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Ecosse, Royaume-Uni

  • Membre depuis 2016
  • Plan d'action 2

SUR LA PAGE

Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 2

  • Nombre d'engagements: 5
  • Domaine d'intervention: Transparence financière, amélioration de la prestation des services publics, transparence du Brexit

L'Écosse met actuellement en œuvre les engagements 5 de son plan d'action 2018-2020.

Ce plan d'action comporte des engagements concernant la transparence financière, la budgétisation participative, la participation des citoyens, l'accès à l'information et aux données et l'amélioration de la prestation de services publics.

Contact

Point de contact

Doreen Grove Chef du gouvernement ouvert, gouvernement écossais Doreen.Grove@gov.scot
Madeleine Fleming Responsable de la politique de gouvernement ouvert, gouvernement écossais Madeleine.fleming@gov.scot

Engagements

  1. Transparence financière et de la performance

    SCO0006, 2018, Anti-Corruption

  2. Élaboration ouverte de politiques et participation à la prestation de services

    SCO0007, 2018, Prestation de services publics

  3. Améliorer l'utilisation des données

    SCO0008, 2018, Prestation de services publics

  4. Responsabilité de la fonction publique

    SCO0009, 2018, Participation publique

  5. Transparence et participation

    SCO0010, 2018, Prestation de services publics

  6. Transparence financière

    SCO0001, 2017, Anti-Corruption

  7. Mesurer les progrès de l'Écosse

    SCO0002, 2017, Droits de l'homme

  8. Livrer une Écosse plus juste

    SCO0003, 2017, Communautés marginalisées

  9. Budgets participatifs (également appelés choix de communautés en Écosse)

    SCO0004, 2017, Ouverture fiscale

  10. Participation croissante

    SCO0005, 2017, Communautés marginalisées

Ressources

  1. Écosse Rapport IRM 2017

    2019, rapport IRM, page Web

  2. Plan d'action pour l'Écosse 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  3. Rapport sur le design en Écosse 2018-2020

    2019, Rapport IRM, page Web

  4. Scotland Design Report 2018-2020 - Pour commentaires publics

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  5. Écosse Rapport IRM 2017

    2019, Rapport IRM, page Web

  6. Scotland IRM Report 2017 - Pour commentaires publics

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  7. Examen préliminaire de l'Écosse 2017 - Pour les commentaires du public

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  8. Écosse, plan d'action du Royaume-Uni

    2016, Plan d'action, page Web

  9. Lettre d'approbation du SCVO

    2016, Lettre, page Web

Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Télécharger
Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
1
0
0
Plan d'action 2

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et d' la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Télécharger
Plan d'action 2

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Télécharger
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

DÉVELOPPEMENT

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Mise en œuvre

Plan d'action 1
Plan d'action 2

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Télécharger

Anti-Corruption

Beneficial ownership
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Contrats ouverts
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Espace civique

La liberté de réunion
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Liberté d'association
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Défenseurs des journalistes et des activistes
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Prise de politique ouverte

Participation à l'élaboration des lois
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Gouvernance réglementaire
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Accès à l'information

Droit à l'information
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Données ouvertes (eau / assainissement)
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Données ouvertes (santé)
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Open Data (Education)
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Ouverture fiscale

Transparence
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Participation
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Surveillance
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

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