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République de Corée

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 5

Crédit: Wikimedia Commons

SUR LA PAGE

Plan d'action actuel

2021-2023

Plan d'action 5

  • Nombre d'engagements: 16
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Ce plan d'action a été élaboré grâce à un engagement en ligne et reflète principalement les initiatives proposées par le gouvernement. Bien que l'ambition globale soit limitée, le plan comprend de nouveaux domaines politiques tels que la budgétisation participative et l'inclusion sociale et numérique. Une mise en œuvre efficace nécessitera un leadership de la part des agences d'exécution et une participation renforcée des OSC.

La République de Corée a rejoint l'OGP en 2011. Ce rapport évalue la conception du cinquième plan d'action de la République de Corée. Il comprend 14 engagements, évalués comme 16 engagements dans ce rapport afin de refléter des jalons distincts. Le plan d'action est organisé en trois domaines prioritaires : renforcement de l'espace civique et de la participation publique ; lutter contre la corruption; et la promotion de l'innovation numérique inclusive. Deux engagements ont un potentiel substantiel de résultats. Par rapport au plan d'action précédent, la conception des engagements reflète une plus grande spécificité. Pour plus de clarté et d'évaluation, ce rapport regroupe les engagements liés à l'inclusion sociale (2.1 et 2.2) et à la budgétisation participative (4.1 et 4.2). Plus

Vidéo OpenStories présentée - Corée
République de Corée

Les élèves de troisième année expliquent ce qui est proposé

Lorsque des millions de personnes se sont rassemblées sur la place Gwanghwamun en République de Corée pour protester contre l'administration précédente, le président Moon a invité les citoyens à revenir sur la place pour proposer des politiques répondant à leurs besoins. De nombreuses propositions sont devenues des politiques - l'une d'elles est venue d'élèves de troisième année à Jeju.

Contact

Point de contact

Yujin Lee Directeur adjoint, Division de la planification de l'innovation, Ministère de l'intérieur et de la sécurité yujinflee@korea.kr
Jisu Han Directeur adjoint adjoint, Division de la planification de l'innovation, ministère de l'Intérieur et de la Sécurité jsjso2@korea.kr

Engagements

Ressources

  1. Note de co-création de la République de Corée 2022

    2022, Rapport IRM, page Web

  2. Examen du plan d'action de la République de Corée 2021-2023

    2022, Rapport IRM, page Web

  3. Examen du plan d'action de la Corée du Sud 2021-2023 - Pour commentaires du public

    2022, Rapport de commentaires, page Web

  4. Rapport sur les résultats de la transition de la République de Corée 2018-2020

    2021, Rapport IRM, page Web

  5. Rapport sur les résultats de la transition de la République de Corée 2018-2020 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  6. Plan d'action de la République de Corée 2021-2023

    2021, Plan d'action, page Web

  7. Coprésident Appel mondial à l'action pour tous les membres du PGO

    2021, Note conceptuelle, page Web

  8. Rapport de conception de la République de Corée 2018-2020

    2020, Rapport IRM, page Web

  9. Rapport d'auto-évaluation de fin de mandat de la République de Corée 2018-2020

    2020, Auto-évaluation, page Web

  10. Rapport sur la conception de la République de Corée 2018-2020 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  11. Rapport final de la République de Corée 2016-2018

    2020, Rapport IRM, page Web

  12. Rapport final de la République de Corée 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  13. Rapport à mi-parcours de la République de Corée 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  14. Rapport d'auto-évaluation de fin de mandat de la République de Corée 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  15. Plan d'action de la République de Corée 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  16. Rapport à mi-parcours de la République de Corée 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  17. Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours de la Corée du Sud 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  18. Corée du Sud Rapport de fin de session 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  19. Lettre d'intention de la Corée du Sud d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  20. Rapport de fin de mandat de la Corée du Sud 2014-2016 - Pour commentaires publics

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  21. Lettre d'OGP à la Corée du Sud concernant le manque de consultation: septembre 2016

    2017, Lettre, page Web

  22. Lettre d'OGP à la Corée du Sud concernant le manque de consultation: avril 2014

    2017, Lettre, page Web

  23. Rapport d'auto-évaluation de fin de mandat pour la Corée du Sud 2014-2016

    2017, Auto-évaluation, page Web

  24. Troisième plan d'action national pour la Corée du Sud 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  25. Lettre OGP - Corée du Sud - Septembre 2016

    2016, Lettre, page Web

  26. Premier rapport IRM de la Corée du Sud - Commentaires du public reçus

    2016, Rapport IRM, page Web

  27. Rapport d'étape sur la Corée du Sud 2014-2015 (coréen) - Version des commentaires publics

    2016, Rapport IRM, page Web

  28. Corée du Sud: rapport d'étape 2014-2015 IRM pour consultation publique

    2016, Rapport IRM, page Web

  29. Corée du Sud, auto-évaluation à mi-parcours, 2014-16

    2015, Auto-évaluation, page Web

  30. Rapport d'étape IRM Corée du Sud 2012-2013

    2014, Rapport IRM, page Web

  31. Deuxième plan d'action de la Corée du Sud pour 2014-2016

    2014, Plan d'action, page Web

  32. Lettre OGP - Corée du Sud - Avril 2014

    2014, Lettre, page Web

  33. Plan d'action pour la Corée du Sud 2012-2013

    2012, Plan d'action, page Web

Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Télécharger
Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
0
Plan d'action 2
0
0
0
Plan d'action 3
0
Plan d'action 4
0

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regionnaux

La plupart par plan d'action
2
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Télécharger

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Télécharger
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

de canaux

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Télécharger

Anti-Corruption

Beneficial ownership
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0 Flexibles
Contrats ouverts
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
2.56 Flexibles

Espace civique

La liberté de réunion
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
3.39 Flexibles
Liberté d'association
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
3.22 Flexibles
Défenseurs des journalistes et des activistes
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
3.28 Flexibles

Prise de politique ouverte

Participation à l'élaboration des lois
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
2.53 Flexibles
Gouvernance réglementaire
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
4.00 Flexibles

Accès à l'information

Droit à l'information
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
2.81 Flexibles
Données ouvertes (eau / assainissement)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0 Flexibles
Données ouvertes (santé)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
3.13 Flexibles
Open Data (Education)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
2.40 Flexibles

Ouverture fiscale

Transparence
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
2.96 Flexibles
Participation
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
2.36 Flexibles
Surveillance
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
3.48 Flexibles

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