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Mongolie

  • Membre depuis 2013
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2021-2023

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 9
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

La Mongolie met actuellement en œuvre les engagements 9 de son plan d'action 2021-2023.

Ce plan d'action comprend des engagements liés à la transparence extractive et à la propriété réelle, aux contrats ouverts, à l'ouverture fiscale et à l'espace civique.


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Nous joindre

Point de contact

Durenbayar Secrétariat du Cabinet de la Mongolie duurenbayar@cabinet.gov.mn

Engagements


Ressources

  1. Mongolie – Lettre concernant le statut (juillet 2022)

    2022, Lettre, page Web

  2. Examen du plan d'action de la Mongolie 2021-2023

    2022, Rapport IRM, page Web

  3. Examen du plan d'action de la Mongolie 2021-2023 - Pour consultation publique

    2022, Rapport de commentaires, page Web

  4. Mongolie – Contrairement à la lettre de procédure (février 2022)

    2022, Lettre, page Web

  5. Rapport sur les résultats transitoires de la Mongolie 2019-2021

    2022, Rapport IRM, page Web

  6. Rapport sur les résultats transitoires de la Mongolie 2019-2021 - Pour consultation publique

    2022, Rapport de commentaires, page Web

  7. Plan d'action pour la Mongolie 2021-2023

    2022, Plan d'action, page Web

  8. Rapport de conception de la Mongolie 2019-2021

    2021, Rapport IRM, page Web

  9. Mongolie – Lettre en cours d'examen (septembre 2021)

    2021, Lettre, page Web

  10. Rapport sur la conception de la Mongolie 2019-2021 - Pour commentaires publics

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  11. Rapport de fin de cycle de la Mongolie 2016-2018

    2020, Rapport IRM, page Web

  12. Rapport de fin de mandat sur la Mongolie 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  13. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web

  14. Plan d'action pour la Mongolie 2019-2021

    2019, Plan d'action, page Web

  15. Mongolie - Notification de plan d'action en retard (changement de cohorte) - janvier 2019

    2019, Lettre, page Web

  16. Rapport à mi-parcours sur la Mongolie 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  17. Rapport à mi-parcours sur la Mongolie 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  18. Mongolie 2017 Lettre SAR tardive - Février 2018

    2018, Lettre, page Web

  19. Rapport de fin de cycle de la Mongolie 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  20. Rapport de fin de mandat sur la Mongolie 2014-2016 - Pour commentaires du public

    2017, Rapport IRM, page Web

  21. Lettre d'OGP à la Mongolie concernant le plan d'action tardif: avril 2014

    2017, Lettre, page Web

  22. Lettre de rapport d'auto-évaluation tardive de la Mongolie - mars 2017

    2017, Lettre, page Web

  23. Auto-évaluation à la fin du terme pour la Mongolie 2014-2016

    2017, Auto-évaluation, page Web

  24. Plan d'action pour la Mongolie 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  25. Rapport d'avancement sur la GIR en Mongolie 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  26. Rapport d'autoévaluation à mi-parcours de la Mongolie

    2016, Auto-évaluation, page Web

  27. Premier plan d'action de la Mongolie 2014-2016 - Annexe

    2015, Plan d'action, page Web

  28. Mongolie, Premier plan d'action, 2014-16

    2015, Plan d'action, page Web

  29. Lettre OGP - Mongolie - Avril 2014

    2015, Lettre, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
3
0
3
Plan d'action 2
3
0
1
Plan d'action 3
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regionnaux

La plupart par plan d'action
2
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

de canaux

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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