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Honduras

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 5

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2023-2025

Plan d'action 5

  • Nombre d'engagements: 14
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Contact

Ing. Jorge Arturo Reina Directeur de Transparencia, Secretaría de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción jorgeareina@hotmail.com
Juan Aldair Portillo Álvarez Analista Técnico de Transparencia, Secretaría de Transparencia y Lucha Contra la Corrupción aportillo.sdt@gmail.com

Engagements


Resources

  1. Examen du plan d'action du Honduras 2023-2025 – Pour commentaires du public

    2024, Rapport de commentaires, page Web

  2. Honduras Co-Création Brief 2022

    2023, Rapport IRM, page Web

  3. Rapport sur les résultats transitoires du Honduras 2018-2021

    2023, Rapport IRM, page Web

  4. Honduras - Lettre en cours d'examen (février 2023)

    2023, Lettre, page Web

  5. Rapport sur les résultats transitoires du Honduras 2018-2021 - Pour consultation publique

    2022, Rapport de commentaires, page Web

  6. Auto-évaluation de fin de terme pour le Honduras 2018-2021

    2021, Auto-évaluation, page Web

  7. Honduras – Notification d'un plan d'action en retard (changement de cohorte) – septembre 2021

    2021, Lettre, page Web

  8. Rapport de fin de cycle du Honduras 2016-2018

    2021, Rapport IRM, page Web

  9. Honduras – Décision de changement de cohorte (juin 2021)

    2021, Lettre, page Web

  10. Rapport de fin de mandat du Honduras 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  11. Rapport de conception du Honduras 2018-2020

    2020, Rapport IRM, page Web

  12. Rapport sur la conception du Honduras 2018-2020 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  13. Auto-évaluation à mi-parcours du Honduras 2018-2020

    2020, Auto-évaluation, page Web

  14. Rapport d'auto-évaluation à la fin du Honduras 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  15. Plan d'action du Honduras 2018-2021

    2018, Plan d'action, page Web

  16. Rapport à mi-parcours du Honduras 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  17. Bilan OGP - Honduras (2017)

    2017, Rapport IRM, page Web

  18. Auto-évaluation à mi-parcours du Honduras 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  19. Lettre d'intention du Honduras d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  20. Rapport de fin de cycle du Honduras 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  21. Rapport de fin de mandat du Honduras 2014-2016 - Pour commentaires du public

    2017, Rapport IRM, page Web

  22. Auto-évaluation de fin de terme pour le Honduras 2014-2016

    2016, Auto-évaluation, page Web

  23. Honduras: Troisième plan d'action national

    2016, Plan d'action, page Web

  24. Rapport d'avancement du Honduras 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  25. Plan d'action du Honduras 2012-2013

    2015, Plan d'action, page Web

  26. Rapport d'avancement du Honduras 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  27. Honduras Plan de Acción 2014-2016

    2015, Plan d'action, page Web

  28. Honduras, auto-évaluation à mi-parcours, 2014-2016

    2015, Auto-évaluation, page Web

  29. Honduras SC Lettre d'application

    2015, Lettre, page Web

  30. Améliorer les interactions entre le gouvernement et la société civile au sein de l'OGP

    2015, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

ACTIVITES

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
3
Plan d'action 2
1
0
1
Plan d'action 3
1
0
1
Plan d'action 4
0

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régionaux

La plupart par plan d'action
2
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action DESIGN et de la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

ACTIVITES

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

ACTIVITES

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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