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Kenya

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2020-2022

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 8
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Le quatrième plan d'action du Kenya poursuit les réformes ambitieuses des plans précédents, y compris l'adoption de normes de données contractuelles ouvertes, la mise en œuvre de la loi sur l'accès à l'information et la promotion d'une participation significative aux processus législatifs. Il introduit de nouveaux domaines politiques comme l'amélioration de l'accès à la justice. Les engagements portent principalement sur l'augmentation de la transparence et de la participation civique. Ils pourraient inclure des actions plus fortes pour renforcer la responsabilisation par le biais de mécanismes de retour d'information et de recours. À l'avenir, le comité directeur du Kenya OGP devrait renforcer son rôle de surveillance, en se coordonnant avec les agences d'exécution pour s'assurer que les jalons disposent de ressources adéquates, sont atteints à temps et dans toute leur ampleur.

Le Kenya joue un rôle de leader mondial en tant que membre du comité directeur de l'OGP, ce qui a accru sa volonté de devenir un modèle parmi les membres de l'OGP. L'introduction de leur quatrième plan d'action décrit les objectifs de leadership aux niveaux local, national, régional et mondial. Cela permettra au Kenya de parler des efforts de gouvernance ouverte à tous les niveaux de gouvernement, des gouvernements infranationaux à leurs pairs internationaux. Pour aller de l'avant, le Kenya doit combler les lacunes de mise en œuvre des plans d'action antérieurs en unissant les ressources et les acteurs pour faire pression pour une mise en œuvre solide de ce plan. Plus



Engagements


Ressources

  1. Examen du plan d'action du Kenya 2020-2022

    2022, Rapport IRM, page Web

  2. Examen du plan d'action du Kenya 2020-2022 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  3. Protection des données en Afrique: un regard sur les progrès des membres de l'OGP

    2021, produit de recherche, page Web

  4. Engagement parlementaire dans l'OGP : tirer les enseignements des données probantes

    2021, produit de recherche, page Web

  5. Rapport de conception du Kenya 2018-2020

    2021, Rapport IRM, page Web

  6. Kenya - Lettre contraire à la procédure (mars 2021)

    2021, Lettre, page Web

  7. Plan d'action du Kenya 2020-2022

    2021, Plan d'action, page Web

  8. Kenya Design Report 2018-2020 - Pour commentaires publics

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  9. Rapport de fin de mandat du Kenya 2016-2018

    2020, Rapport IRM, page Web

  10. Rapport final sur le Kenya 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  11. Kenya - Lettre de candidature pour le comité directeur de l'OGP (2020)

    2020, Lettre, page Web

  12. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web

  13. Kenya - Lettre de candidature pour les élections du Comité directeur de 2019

    2019, Lettre, page Web

  14. Plan d'action du Kenya 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  15. Rapport à mi-parcours sur le Kenya 2016- 2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  16. Rapport à mi-parcours du Kenya 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  17. Kenya 2017 Lettre SAR tardive - Février 2018

    2018, Lettre, page Web

  18. Lettre d'intention du Kenya à rejoindre l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  19. Qu'est-ce qu'il y a dans un nom? Une comparaison des définitions du `` gouvernement ouvert '' entre sept membres du PGO

    2017, produit de recherche, page Web

  20. Lettre d'OGP au Kenya concernant le plan d'action tardif: novembre 2015

    2017, Lettre, page Web

  21. Plan d'action national du Kenya 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  22. Lettre du Kenya (Jan 7 2016)

    2016, Lettre, page Web

  23. Lettre OGP - Kenya - 15 novembre

    2015, Lettre, page Web

  24. Étude de cas - Kenya

    2015, étude de cas, page Web

  25. Transformer les tribunaux: réformes du secteur judiciaire au Kenya, 2011-2015

    2015, produit de recherche, page Web

  26. Plan d'action du Kenya 2012-2013

    2015, Plan d'action, page Web

  27. Rapport d'avancement de la GIR au Kenya 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  28. L'impact social des données ouvertes dans les pays du Sud

    2015, page Web


Données actuelles

Les données suivantes sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
2
Plan d'action 2
2
0
2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regionnaux

La plupart par plan d'action
0
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 3
Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

de canaux

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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