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Costa Rica

  • Membre depuis 2012
  • Plan d'action 3

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2017-2019

Plan d'action 3

  • Nombre d'engagements: 12
  • Domaine d'intervention: Objectifs de développement durable, genre et droits des personnes LGBTI, État ouvert (toutes les branches)

Le Costa Rica met actuellement en œuvre les engagements 12 de son plan d'action 2017-2019.

Ce plan d'action contient des engagements relatifs aux objectifs de développement durable, notamment l'égalité des sexes, les communautés durables et l'action climatique.


Point de contact

Geannina Sojo Coordinadora de Gobierno Abierto geannina.sojo@presidencia.go.cr

Engagements

  1. Ouverture des données publiques sur le changement climatique et son financement

    CR0050, 2017, Environnement et climat

  2. Observatoire du cadre juridique régissant le gouvernement ouvert

    CR0051, 2017, Législation et Réglementation

  3. Mise en œuvre de normes intégrées aux marchés publics (Sicop)

    CR0052, 2017, Open Contracting et Procurement

  4. Politique de justice ouverte

    CR0053, 2017, pouvoir judiciaire

  5. Assemblée parlementaire de la République du Costa Rica

    CR0054, 2017, législature

  6. Formation pour les femmes des partis politiques

    CR0055, 2017, genre

  7. Outils et mécanismes pour promouvoir et défendre le Lgtbi de population

    CR0056, 2017, genre

  8. Suivi des engagements de la stratégie nationale pour un gouvernement ouvert

    CR0057, 2017, Législation et Réglementation

  9. Examen du troisième plan d'action par l'administration des gouverneurs de 2018 à 2022

    CR0058, 2017, OGP

  10. Plate-forme numérique pour l'accès à l'information sur les plans, les programmes et la protection des droits des femmes Mecha Mos

    CR0047, 2017, gouvernement électronique

  11. Plateforme multicanal Offre publique nationale d'éducation en vigueur

    CR0048, 2017, gouvernement électronique

  12. Laboratoire et innovation pour des villes durables et inclusives

    CR0049, 2017, Participation publique

  13. Politique Open Data

    CR0024, 2015, renforcement des capacités

  14. Décret sur la transparence et l'accès à l'information publique

    CR0025, 2015, renforcement des capacités

  15. Projet de loi sur l'accès à l'information publique

    CR0026, 2015, Législation et Réglementation

  16. Répertoire d'informations de profil des institutions publiques

    CR0027, 2015, gouvernement électronique

  17. Modèle de gestion de documents et de fichiers

    CR0028, 2015, gouvernement électronique

  18. Procédures administratives excessives 8220

    CR0029, 2015, Législation et Réglementation

  19. Pour les plateformes technologiques de gouvernement ouvert

    CR0030, 2015, renforcement des capacités

  20. Costa Rica renforce mon avenir Plateforme nationale pour l'innovation sociale et le Siec

    CR0031, 2015, gouvernement électronique

  21. Engagement étoilé Médiateur de l'indice de transparence

    CR0032, 2015, gouvernement électronique

  22. Engagement étoilé Rapports cumulés avec audit interne

    CR0033, 2015, audits et contrôles

  23. Réformes politiques contre la corruption

    CR0034, 2015, Institutions anti-corruption

  24. Sélection transparente des fonctionnaires

    CR0035, 2015, gouvernement électronique

  25. Processus de gestion transparents Projets d'infrastructure

    CR0036, 2015, Institutions anti-corruption

  26. Les droits civils dans un gouvernement ouvert

    CR0037, 2015, renforcement des capacités

  27. Formation de service citoyen pour le personnel

    CR0038, 2015, renforcement des capacités

  28. Protocole de dialogue avec les secteurs et les populations

    CR0039, 2015, renforcement des capacités

  29. Politique de participation des citoyens du pouvoir judiciaire

    CR0040, 2015, renforcement des capacités

  30. Laboratoires Civiques

    CR0041, 2015, renforcement des capacités

  31. Maisons de justice

    CR0042, 2015, Justice

  32. 27 Conseils territoriaux pour le développement rural

    CR0043, 2015, infrastructure et transport

  33. Parler pour bien vivre avec les peuples autochtones (RIBCA)

    CR0044, 2015, Communautés marginalisées

  34. Table pour Guanacaste

    CR0045, 2015, infrastructure et transport

  35. Ateliers de développement démocratique

    CR0046, 2015, Participation publique

  36. Améliorer et renforcer le portail des citoyens (Www.Gob.Go.Cr)

    CR0001, 2013, gouvernement électronique

  37. Créer une plate-forme d'entreprise utilisée dans toutes les municipalités du pays

    CR0002, 2013, gouvernement électronique

  38. Développer les services dans les fenêtres de service électroniques (VES)

    CR0003, 2013, Citoyenneté et Immigration

  39. Encourager l'utilisation de la plateforme "dans le temps"

    CR0004, 2013, gouvernement électronique

  40. Mettre en œuvre électroniquement le produit vétérinaire

    CR0005, 2013, gouvernement électronique

  41. Promouvoir le cadre d'interopérabilité

    CR0006, 2013, renforcement des capacités

  42. Renforcer le service du système national de contrôleurs

    CR0007, 2013, Prestation de services publics

  43. Réaliser une étude de faisabilité sur la modernisation du service postal au Costa Rica

    CR0008, 2013, renforcement des capacités

  44. Mettre à jour le guide de développement de pages Web

    CR0009, 2013, gouvernement électronique

  45. Ouverture Mettre en œuvre le budget public

    CR0010, 2013, gouvernement électronique

  46. Organiser un forum sur l'accès à l'information et la participation du public aux questions environnementales

    CR0011, 2013, Environnement et climat

  47. Publier une directive pour la publication du procès-verbal

    CR0012, 2013, gouvernement électronique

  48. Engagement étoilé Développer un indice de transparence des institutions publiques au Costa Rica

    CR0013, 2013, Institutions anti-corruption

  49. Soumettre à l'Assemblée un projet de loi sur l'accès à l'information publique

    CR0014, 2013, Législation et Réglementation

  50. Définir et mettre en œuvre la politique nationale en matière de données ouvertes

    CR0015, 2013, Open Data

  51. Promouvoir les données ouvertes dans les institutions publiques

    CR0016, 2013, renforcement des capacités

  52. Diffuser le concept et la philosophie du gouvernement ouvert dans les institutions publiques, les citoyens et l'opinion publique

    CR0017, 2013, renforcement des capacités

  53. Élaborer un manuel pour l'utilisation des réseaux sociaux dans les institutions publiques au Costa Rica

    CR0018, 2013, renforcement des capacités

  54. Habiliter les gens grâce à l'accès à l'information et aux possibilités de participation citoyenne

    CR0019, 2013, gouvernement électronique

  55. Surveiller le premier et d'autres événements de ce type dans le hackathon de données ouvertes

    CR0020, 2013, Open Data

  56. Mettre en place le système de pension dans la pension nationale

    CR0021, 2013, gouvernement électronique

  57. Implémentation d'un système d'achat unique dans l'état Symphysis

    CR0022, 2013, gouvernement électronique

  58. Mettre en œuvre le projet "Digital Citizen Security"

    CR0023, 2013, gouvernement électronique


Ressources

  1. Étude de cas: Mécanisme de consultation du Costa Rica

    2016, étude de cas, page Web

  2. Collaboration - Un élément crucial pour développer et mettre en œuvre des initiatives de gouvernement ouvert. Analyse de la co-création de la politique nationale de données ouvertes (PNADP) du Costa Rica

    2018, produit de recherche, page Web

  3. Plan d'action Costa Rica 2013-2014

    2015, Plan d'action, page Web

  4. Plan d'action Costa Rica 2017-2019

    2017, Plan d'action, page Web

  5. Costa Rica Design Report 2017-2019 - Pour consultation publique

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  6. Costa Rica Rapport de fin de trimestre 2015-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  7. Auto-évaluation à la fin du terme pour le Costa Rica 2015-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  8. Costa Rica Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  9. Rapport d'avancement à mi-parcours du Costa Rica 2015-2017

    2017, Rapport IRM, page Web

  10. Rapport à mi-parcours pour le Costa Rica 2015-2017 - Pour consultation publique

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  11. Plan d'action national du Costa Rica 2015-2017

    2015, Plan d'action, page Web

  12. Rapport d'avancement du Costa Rica 2013-2014

    2015, Rapport IRM, page Web

  13. Costa Rica Auto-évaluation (espagnol)

    2016, Auto-évaluation, page Web

  14. Apprendre à ouvrir le gouvernement: constatations et réflexions sur la manière dont fonctionne le PGO dans la pratique dans cinq pays

    2016, produit de recherche, page Web

  15. Fiche de rendement OGP - Costa Rica (2017)

    2017, Rapport IRM, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
1
Plan d'action 2
3
1
2
Plan d'action 3

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
2
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 3

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport cliquez ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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