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Afrique du Sud

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2020-2022

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 3
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Graphique du titre OGG sans logos

Un guide pour un gouvernement ouvert et le coronavirus

C'est un moment d'incertitude extrême pour les gouvernements, la société civile et les citoyens. Face à un défi unique du coronavirus, de nouvelles politiques et approches sont testées en temps réel. De nombreux membres de la communauté du gouvernement ouvert sont profondément impliqués ...


Nous Contacter

Point de contact

Matshidiso Kgothatso Semela Directeur général Participation publique et dialogue social Kgothatso.Semela@dpsa.gov.za

Engagements

  1. Open Data

    ZA0024, 2020, Open Data

  2. Transparence fiscale transformatrice

    ZA0025, 2020, Ouverture fiscale

  3. Transparence de la propriété bénéficiaire

    ZA0026, 2020, Anti-Corruption

  4. Surveillance citoyenne

    ZA0016, 2016, Prestation de services publics

  5. Budget ouvert

    ZA0017, 2016, Ouverture fiscale

  6. Programme de retour aux sources

    ZA0018, 2016, Anti-Corruption

  7. Portail d'information sur la gestion de l'environnement

    ZA0019, 2016, Anti-Corruption

  8. Institutionnalisation des bureaux de conseil communautaires dans le cadre du réseau de justice élargie

    ZA0020, 2016, Justice

  9. Département de la fonction publique et de l'administration

    ZA0021, 2016, Open Data

  10. Campagne de sensibilisation OGP

    ZA0022, 2016, Participation publique

  11. Mettre en œuvre les principes de haut niveau G20 sur la transparence de la propriété effective 2. Mettre en place un registre des personnes morales et des arrangements

    ZA0023, 2016, Anti-Corruption

  12. Élaborer et mettre en œuvre un cadre de gestion de la reddition de comptes et des conséquences pour les fonctionnaires

    ZA0009, 2013, Anti-Corruption

  13. Forums d'amélioration de la prestation de services (SDIF)

    ZA0010, 2013, Participation publique

  14. Participation dominante des citoyens dans le secteur public

    ZA0011, 2013, Participation publique

  15. Développer un portail intégré et accessible au public d'informations sur la gestion de l'environnement

    ZA0012, 2013, Prestation de services publics

  16. Développement d'un outil en ligne de crowdsourcing permettant au public de soumettre des données sur les aires protégées et les aires de conservation.

    ZA0013, 2013, Prestation de services publics

  17. Connectivité des écoles

    ZA0014, 2013, Prestation de services publics

  18. Mettre en place une campagne sur les droits et responsabilités «Connais ton service»

    ZA0015, 2013, Participation publique

  19. Cadre de gestion de la responsabilité / des conséquences

    ZA0001, 2012, Anti-Corruption

  20. Forums d'amélioration de la prestation de services

    ZA0002, 2012, Participation publique

  21. Connaissez vos droits et responsabilités en matière de service

    ZA0003, 2012, Participation publique

  22. Forum national anti-corruption et permanence téléphonique anti-corruption

    ZA0004, 2012, Renforcement des capacités

  23. Directives sur les sanctions liées à la corruption

    ZA0005, 2012, Renforcement des capacités

  24. Élaborer des lignes directrices sur la participation des citoyens

    ZA0006, 2012, Participation publique

  25. Accroître la participation de la société civile au processus budgétaire

    ZA0007, 2012, Ouverture fiscale

  26. Étude de faisabilité du portail de gestion de l'environnement

    ZA0008, 2012, Prestation de services publics


Ressources

  1. Construire une capacité de données ouverte grâce à l'acquisition de compétences électroniques

    2015, ressource, page Web

  2. Relier les points: le défi de la coordination pour OGP en Afrique du Sud

    2016, produit de recherche, page Web

  3. Implémentation de SDG16 + via le logiciel Open Government Partnership

    2019, Perspective, page Web

  4. Améliorer les interactions entre le gouvernement et la société civile au sein de l'OGP

    2015, produit de recherche, page Web

  5. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web

  6. Afrique du Sud - Premier plan d'action national - 2012-13

    2015, Plan d'action, page Web

  7. Afrique du Sud - Notification de plan d'action en retard (changement de cohorte) - janvier 2019

    2019, Lettre, page Web

  8. Afrique du Sud - Lettre en cours d'examen - Février 2020

    2020, Lettre, page Web

  9. Afrique du Sud 2017 Lettre SAR tardive - Février 2018

    2018, Lettre, page Web

  10. Plan d'action de l'Afrique du Sud 2013-2014

    2015, Plan d'action, page Web

  11. Plan d'action de l'Afrique du Sud 2020-2022

    2021, Plan d'action, page Web

  12. Examen du plan d'action de l'Afrique du Sud 2020-2022

    2021, Rapport IRM, page Web

  13. Examen du plan d'action pour l'Afrique du Sud 2020-2022 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  14. Rapport de fin de période pour l'Afrique du Sud 2013-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  15. Rapport de fin d’année pour l’Afrique du Sud 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  16. Rapport de fin de mandat sur l'Afrique du Sud 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  17. Rapport IRM Afrique du Sud 2011-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  18. Rapport IRM à mi-parcours en Afrique du Sud 2013-2014

    2015, Rapport IRM, page Web

  19. Rapport à mi-parcours pour l'Afrique du Sud 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  20. Rapport à mi-parcours sur l'Afrique du Sud 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  21. Rapport d'autoévaluation à mi-parcours de l'Afrique du Sud 2015

    2016, Auto-évaluation, page Web

  22. Troisième plan d'action national de l'Afrique du Sud 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
Plan d'action 2
0
0
0
Plan d'action 3
1
0
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
0
2

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 1
Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

DÉVELOPPEMENT

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Mise en œuvre

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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