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Lettonie

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 5

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2021-2025

Plan d'action 5

  • Nombre d'engagements: 6
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Le cinquième plan d'action de la Lettonie contient six engagements qui visent à améliorer la confiance du public dans les institutions en mettant l'accent sur la participation du public et la transparence. Ils visent à renforcer les cadres de participation publique et à impliquer les citoyens dans la prise de décision dans de multiples domaines politiques, à promouvoir l'engagement avec les jeunes, à encourager l'utilisation d'un langage simple et accessible par le gouvernement, à promouvoir l'utilisation des données ouvertes parmi le public et à soutenir la participation civique dans les politiques locales. gouvernement.

Les engagements 1 et 3 sont des engagements prometteurs et analysés ensemble dans cette revue. Ils cherchent à introduire des mécanismes participatifs formels, à élargir l'engagement et à développer une culture de participation dans les institutions gouvernementales. L'engagement 6 est un autre engagement prometteur qui mettrait en œuvre l'introduction d'obligations légales pour les gouvernements locaux de mener des méthodes de participation innovantes et mettrait en pratique les normes et recommandations sur l'utilisation des mécanismes participatifs qui ont été établies dans le plan d'action précédent. (Plus)


Épisode 2 – page de l'histoire

Sonner l'alarme sur la corruption en Lettonie

Dans cet épisode de Voices of Open Government, nous explorons les systèmes en place pour protéger l'identité des employés du gouvernement, des militants, des organisateurs de la société civile et d'autres personnes qui dénoncent des activités illicites.

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Visages du gouvernement ouvert : Inita Pauloviča

La directrice de la Chancellerie d'État de la République de Lettonie sur les questions de politique de l'administration publique, Inita Pauloviča, partage son point de vue sur Open Latvia, une plateforme créée pour aider la Lettonie dans son processus de co-création.


Contact

Janis Citskovskis Directeur de la Chancellerie d'État
Inese Kušķe Consultant, Département des politiques de l'administration publique, Chancellerie d'État inese.kuske@mk.gov.lv

Engagements


Ressources

  1. Faire participer les groupes d’intérêt organisés à la prise de décision

    2023, Document d'orientation, page Web

  2. Examen du plan d'action de la Lettonie 2022-2025

    2022, Rapport IRM, page Web

  3. Examen du plan d'action de la Lettonie 2022-2025 - Pour consultation publique

    2022, Rapport de commentaires, page Web

  4. Rapport sur les résultats transitoires de la Lettonie 2019-2021

    2022, Rapport IRM, page Web

  5. Rapport sur les résultats transitoires de la Lettonie 2019-2021 - Pour consultation publique

    2022, Rapport de commentaires, page Web

  6. Lettonie – Contrairement à la lettre de procédure (février 2022)

    2022, Lettre, page Web

  7. Plan d'action pour la Lettonie 2021-2025 (décembre)

    2022, Plan d'action, page Web

  8. Fiche d'information Nordic+ (août 2021)

    2021, produit de recherche, page Web

  9. Rapport sur la conception en Lettonie 2019-2021

    2020, Rapport IRM, page Web

  10. Rapport sur la conception de la Lettonie 2019-2021 - Pour commentaires publics

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  11. Rapport de mise en œuvre de la Lettonie 2017-2019

    2020, Rapport IRM, page Web

  12. Rapport de mise en œuvre de la Lettonie 2017-2019 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  13. Plan d'action pour la Lettonie 2019-2021

    2020, Plan d'action, page Web

  14. Rapport sur la conception en Lettonie 2017-2019

    2019, Rapport IRM, page Web

  15. Rapport sur la conception de la Lettonie 2017-2019 - Pour commentaires publics

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  16. Implémentation de SDG16 + via le logiciel Open Government Partnership

    2019, Perspective, page Web

  17. Lettonie Rapport de fin de trimestre 2015-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  18. Rapport de fin de mandat sur la Lettonie 2015-2017 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  19. Lettonie 2017 Lettre SAR tardive - Février 2018

    2018, Lettre, page Web

  20. Lettre OGP - Lettonie - Novembre 2017

    2017, Lettre, page Web

  21. Plan d'action national de la Lettonie 2017-2019

    2017, Plan d'action, page Web

  22. Rapport d'avancement à mi-parcours de la Lettonie 2015-2017

    2017, Rapport IRM, page Web

  23. Lettonie Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  24. Rapport d'étape à mi-parcours sur la Lettonie 2015-2017 - Pour commentaires du public

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  25. Auto-évaluation à mi-parcours pour la Lettonie 2015-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  26. Lettonie Rapport IRM 2012 - Commentaires du public reçus

    2016, Rapport IRM, page Web

  27. Plan d'action pour la Lettonie 2012

    2015, Plan d'action, page Web

  28. Rapport d'étape IRM Lettonie 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  29. Lettonie Rapport d'auto-évaluation 2013 (Anglais)

    2015, Auto-évaluation, page Web

  30. Plan d'action national de la Lettonie 2015-2017

    2015, Plan d'action, page Web


Données actuelles

Les données suivantes sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
0
Plan d'action 2
3
0
3
Plan d'action 3
2
0
0
Plan d'action 4
0

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regionnaux

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et le la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport Vous la trouverez ici. .

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données

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