Le cinquième plan d’action national de la Sierra Leone s’inscrit dans le cadre du programme en cinq points du gouvernement. Il continue de mettre en œuvre des réformes ambitieuses visant à ouvrir le parlement, à renforcer les mesures de lutte contre la corruption et à améliorer les cadres législatifs pour la transparence du secteur extractif. Malgré un délai très court, le processus de co-création a réuni les agences gouvernementales, la société civile et le public pour élaborer un plan d’action qui reflète à la fois les priorités du gouvernement et celles des citoyens. (Plus)
La Sierra Leone a livré son plan d'action 2024-2028.
Le moment est venu pour les gouvernements d'investir dans des réformes qui peuvent accélérer et améliorer la façon dont ils offrent une éducation, des soins de santé, de l'eau et de l'assainissement de qualité, ainsi que des infrastructures de soutien.
Aidez à co-créer la nouvelle stratégie d'OGP. Cette page est votre ressource incontournable pour tous les documents dont vous avez besoin pour héberger et rejoindre des conversations et partager vos points de vue sur la façon dont OGP peut relever les défis d'aujourd'hui et de demain.
Les données ci-dessous représentent les données historiques des engagements de ce membre. Elles ne reflètent pas les travaux en cours.
Performance d'engagement
Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.
Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action unique et mes la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.
ACTIVITES
Étoiles (moyenne mondiale 7%)
Focus sur la mise en œuvre
Focus sur le design
En attente d'examen par IRM
Pas de données IRM
Focus sur le design
Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)
Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert
Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.
ACTIVITES
La participation était fermée
La participation était ouverte à toute partie intéressée
Pas de données IRM
Forum
En attente d'examen par IRM
Définitions
Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour
Impliquer:Le gouvernement a commenté les contributions du public
Consulter: Le public a donné son avis
Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan
Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.
Dimensions choisies du gouvernement ouvert
Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.
Implications de l'action
Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.
Résultats basés sur IRM
Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.
(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement (CA) Engagement (s) dans le domaine politique. (IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM. (C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie. (A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur. (ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».
Partitions tierces
Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
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En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En 2022, le Comité directeur de l’OGP a introduit la possibilité pour les pays d’élaborer des plans d’action sur quatre ans, leur donnant ainsi un délai plus long pour s’attaquer à des réformes ambitieuses qui nécessitent plus de temps pour prendre racine. Ce blog présente les progrès réalisés à ce jour par les membres dans la mise en œuvre de ces plans.
De la pandémie COVID-19 à l'aggravation de la crise climatique en passant par une augmentation du dépassement autoritaire, 2020 a mis à rude épreuve la force des démocraties dans le monde. Même si le monde continue de subir les effets de ces multiples menaces, au moins…
Con la pandemia del COVID-19, la crisis climática y el alza en el autoritarismo, 2020 ha puesto a prueba la fortaleza de las democracias de todo el mundo. En medio de los efectos de estas amenazas, hay por lo menos…
