Ignorer la navigation

Afrique du Sud

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2020-2022

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 3
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

La présentation par le gouvernement sud-africain du quatrième plan d'action a maintenu son statut de membre du partenariat. Cependant, le gouvernement a consacré très peu de ressources humaines ou financières à la Open Government Partnership (OGP) processus. Par conséquent, le dialogue entre le gouvernement et la société civile est resté minime, ce qui a contribué à un désengagement accru de la société civile. Comme le gouvernement n'a pas réussi à exploiter le modèle participatif et orienté vers l'action d'OGP, aucun résultat de gouvernement ouvert n'a été obtenu dans le cadre du plan d'action.


Contact

Point de contact

Patrick Sokhela Directeur général, Relations internationales, Direction de la fonction publique et de l'administration (DPSA) Patricks@dpsa.gov.za

Engagements


Resources

  1. Afrique du Sud - Résolution du comité directeur de l'OGP concernant le statut de participation

    2024, Lettre, page Web

  2. Afrique du Sud – Contrairement à la lettre de procédure et de statut – mars 2024

    2024, Lettre, page Web

  3. Plan d'action de l'Afrique du Sud 2023-2026

    2024, Plan d'action, page Web

  4. Afrique du Sud - Lettre en cours d'examen (août 2023)

    2023, Lettre, page Web

  5. Rapport sur les résultats de l'Afrique du Sud 2020-2022

    2023, Rapport IRM, page Web

  6. Rapport sur les résultats de l'Afrique du Sud 2020-2022 - Pour consultation publique

    2023, Rapport de commentaires, page Web

  7. Afrique du Sud – Contrairement à la lettre de procédure (mars 2023)

    2023, Lettre, page Web

  8. Briefing sur la co-création en Afrique du Sud 2022

    2022, Rapport IRM, page Web

  9. Examen du plan d'action de l'Afrique du Sud 2020-2022

    2021, Rapport IRM, page Web

  10. Examen du plan d'action pour l'Afrique du Sud 2020-2022 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  11. Makhanda - Lettre de soutien

    2021, Lettre, page Web

  12. Plan d'action de l'Afrique du Sud 2020-2022

    2021, Plan d'action, page Web

  13. Afrique du Sud - Lettre en cours d'examen - Février 2020

    2020, Lettre, page Web

  14. Rapport de fin d’année pour l’Afrique du Sud 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  15. Rapport de fin de mandat sur l'Afrique du Sud 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  16. Afrique du Sud - Notification de plan d'action en retard (changement de cohorte) - janvier 2019

    2019, Lettre, page Web

  17. Afrique du Sud – Lettre de demande de changement de cohorte du gouvernement (août 2018)

    2018, Lettre, page Web

  18. Rapport à mi-parcours pour l'Afrique du Sud 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  19. Afrique du Sud 2017 Lettre SAR tardive - Février 2018

    2018, Lettre, page Web

  20. Rapport à mi-parcours sur l'Afrique du Sud 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  21. Rapport de fin de période pour l'Afrique du Sud 2013-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  22. Rapport d'autoévaluation à mi-parcours de l'Afrique du Sud 2015

    2016, Auto-évaluation, page Web

  23. Troisième plan d'action national de l'Afrique du Sud 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  24. Relier les points: le défi de la coordination pour OGP en Afrique du Sud

    2016, produit de recherche, page Web

  25. Rapport IRM à mi-parcours en Afrique du Sud 2013-2014

    2015, Rapport IRM, page Web

  26. Afrique du Sud - Premier plan d'action national - 2012-13

    2015, Plan d'action, page Web

  27. Plan d'action de l'Afrique du Sud 2013-2014

    2015, Plan d'action, page Web

  28. Rapport IRM Afrique du Sud 2011-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  29. Améliorer les interactions entre le gouvernement et la société civile au sein de l'OGP

    2015, produit de recherche, page Web

  30. Construire une capacité de données ouverte grâce à l'acquisition de compétences électroniques

    2015, ressource, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

ACTIVITES

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
Plan d'action 2
0
0
0
Plan d'action 3
1
0
0
Plan d'action 4
0
0
0

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régionaux

La plupart par plan d'action
0
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action DESIGN et de la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

ACTIVITES

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 1

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

ACTIVITES

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Derniers Articles

Afrique du Sud 1 – Crédit – Vulekamali

Argent ouvert, gouvernement ouvert

Par l'intermédiaire du Trésor, le gouvernement sud-africain a investi dans l'ouverture des informations budgétaires aux niveaux national et provincial. Cela a vu l'Afrique du Sud devenir un leader mondial dans l'Enquête sur le budget ouvert.

blue-ish12

Ouvrir la voie à une mise en œuvre solide : Présentation des premiers examens du plan d'action de l'IRM

Ces dernières années, nous nous sommes efforcés de répondre à l'appel de la communauté pour un IRM plus audacieux et plus engageant grâce à l'IRM Refresh. Maintenant, nous sommes ravis de partager le premier d'une série de nouveaux produits - l'examen du plan d'action. 

Voir Plus
Open Government Partnership