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Ghana

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 3

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2017-2019

Plan d'action 3

  • Nombre d'engagements: 8
  • Domaine d'intervention: Propriété effective, sous-traitance ouverte, transparence de l'industrie extractive

Le Ghana met actuellement en œuvre les engagements 8 de son plan d'action 2017-2019.

Ce plan d'action comporte des engagements relatifs à la propriété effective, à l'accès à l'information, aux contrats ouverts, à la technologie et à l'innovation, ainsi qu'à la transparence du secteur extractif.


Point de contact

Pethuel Danyo Directeur, Secrétariat de la réforme du secteur public pethuelak@yahoo.com

Engagements

  1. Contrats ouverts et suivi des contrats

    GH0020, 2017, Passation de marchés et approvisionnement ouverts

  2. Transparence anti-corruption

    GH0021, 2017, Institutions anti-corruption

  3. Beneficial ownership

    GH0022, 2017, Propriété effective

  4. Transparence fiscale et responsabilité

    GH0023, 2017, Transparence fiscale

  5. Transparence du secteur des industries extractives

    GH0024, 2017, Industries extractives

  6. Droit à l'information

    GH0025, 2017, Droit à l'information

  7. Participation civique et responsabilité

    GH0026, 2017, Transparence fiscale

  8. Technologie et Innovation

    GH0027, 2017, Prestation de services publics

  9. Engagement étoilé Contrats ouverts

    GH0014, 2015, Propriété effective

  10. RTI

    GH0015, 2015, Droit à l'information

  11. Participation citoyenne

    GH0016, 2015, Participation publique

  12. Ouverture fiscale

    GH0017, 2015, Législation et Réglementation

  13. Engagement étoilé La gestion des recettes

    GH0018, 2015, Participation publique

  14. Open Data

    GH0019, 2015, Open Data

  15. Responsabilité fiscale

    GH0001, 2013, Surveillance des politiques budgétaires / budgétaires

  16. Transparence fiscale

    GH0002, 2013, Transparence fiscale

  17. Droit à l'information

    GH0003, 2013, Droit à l'information

  18. Droits de l'homme et lutte contre la corruption

    GH0004, 2013, Institutions anti-corruption

  19. Gestion des revenus du secteur extractif

    GH0005, 2013, Industries extractives

  20. Surveillance des investissements

    GH0006, 2013, Institutions anti-corruption

  21. Participation citoyenne

    GH0007, 2013, Participation publique

  22. Code de déontologie

    GH0008, 2013, Conflits d'intérêts

  23. Rapports d'audit

    GH0009, 2013, audits et contrôles

  24. Radiodiffusion nationale

    GH0010, 2013, Espace civique

  25. e-immigration

    GH0011, 2013, Open Data

  26. Direction Financière

    GH0012, 2013, Open Data

  27. Engagement étoilé Portail politique

    GH0013, 2013, Open Data


Ressources

  1. Ghana - Lettre en cours d'examen - février 2020

    2020, Lettre, page Web

  2. Ghana 2013-2014 Rapport de fin de session

    2016, Rapport IRM, page Web

  3. Plan d'action du Ghana 2013-2014

    2015, Plan d'action, page Web

  4. Plan d'action du Ghana 2017-2019

    2017, Plan d'action, page Web

  5. Rapport de fin de programme pour le Ghana 2015-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  6. Rapport de fin de programme pour le Ghana 2015-2017 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  7. Rapport d'autoévaluation de fin de mandat pour le Ghana 2015-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  8. Ghana Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  9. Ghana Rapport d'avancement à mi-parcours 2015-2017

    2017, Rapport IRM, page Web

  10. Rapport d'avancement à mi-parcours du Ghana 2015-2017 - Pour consultation publique

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  11. Rapport d'avancement sur le Ghana 2013-2014

    2015, Rapport IRM, page Web

  12. Ghana, deuxième plan d'action, 2015-2017

    2015, Plan d'action, page Web

  13. Ghana, Rapport d'auto-évaluation, 2013-14

    2015, Auto-évaluation, page Web

  14. Rapport d'auto-évaluation à mi-parcours du Ghana 2015-2017

    2016, Auto-évaluation, page Web

  15. Améliorer les interactions entre le gouvernement et la société civile au sein du PGO

    2015, produit de recherche, page Web

  16. Lettre OGP - Ghana - Novembre 2017

    2017, Lettre, page Web

  17. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
2
0
1
Plan d'action 2
0
0
2
Plan d'action 3

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
0
2

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 3

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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