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Ghana

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 5

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2023-2027

Plan d'action 5

  • Nombre d'engagements: 15
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Le quatrième plan d'action du Ghana comprend des engagements qui reflètent les priorités nationales, principalement autour de la transparence du gouvernement et de la responsabilité publique. Un manque de spécificité dans la conception des engagements rend le potentiel de résultats et le lien avec le gouvernement ouvert peu clairs pour de nombreux engagements. À l'avenir, les parties prenantes devraient envisager de réviser le plan d'action pour établir une feuille de route de mise en œuvre claire avec des étapes concrètes.

Le quatrième plan d'action du Ghana contient 14 engagements, dont beaucoup sont des réformes poursuivies au fil des plans d'action successifs. Il s'agit notamment de l'accès à l'information, de la transparence des bénéficiaires effectifs, des données ouvertes et de la transparence dans le secteur extractif. Ce plan d'action introduit également de nouveaux domaines politiques tels que la lutte contre le blanchiment d'argent, le parlement ouvert et l'inclusion des femmes. Les numéros d'engagement utilisés dans ce rapport reflètent l'ordre dans lequel ils apparaissent dans le plan d'action. (Plus)


Contact

Thelma Ohene-Asiamah Directeur, Finances et administration Secrétariat de la réforme du secteur public thelasiamah07@gmail.com

Engagements


Resources

  1. Plan d'action du Ghana 2024-2028 (décembre)

    2024, Plan d'action, page Web

  2. Note de co-création du Ghana 2023

    2023, Rapport IRM, page Web

  3. Plan d'action – Wassa Amenfi East, Ghana, 2022 – 2024

    2022, Plan d'action, page Web

  4. Plan d'action – Tarkwa Nsuaem, Ghana, 2022 – 2024

    2022, Plan d'action, page Web

  5. Plan d'action – Sekondi-Takoradi, Ghana, 2022 – 2024

    2022, Plan d'action, page Web

  6. Examen du plan d'action du Ghana 2021-2023

    2022, Rapport IRM, page Web

  7. Examen du plan d'action du Ghana 2021-2023 - Pour commentaires du public

    2022, Rapport de commentaires, page Web

  8. Wassa Amenfi East – Lettre de soutien (2022)

    2022, Lettre, page Web

  9. Tarkwa Nsuaem – Lettre de soutien (2022)

    2022, Lettre, page Web

  10. Ketu Sud – Lettre de soutien (2022)

    2022, Lettre, page Web

  11. Anloga, Ghana - Lettre de soutien 2022

    2022, Lettre, page Web

  12. Ghana – Lettre concernant le statut (octobre 2021)

    2021, Lettre, page Web

  13. Plan d'action du Ghana 2021-2023

    2021, Plan d'action, page Web

  14. Plan d'action – Shama, Ghana, 2021 – 2024

    2021, Plan d'action, page Web

  15. Rapport de conception Sekondi-Takoradi 2018-2020

    2021, Rapport IRM, page Web

  16. Rapport de conception Sekondi-Takoradi 2018-2020 - Pour les commentaires du public

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  17. Rapport de mise en œuvre du Ghana 2017-2019

    2021, Rapport IRM, page Web

  18. Shama - Lettre de soutien

    2021, Lettre, page Web

  19. Rapport de mise en œuvre du Ghana 2017-2019 - Pour commentaires du public

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  20. Rapport de conception du Ghana 2017-2019

    2021, Rapport IRM, page Web

  21. Rapport de conception du Ghana 2017-2019 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  22. Ghana - Lettre en cours d'examen - Février 2020

    2020, Lettre, page Web

  23. Rapport final de Sekondi-Takoradi 2017

    2019, Rapport IRM, page Web

  24. Rapport SEkondi-Takoradi IRM 2017 - Pour commentaires publics

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  25. Plan d'action Sekondi-Takoradi 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  26. Rapport de fin de programme pour le Ghana 2015-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  27. Rapport de fin de mandat du Ghana 2015-2017 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  28. Lettre OGP - Ghana - Novembre 2017

    2017, Lettre, page Web

  29. Plan d'action du Ghana 2017-2019

    2017, Plan d'action, page Web

  30. Rapport d'autoévaluation de fin de mandat pour le Ghana 2015-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  31. Ghana Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  32. Ghana Rapport d'avancement à mi-parcours 2015-2017

    2017, Rapport IRM, page Web

  33. Rapport d'étape à mi-parcours du Ghana 2015-2017 - Pour commentaires publics

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  34. Sekondi-Takoradi, Plan d'action du Ghana

    2016, Plan d'action, page Web

  35. Rapport d'auto-évaluation à mi-parcours du Ghana 2015-2017

    2016, Auto-évaluation, page Web

  36. Ghana 2013-2014 Rapport de fin de session

    2016, Rapport IRM, page Web

  37. Plan d'action du Ghana 2013-2014

    2015, Plan d'action, page Web

  38. Rapport d'avancement sur le Ghana 2013-2014

    2015, Rapport IRM, page Web

  39. Ghana, Rapport d'auto-évaluation, 2013-14

    2015, Auto-évaluation, page Web

  40. Ghana, deuxième plan d'action, 2015-2017

    2015, Plan d'action, page Web

  41. Améliorer les interactions entre le gouvernement et la société civile au sein de l'OGP

    2015, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

ACTIVITES

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
2
0
1
Plan d'action 2
0
0
2
Plan d'action 3
0
0
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régionaux

La plupart par plan d'action
0
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action DESIGN et de la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

ACTIVITES

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

ACTIVITES

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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