Arrêt de la propriété anonyme d'entreprises
Dans un pays où le secret est omniprésent, une nouvelle législation met les détails de la propriété des entreprises à la vue du public.
Plan d'action actuel
2018-2020
Plan d'action 3
- Nombre d'engagements: 6
- Domaine d'intervention: Propriété effective, sous-traitance ouverte, données géospatiales ouvertes
Le Kenya met actuellement en œuvre les engagements 6 de son plan d'action 2018-2020.
Ce plan d'action comporte des engagements concernant la propriété effective, les contrats ouverts, la santé et la participation des citoyens.
Contrats ouverts inclusifs
Au Kenya, les citoyens veillent à ce que 30, pour cent des opportunités de marchés publics, soit réservé aux jeunes, aux femmes, aux personnes handicapées et aux autres groupes sous-représentés.
Les arguments en faveur de la responsabilité en éducation
Argumentos a favor de la rendición de cuentas en educación
Les arguments pour la responsabilité dans l’éducation
Leçons des réformateurs: Les systèmes éducatifs fonctionnent mieux lorsque le public a accès à l'information, la possibilité de participer à la prise de décisions et la capacité de chercher des réponses auprès des gouvernements.
Lecciones de los Reformadores: Los sistemas de educación funcionan mejor cuando el público tiene acceso a información, oportunidad para participar e influir en la toma de decisiones y la oportunidad de exigir respuestas por parte de sus gobiernos...
Leçons à Tirer des Réformateurs : Les systèmes d’éducation fonctionnent mieux lorsque le public a accès aux informations, la possibilité de participer et d’influencer la prise de décision, et la capacité de chercher des réponses auprès des gouvernements...
Engagements
-
Beneficial ownership
KE0018, 2018, Anti-Corruption
-
Contrats ouverts
KE0019, 2018, Anti-Corruption
-
Données géospatiales ouvertes pour le développement
KE0020, 2018, Gouvernance numérique
-
Participation du public
KE0021, 2018, Prestation de services publics
-
Indices de gouvernance
KE0022, 2018, Secteur privé
-
Résilience du gouvernement ouvert
KE0023, 2018, Renforcement des capacités
-
Développement plus transparent et participatif des politiques sur le climat aux niveaux national et sous-national
KE0010, 2016, Prestation de services publics
-
Renforcement des mécanismes préventifs et punitifs dans la lutte contre la corruption et les pratiques contraires à l'éthique
KE0011, 2016, Anti-Corruption
-
Améliorer la transparence dans le processus législatif
KE0012, 2016, Parlements ouverts
-
Publier des contrats de pétrole et de gaz
KE0013, 2016, Anti-Corruption
-
Assurer une plus grande transparence autour des offres et des contrats
KE0014, 2016, Anti-Corruption
-
Créer un processus de passation des marchés publics transparent, une supervision publique des dépenses et assurer une utilisation optimale des ressources par rapport aux priorités des citoyens
KE0015, 2016, Anti-Corruption
-
Améliorer l'accès aux informations budgétaires du gouvernement et créer des structures plus larges et plus inclusives pour la participation du public
KE0016, 2016, Ouverture fiscale
-
Renforcer le droit à l'information
KE0017, 2016, Droit à l'information
-
Améliorer la transparence des processus électoraux: 1.A. Définition des limites électorales et nom.
KE0001, 2012, Media & Telecommunications
-
Améliorer la transparence des processus électoraux: 2.B. Information de vote en ligne
KE0002, 2012, Open Data
-
Promotion de la participation publique: 1.B. Portail de prestation de services de bout en bout
KE0003, 2012, gouvernement électronique
-
Promouvoir la participation du public: 1.D. Portail public des plaintes
KE0004, 2012, Participation du public
-
Promouvoir la participation du public: 2.C. Plan d'action du Kenya en ligne
KE0005, 2012,
-
Promouvoir la participation du public: 1.C. Open Data Portal
KE0006, 2012, Education
-
Améliorer la transparence dans le système judiciaire: 2.A. Vérification publique des juges et système de répartition des affaires
KE0007, 2012, Justice
-
Budgets ouverts: 3.a. Améliorer l'indice OBI du Kenya
KE0008, 2012, Ouverture fiscale
-
Budgets ouverts: 3.B. Augmenter la participation du public dans les processus budgétaires
KE0009, 2012, Ouverture fiscale
Ressources
-
Étude de cas - Kenya
2015, étude de cas, page Web
-
Kenya - Lettre de candidature aux élections du comité directeur 2019
2019, Lettre, page Web
-
Kenya - Lettre de candidature pour le comité directeur de l'OGP (2020)
2020, Lettre, page Web
-
Kenya - Lettre ROS tardive de 2017 - Février 2018
2018, Lettre, page Web
-
Plan d'action du Kenya 2012-2013
2015, Plan d'action, page Web
-
Plan d'action du Kenya 2018-2020
2018, Plan d'action, page Web
-
Rapport de fin de mandat du Kenya 2016-2018
2020, Rapport IRM, page Web
-
Rapport de fin de mandat du Kenya 2016-2018 - Pour commentaires du public
2020, Rapport de commentaires, page Web
-
Rapport d'avancement de la GIR au Kenya 2012-2013
2015, Rapport IRM, page Web
-
Lettre du Kenya (Jan 7 2016)
2016, Lettre, page Web
-
Lettre d'intention du Kenya à rejoindre l'OGP
2017, Lettre, page Web
-
Rapport à mi-parcours sur le Kenya 2016- 2018
2018, Rapport IRM, page Web
-
Rapport à mi-parcours sur le Kenya 2016- 2018 - Pour consultation publique
2018, Rapport de commentaires, page Web
-
Plan d'action national du Kenya 2016-2018
2016, Plan d'action, page Web
-
Lettre OGP - Kenya - Nov. 15
2015, Lettre, page Web
-
Lettre d'OGP au Kenya concernant le plan d'action tardif: novembre 2015
2017, Lettre, page Web
-
À la recherche de synergie: OGP et ITIE
2019, produit de recherche, page Web
-
L'impact social des données ouvertes dans les pays du Sud
2015, page Web
-
Transformer les tribunaux: réformes du secteur judiciaire au Kenya, 2011-2015
2015, produit de recherche, page Web
-
Qu'est-ce qu'il y a dans un nom? Une comparaison des définitions de «gouvernement ouvert» parmi sept membres du PGO
2017, produit de recherche, page Web
Performance d'engagement
Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.
Clé
Pas de données IRM
Examen IRM en attente
Comment obtenir plus d'engagements étoilés
Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.
Clé
Étoiles (moyenne mondiale 7%)
Focus sur la mise en œuvre
Focus sur le design
En attente d'examen par IRM
Pas de données IRM
Focus sur le design
Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)
Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert
Focus sur la vérifiabilité
Participation du public
Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.
Clé
La participation était fermée
La participation était ouverte à toute partie intéressée
Pas de données IRM
Forum
En attente d'examen par IRM
Définitions
Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour
Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public
Consulter: Le public a donné son avis
Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan
Données du rapport global OGP
Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.
Dimensions choisies du gouvernement ouvert
Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.
Implications de l'action
Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.
Résultats basés sur IRM
Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.
(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».
Partitions tierces
Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.
Anti-Corruption
Action
Implication
Implication
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tierce personne
Score (0-4)
Score (0-4)
Espace civique
Action
Implication
Implication
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tierce personne
Score (0-4)
Score (0-4)
Prise de politique ouverte
Action
Implication
Implication
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tierce personne
Score (0-4)
Score (0-4)
Accès à l'information
Action
Implication
Implication
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tierce personne
Score (0-4)
Score (0-4)
Ouverture fiscale
Action
Implication
Implication
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tierce personne
Score (0-4)
Score (0-4)
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