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Afrique du Sud

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2020-2022

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 3
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Le quatrième plan d'action de l'Afrique du Sud vise à redynamiser le processus OGP dans le pays après plusieurs années d'inactivité. Les trois thèmes proposés dans le plan sont pertinents et constituent une bonne base sur laquelle s'appuyer. Cependant, à l'heure actuelle, les engagements manquent de clarté et d'ambition. Pour renforcer son impact dans le pays et son leadership mondial, l'Afrique du Sud peut profiter de l'occasion pour soumettre un plan d'action révisé, avec des feuilles de route de mise en œuvre claires et un engagement plus fort du gouvernement.

L'Afrique du Sud n'avait pas soumis de plan d'action depuis la fin de son troisième plan en 2018. Le nouveau quatrième plan (2020-2022) est une tentative de relancer le processus OGP dans le pays.

Les trois engagements sont assez matures dans la mesure où ils s'appuient sur des plans de gouvernement ouvert antérieurs et sont soutenus par de solides dirigeants de la société civile. Cependant, des changements dans le point de contact du gouvernement OGP, le calendrier et la complexité des délibérations ont eu une incidence sur la qualité du plan d'action. Deux des trois engagements manquent de vérifiabilité, n'ont pas de potentiel clair de résultats et ressemblent à des délibérations initiales plutôt qu'à des engagements concrets. Par exemple, l'engagement sur la transparence fiscale transformatrice fournit un contexte important pour comprendre pourquoi il était important d'inclure dans le plan d'action, mais ne définit pas les activités ou les résultats attendus.


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Point de contact

Patrick Sokhela Directeur général, Relations internationales, Direction de la fonction publique et de l'administration (DPSA) Patricks@dpsa.gov.za

Engagements


Ressources

  1. Briefing sur la co-création en Afrique du Sud 2022

    2022, Rapport IRM, page Web

  2. Protection des données en Afrique: un regard sur les progrès des membres de l'OGP

    2021, produit de recherche, page Web

  3. Examen du plan d'action de l'Afrique du Sud 2020-2022

    2021, Rapport IRM, page Web

  4. Examen du plan d'action pour l'Afrique du Sud 2020-2022 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  5. Plan d'action de l'Afrique du Sud 2020-2022

    2021, Plan d'action, page Web

  6. Afrique du Sud - Lettre en cours d'examen - Février 2020

    2020, Lettre, page Web

  7. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web

  8. Implémentation de SDG16 + via le logiciel Open Government Partnership

    2019, Perspective, page Web

  9. Rapport de fin d’année pour l’Afrique du Sud 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  10. Rapport de fin de mandat sur l'Afrique du Sud 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  11. Afrique du Sud - Notification de plan d'action en retard (changement de cohorte) - janvier 2019

    2019, Lettre, page Web

  12. Afrique du Sud – Lettre de demande de changement de cohorte du gouvernement (août 2018)

    2018, Lettre, page Web

  13. Rapport à mi-parcours pour l'Afrique du Sud 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  14. Afrique du Sud 2017 Lettre SAR tardive - Février 2018

    2018, Lettre, page Web

  15. Rapport à mi-parcours sur l'Afrique du Sud 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  16. Rapport de fin de période pour l'Afrique du Sud 2013-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  17. Rapport d'autoévaluation à mi-parcours de l'Afrique du Sud 2015

    2016, Auto-évaluation, page Web

  18. Troisième plan d'action national de l'Afrique du Sud 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  19. Relier les points: le défi de la coordination pour OGP en Afrique du Sud

    2016, produit de recherche, page Web

  20. Rapport IRM à mi-parcours en Afrique du Sud 2013-2014

    2015, Rapport IRM, page Web

  21. Afrique du Sud - Premier plan d'action national - 2012-13

    2015, Plan d'action, page Web

  22. Plan d'action de l'Afrique du Sud 2013-2014

    2015, Plan d'action, page Web

  23. Rapport IRM Afrique du Sud 2011-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  24. Améliorer les interactions entre le gouvernement et la société civile au sein de l'OGP

    2015, produit de recherche, page Web

  25. Construire une capacité de données ouverte grâce à l'acquisition de compétences électroniques

    2015, ressource, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
Plan d'action 2
0
0
0
Plan d'action 3
1
0
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regionnaux

La plupart par plan d'action
0
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 1
Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

de canaux

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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