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  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2020-2022

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 13
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Le quatrième plan d'action des Pays-Bas aborde certaines questions d'importance capitale pour le contexte politique national, telles que la liberté d'information, les contrats ouverts et la technologie ouverte. Une mise en œuvre complète positionnerait également le pays comme un pionnier mondial de la transparence du financement des partis politiques et de l'enregistrement et de la gestion des plaintes de service public. Les engagements ont été élaborés grâce à des processus solides impliquant des consultations intergouvernementales et de la société civile. La mise en œuvre bénéficiera de la participation d'experts externes pour un apprentissage objectif et une comparaison avec les meilleures pratiques mondiales, et du soutien aux synergies entre les engagements.

Le quatrième plan d'action des Pays-Bas comprend 13 engagements organisés autour de sept thèmes que les parties prenantes ont identifiés au cours du processus de co-création. Le plan d'action s'appuie sur certains domaines politiques du plan précédent, notamment le financement des partis politiques, la démocratie numérique, la liberté d'information, les contrats ouverts et les algorithmes gouvernementaux. Il introduit également de nouveaux sujets tels que la transparence électorale, le langage clair au sein du gouvernement et la publication de données ouvertes pour les plaintes du public. Aux fins de cet examen, l'IRM a regroupé trois engagements sur la technologie ouverte, qui impliquent les communautés de données ouvertes, l'open source et les algorithmes.


recherche-arlington-nFLmPAf9dVc-unsplash

Algorithmes et droits de l'homme : comprendre leurs impacts

Les évaluations algorithmiques d'impact sur les droits de l'homme sont devenues un outil de responsabilisation pour identifier les dommages potentiels, atténuer les impacts involontaires et éclairer les décisions politiques sur l'utilisation d'algorithmes dans des domaines politiques clés, notamment la santé et l'éducation. 

Stratégie OGP - Page d'accueil

Créer ensemble l'avenir d'OGP - Planification stratégique 2023-2028

Aidez à co-créer la nouvelle stratégie d'OGP. Cette page est votre ressource incontournable pour tous les documents dont vous avez besoin pour héberger et rejoindre des conversations et partager vos points de vue sur la façon dont OGP peut relever les défis d'aujourd'hui et de demain.


Contact

Marieke Schenk Ministère de l'intérieur et des relations avec le royaume Marieke.Schenk@minbzk.nl

Engagements


Ressources

  1. Pays-Bas 2016-2018 Plan d'action national

    2016, Plan d'action, page Web

  2. Plan d'action pour les Pays-Bas 2013-2014

    2015, Plan d'action, page Web

  3. Plan d'action pour les Pays-Bas 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  4. Plan d'action pour les Pays-Bas 2020-2022

    2020, Plan d'action, page Web

  5. Examen du plan d'action des Pays-Bas 2020-2022

    2021, Rapport IRM, page Web

  6. Examen du plan d'action des Pays-Bas 2020-2022 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  7. Brief de co-création Pays-Bas 2022

    2022, Rapport IRM, page Web

  8. Pays-Bas Design Report 2018-2020

    2020, Rapport IRM, page Web

  9. Rapport sur la conception des Pays-Bas 2018-2020 - Pour commentaires publics

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  10. Rapport de fin de mandat des Pays-Bas 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  11. Pays-Bas Rapport de fin de trimestre 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  12. Pays-Bas Auto-évaluation de fin de session 2018-2020

    2020, Auto-évaluation, page Web

  13. Pays-Bas Rapport final 2013-2014

    2016, Rapport IRM, page Web

  14. Pays-Bas Premier rapport EOTR IRM - Commentaires du public reçus

    2016, Rapport IRM, page Web

  15. Lettre d'intention des Pays-Bas pour rejoindre l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  16. Pays-Bas Rapport à mi-parcours 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  17. Rapport à mi-parcours des Pays-Bas 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  18. Pays-Bas Auto-évaluation à mi-parcours 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  19. Pays-Bas Rapport d'avancement 2013-2014

    2015, Rapport IRM, page Web

  20. Rapport sur les résultats de la transition des Pays-Bas 2018-2020

    2021, Rapport IRM, page Web

  21. Rapport sur les résultats de la transition des Pays-Bas 2018-2020 – Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  22. Rapport d’auto-évaluation OGP des Pays-Bas 2014

    2015, Auto-évaluation, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
0
0
0
Plan d'action 2
1
0
0
Plan d'action 3
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regionnaux

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception and la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données

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