pour la transparence (Somasi) NTB
  • Arianto Nugroho, directeur, Publiez ce que vous payez (PCQVP) Indonésie
  • Dewi, membre, Gouvernement ouvert Indonésie
  • Tauhid Sulaeman, Coordinateur, Compagnon pour le Développement et l'Autonomisation du Village (P3MD) de la Province NTB
  • Ramli, directeur, Forum indonésien pour la transparence budgétaire (Fitra) NTB
  • Benny Tanaya, directeur, Centre de solidarité West Sumbawa
  • Syahrul Mustafa, réalisateur, Legitimid

Lettre de Sumbawa ouest

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Commentaires (11)

Musti Susanti Répondre

Semoga Kabupaten Sumbawa Barat menjadi kabupaten yang selalu membanggakan, et dapat meningkatkan kesejahtraan masyarakatnya.

Saptori Répondre

Semoga memberikan humak positif bagi masyarakat

Rasyidi Répondre

Semoga kabupaten Sumbawa barat jaya et sukses

Febby citra-airi Répondre

Soutien toujours

Aditi Répondre

Semoga kedepan Sumbawa barat menjadi kabupaten yg religieux, bermartabat dan maju dari segala aspek terutama dari sektor sumber daya manusianya untuk menuju sejahtera.

Dany Séputro Répondre

Bon

zulkipli Amd.kep Répondre

Je vous remercie

Moko Répondre

Depuis 2007 jusqu'à maintenant se sentir toujours chez soi dans ce quartier..
Merci de faire partie de mes 15 ans de respiration..
et merci de m'aimer...

zay Répondre

Semoga kabupaten Sumbawa Barat menjadi lebih Jaya et Sukses

Abdul Azis, S. PA Répondre

semoga KSB semakin jaya et masyarakatnya sejahtera

Amrallah Répondre

Sumbawa Barat Luar Biasa

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