Ignorer la navigation

Honduras

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 20
  • Domaine d'intervention: Passation de marché ouverte, ouverture législative, justice ouverte

Le Honduras met actuellement en œuvre les engagements 20 de son plan d'action 2018-2020.

Ce plan d'action contient des engagements relatifs à l'accès à l'information publique, aux données ouvertes, à l'intégrité électorale, à la transparence fiscale, aux contrats ouverts et à l'intégrité du secteur privé.


Point de contact

Yudina Castillo Coordonnateur, Direction présidentielle pour la transparence et la réforme de l'État ycastillo@scgg.gob.hn

Engagements

  1. Portails de responsabilité

    HN0060, 2018, Règlement ouvert

  2. Accès à l'information municipale

    HN0061, 2018, Droit à l'information

  3. Open Data

    HN0062, 2018, Anti-Corruption

  4. Open Data dans les travaux publics

    HN0063, 2018, Prestation de services publics

  5. Education civique électorale

    HN0064, 2018, Éducation

  6. Intégrité dans la gestion publique

    HN0065, 2018, Anti-Corruption

  7. Catalogues électroniques et plateforme d'achat public

    HN0066, 2018, Anti-Corruption

  8. Données du Congrès ouvert

    HN0067, 2018, Anti-Corruption

  9. Certification ISO 9001

    HN0068, 2018, Communautés marginalisées

  10. Gestion citoyenne du budget

    HN0069, 2018, Ouverture fiscale

  11. Femmes dans les projets de travaux publics

    HN0070, 2018, Prestation de services publics

  12. Processus de plainte des citoyens en ligne

    HN0071, 2018, Justice

  13. Participation des citoyens à la fonction publique

    HN0072, 2018, Prestation de services publics

  14. Droits de l'homme dans les plans d'entreprise

    HN0073, 2018, Droits de l'homme

  15. Justice ouverte

    HN0074, 2018, Anti-Corruption

  16. Transparence du secteur de l'éducation

    HN0075, 2018, Prestation de services publics

  17. Améliorations réglementaires

    HN0076, 2018, Anti-Corruption

  18. Système de réponse du patient

    HN0077, 2018, Prestation de services publics

  19. Transparence dans les industries extractives

    HN0078, 2018, Anti-Corruption

  20. Normes d'intégrité commerciale

    HN0079, 2018, Anti-Corruption

  21. Politique intégrale Transparence, probité et éthique

    HN0047, 2016, Anti-Corruption

  22. Loi d'application sur la transparence et l'accès à l'information publique

    HN0048, 2016, Prestation de services publics

  23. Transparence dans la fonction publique

    HN0049, 2016, Anti-Corruption

  24. Transparence dans les municipalités

    HN0050, 2016, Ouverture fiscale

  25. Surveillance des dépenses publiques.

    HN0051, 2016, Ouverture fiscale

  26. Shopping ouvert.

    HN0052, 2016, Anti-Corruption

  27. Centre d'information pédagogique.

    HN0053, 2016, Prestation de services publics

  28. Surveillance du secteur de la santé

    HN0054, 2016, Anti-Corruption

  29. Surveillance des services d'eau et d'assainissement

    HN0055, 2016, Prestation de services publics

  30. Procédures système unifiées.

    HN0056, 2016, Prestation de services publics

  31. Innovation citoyenne.

    HN0057, 2016, Communautés marginalisées

  32. Communautés résilientes

    HN0058, 2016, Anti-Corruption

  33. Plan national de changement climatique

    HN0059, 2016, Environnement et climat

  34. Qualité de l'information publique pour tous

    HN0033, 2014, Droit à l'information

  35. Respect du droit du citoyen d'obtenir des informations des archives publiques

    HN0034, 2014, Gestion des enregistrements

  36. L'éthique dans la fonction publique.

    HN0035, 2014, Anti-Corruption

  37. Développement de la carrière administrative et transparence dans la fonction publique

    HN0036, 2014, Travail

  38. Lutte contre la corruption et l'impunité

    HN0037, 2014, Anti-Corruption

  39. Autonomisation des citoyens sur le budget.

    HN0038, 2014, Ouverture fiscale

  40. Responsabilité de la gestion des dépenses publiques.

    HN0039, 2014, Ouverture fiscale

  41. Planification, efficacité et transparence des marchés publics

    HN0040, 2014, Anti-Corruption

  42. Remise des comptes municipaux.

    HN0041, 2014, sous-national

  43. Connaître l'ITIE et ses résultats.

    HN0042, 2014, Anti-Corruption

  44. Transparence dans le secteur de l'éducation

    HN0043, 2014, Éducation

  45. Engagement étoilé Vers une meilleure infrastructure dans les écoles.

    HN0044, 2014, Éducation

  46. Surveiller l'évolution des médicaments et des fournitures

    HN0045, 2014, Santé

  47. Renforcer la participation des citoyens au système de sécurité publique

    HN0046, 2014, Justice

  48. Promouvoir l'adoption d'une loi sur les archives nationales

    HN0005, 2012, Gestion des enregistrements

  49. Élaborer des sanctions réglementaires sur le code de déontologie

    HN0006, 2012, Anti-Corruption

  50. Projet préliminaire en cours sur le droit du contrôle interne

    HN0007, 2012, Législation et Réglementation

  51. Approuver une politique globale de lutte contre la corruption

    HN0008, 2012, Anti-Corruption

  52. Engagement étoilé Publier des informations sur les finances publiques

    HN0009, 2012, Ouverture fiscale

  53. Donner aux citoyens des informations budgétaires

    HN0010, 2012, Ouverture fiscale

  54. Améliorer la transparence, la concurrence et le contrôle des achats publics: mise en œuvre des accords-cadres et des achats d'entreprise

    HN0011, 2012, Anti-Corruption

  55. Amélioration de la transparence, de la concurrence et du contrôle des achats publics: programmes post-annuels de passation de marchés et de passation de marchés liés au SIAFI

    HN0012, 2012, Anti-Corruption

  56. Améliorer la transparence, la concurrence et le contrôle des achats publics: mettre à jour le registre des fournisseurs et des sous-traitants

    HN0013, 2012, Anti-Corruption

  57. Engagement étoilé Incorporer les municipalités 30 au SAMI

    HN0014, 2012, sous-national

  58. Rapport sur les dépenses publiques et la responsabilité financière (PEFA): élaborer le rapport

    HN0015, 2012, Ouverture fiscale

  59. Rapport sur les dépenses publiques et la responsabilité financière (PEFA): disséminer le rapport

    HN0016, 2012, Ouverture fiscale

  60. Plans de développement régional dans les régions 16

    HN0017, 2012, sous-national

  61. Améliorer la vision pour le pays et le plan national: multiplier les activités de diffusion et de formation associées aux plans

    HN0018, 2012, Renforcement des capacités

  62. Améliorer la vision pour le pays et le plan national: organiser des séminaires en ligne sur les plans

    HN0019, 2012, Renforcement des capacités

  63. Améliorer la vision du pays et du plan national: créer une plate-forme opérationnelle public-privé avec la société civile pour concevoir et gérer l'image stratégique du pays

    HN0020, 2012, Participation publique

  64. Mettre en œuvre le GAN en relation avec les dépenses publiques

    HN0021, 2012, Ouverture fiscale

  65. Réforme de la sécurité publique sous GAN

    HN0022, 2012, Justice

  66. Renforcer les Eregulations Honduras

    HN0023, 2012, Gouvernement électronique

  67. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les licences de contrat

    HN0024, 2012, Prestation de services publics

  68. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les licences pour les importations et les exportations

    HN0025, 2012, Prestation de services publics

  69. Simplifier le processus administratif dans le cadre du GAN: simplifier les registres de propriété

    HN0026, 2012, Prestation de services publics

  70. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les permis d'exploitation

    HN0027, 2012, Prestation de services publics

  71. Simplifier le processus d'ouverture des entreprises

    HN0028, 2012, Prestation de services publics

  72. Promouvoir l'éducation fiscale

    HN0029, 2012, Participation publique

  73. Suivi par les OSC des dépenses publiques et de la fourniture de services: Effectuer des évaluations avec les OSC des dépenses publiques et de la fourniture de services

    HN0030, 2012, Ouverture fiscale

  74. Effectuer un suivi et une évaluation des dépenses publiques et de la fourniture de services avec les organisations de la société civile (OSC): suivi des plans annuels (PAO) des budgets régionaux

    HN0031, 2012, Ouverture fiscale

  75. Engagement étoilé Mettre en œuvre la loi fondamentale sur l'éducation

    HN0032, 2012, Éducation

  76. Promouvoir la conformité avec le PTLCC

    HN0001, 2012, Participation publique

  77. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: améliorer les mécanismes de surveillance

    HN0002, 2012, Anti-Corruption

  78. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: appliquer des sanctions conformément au LTAIP

    HN0003, 2012, Anti-Corruption

  79. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: Améliorer le rôle du Conseil national de lutte contre la corruption (CAN) en matière de contrôle du respect du LTAIP.

    HN0004, 2012, Anti-Corruption


Ressources

  1. Plan d'action du Honduras 2012-2013

    2015, Plan d'action, page Web

  2. Plan d'action du Honduras 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  3. Honduras Design Report 2018-2020 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  4. Rapport de fin de cycle du Honduras 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  5. Rapport de fin de cycle du Honduras 2014-2016 - Pour consultation publique

    2017, Rapport IRM, page Web

  6. Auto-évaluation de fin de terme pour le Honduras 2014-2016

    2016, Auto-évaluation, page Web

  7. Rapport d'auto-évaluation à la fin du Honduras 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  8. Lettre d'intention du Honduras d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  9. Rapport à mi-parcours pour le Honduras 2016-2018 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  10. Auto-évaluation à mi-parcours du Honduras 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  11. Auto-évaluation à mi-parcours du Honduras 2018-2020

    2020, Auto-évaluation, page Web

  12. Honduras Plan de Acción 2014-2016

    2015, Plan d'action, page Web

  13. Rapport d'avancement du Honduras 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  14. Rapport d'avancement du Honduras 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  15. Honduras SC Lettre d'application

    2015, Lettre, page Web

  16. Honduras, auto-évaluation à mi-parcours, 2014-2016

    2015, Auto-évaluation, page Web

  17. Honduras: Troisième plan d'action national

    2016, Plan d'action, page Web

  18. Améliorer les interactions entre le gouvernement et la société civile au sein du PGO

    2015, produit de recherche, page Web

  19. Bulletin de notes OGP - Honduras (2017)

    2017, Rapport IRM, page Web

  20. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
3
Plan d'action 2
1
0
1
Plan d'action 3
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
2
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

des affaires

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport baguettes françaises croquantes.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Articles récents

tim-mossholder-g5OZvQ48e_U-unsplash

Un nouvel ordre pour les organisations de la société civile?

Au milieu de l'incertitude sur l'avancée de COVID-19, la seule chose sûre est que rien, ou très peu, ne restera le même.

43780766892_f09dc0d87f_k

Le défi à relever pour l'Amérique latine: de la participation aux résultats

Après la troisième vague de démocratisation de la fin des années 70 aux années 2000, l'Amérique latine a vu la croissance des organisations professionnelles de la société civile (OSC) et la reconnaissance juridique de la participation des citoyens à la prise de décisions en matière de politique publique. Au moment où le…

Honduras construction

Les arguments en faveur de la sous-traitance ouverte dans l'infrastructure

Leçons à tirer des réformateurs: Selon le Fonds monétaire international, les inefficiences des infrastructures publiques s’élèvent à environ 30%.

Faire participer les citoyens à la réglementation des services d'approvisionnement en eau et d'assainissement au Honduras

Au Honduras, le contrôle et la réglementation du secteur de l'eau et de l'assainissement sont complexes en raison de plusieurs facteurs, notamment le grand nombre de fournisseurs de services existants et leur dispersion géographique, ainsi que les conditions de vie de la population et de ses groupes ethniques. la diversité.

En savoir +
NE PAS suivre ce lien ou vous serez interdit sur le site!