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Plan d'action 5

  • Nombre d'engagements: 12
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Tout le monde a une histoire. Ensemble, nous avons une mission. Explorez des histoires de toute la communauté du gouvernement ouvert et soumettez les vôtres.


Contact

Rogério Vieira dos Reis Coordinateur général pour le gouvernement ouvert et la transparence rogerio.reis@cgu.gov.br

Engagements


Ressources

  1. Plan d'action du Brésil 2021-2023

    2022, Plan d'action, page Web

  2. Brésil Auto-évaluation de fin de mandat 2018-2021

    2022, Auto-évaluation, page Web

  3. Rapport de conception du Brésil 2018-2020

    2020, Rapport IRM, page Web

  4. Rapport de clôture du Brésil 2016-2018

    2020, Rapport IRM, page Web

  5. Rapport de conception du Brésil 2018-2020 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  6. Rapport d’autoévaluation de mi-parcours du Brésil 2018-2020

    2019, Auto-évaluation, page Web

  7. Brésil Rapport de fin de mandat 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  8. Rapport à mi-parcours pour le Brésil 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  9. Rapport d’auto-évaluation de fin d’année pour le Brésil 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  10. Plan d'action national du Brésil 2018-2021

    2018, Plan d'action, page Web

  11. Rapport à mi-parcours du Brésil 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  12. Bulletin OGP - Brésil (2017)

    2017, Rapport IRM, page Web

  13. Auto-évaluation à mi-parcours au Brésil 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  14. Rapport de clôture du Brésil 2013-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  15. Brésil Rapport de fin de mandat 2013-2016 - Pour commentaires du public

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  16. Brésil Rapport de fin de mandat 2014-2016 - Pour commentaires du public

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  17. Qu'est-ce qu'il y a dans un nom? Une comparaison des définitions du `` gouvernement ouvert '' entre sept membres du PGO

    2017, produit de recherche, page Web

  18. Lettre d'OGP au Brésil concernant le plan d'action tardif: novembre 2016

    2017, Lettre, page Web

  19. Plan d'action national du Brésil 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  20. Lettre tardive novembre 2016 - Brésil

    2016, Lettre, page Web

  21. Auto-évaluation de fin de semestre au Brésil 2014-2016 (Anglais)

    2016, Auto-évaluation, page Web

  22. Rapport d'auto-évaluation à mi-parcours du Brésil - 2014-2016

    2015, Auto-évaluation, page Web

  23. Deuxième plan d'action du Brésil

    2015, Plan d'action, page Web

  24. Rapport d'avancement sur le Brésil 2013-2014

    2015, Rapport IRM, page Web

  25. Rapport d'avancement sur le Brésil 2011-2013

    2014, Rapport IRM, page Web

  26. Lettre de candidature Brésil SC

    2014, Lettre, page Web

  27. Étude de cas (2014): Accroître la responsabilisation des entreprises au Brésil

    2014, produit de recherche, page Web

  28. Brésil, deuxième rapport d'auto-évaluation

    2013, Auto-évaluation, page Web

  29. Brésil - Premier plan d'action national - 2012-2013

    2012, Plan d'action, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
Plan d'action 2
7
2
1
Plan d'action 3
1
2
1
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regionnaux

La plupart par plan d'action
2
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 1
Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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