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République tchèque

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 8
  • Domaine d'intervention: Justice ouverte, dénonciation, éducation ouverte

La République tchèque met actuellement en œuvre les engagements 8 de son plan d'action 2018-2020.

Ce plan d'action contient des engagements relatifs à la réforme administrative, à la justice ouverte, à la lutte contre la corruption, à la protection des lanceurs d'alerte, à l'éducation ouverte et aux données ouvertes.


Point de contact

František Kučera Conseiller, Unité anti-corruption, Ministère de la justice fkucera@msp.justice.cz

Engagements

  1. Gestion de la qualité dans les autorités de service

    CZ0022, 2018, Prestation de services publics

  2. Rapport annuel du pouvoir judiciaire

    CZ0023, 2018, Justice

  3. Publication de la décision de la cour inférieure

    CZ0024, 2018, Justice

  4. Sensibilisation sur les lanceurs d'alerte

    CZ0025, 2018, Anti-Corruption

  5. Open Education Data

    CZ0026, 2018, Prestation de services publics

  6. Système d'information Inspis

    CZ0027, 2018, Prestation de services publics

  7. Données ouvertes de l'inspecteur d'école

    CZ0028, 2018, Prestation de services publics

  8. Publication d'informations éducatives sur Creative Commons

    CZ0029, 2018, Prestation de services publics

  9. Mise en œuvre de la loi sur la fonction publique

    CZ0016, 2016, Anti-Corruption

  10. Ensembles de données prioritaires de l'administration publique

    CZ0017, 2016, Open Data

  11. Administration publique de l'écosystème de données ouvertes de la République tchèque

    CZ0018, 2016, Open Data

  12. Stratégie nationale d'accès ouvert à l'information scientifique

    CZ0019, 2016, Prestation de services publics

  13. Soutenir le bénévolat

    CZ0020, 2016, Espace civique

  14. Améliorer la sécurité au niveau local

    CZ0021, 2016, Justice

  15. Adoption de la nouvelle loi sur la fonction publique

    CZ0007, 2014, Anti-Corruption

  16. Législation d'application de la nouvelle loi sur la fonction publique

    CZ0008, 2014, Anti-Corruption

  17. Mesures institutionnelles pour mettre en œuvre la nouvelle loi sur la fonction publique

    CZ0009, 2014, Prestation de services publics

  18. Sélection, recrutement et nomination de fonctionnaires / hauts fonctionnaires

    CZ0010, 2014, Prestation de services publics

  19. Systématisation des postes de service et des autorités de service

    CZ0011, 2014, Travail

  20. Rationaliser le système d'accès gratuit au système d'information

    CZ0012, 2014, Open Data

  21. Prise en charge de Open Data Publishing

    CZ0013, 2014, Open Data

  22. Catalogue de données ouvert

    CZ0014, 2014, Open Data

  23. Cadre juridique des données ouvertes

    CZ0015, 2014, Open Data

  24. Adoption d'une loi sur les fonctionnaires

    CZ0001, 2012, Législation et Réglementation

  25. Modification de la loi sur le libre accès à l'information

    CZ0002, 2012, droit à l'information

  26. Identification et élimination des obstacles juridiques et techniques

    CZ0003, 2012, Open Data

  27. Création d'une infrastructure de données ouverte dans le secteur des marchés publics

    CZ0004, 2012, Anti-Corruption

  28. Conversion des sources de données les plus importantes en standards de données ouvertes

    CZ0005, 2012, Open Data

  29. Création d'un catalogue de données de l'administration publique

    CZ0006, 2012, Open Data


Ressources

  1. République tchèque Rapport d'avancement du processus IRM 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  2. Plan d'action pour la République tchèque 2011-2012

    2015, Plan d'action, page Web

  3. Plan d'action pour la République tchèque 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  4. Plan d'action pour la République tchèque 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  5. Rapport de conception de la République tchèque 2018-2020

    2020, Rapport IRM, page Web

  6. Rapport de conception de la République tchèque 2018-2020 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  7. République tchèque Auto-évaluation de fin de session 2014-2016

    2016, Auto-évaluation, page Web

  8. République tchèque Rapport de fin de période 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  9. République tchèque Rapport de fin de session 2016-2018 - Pour consultation publique

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  10. République tchèque Rapport de fin de trimestre 2016 – 2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  11. Rapport d’autoévaluation de fin de projet de la République tchèque 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  12. République tchèque Rapport d'étape IRM 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  13. République tchèque Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  14. Rapport à mi-parcours pour la République tchèque 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  15. Rapport à mi-parcours pour la République tchèque 2016-2018 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  16. Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours de la République tchèque 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  17. Rapport d'auto-évaluation à mi-parcours de la République tchèque (tchèque)

    2016, Auto-évaluation, page Web

  18. Rapport d'auto-évaluation à mi-parcours de la République tchèque (anglais)

    2016, Auto-évaluation, page Web

  19. République tchèque Auto-évaluation 2012

    2015, Auto-évaluation, page Web

  20. République tchèque, deuxième plan d'action, 2014-2016

    2015, Plan d'action, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
0
Plan d'action 2
0
0
0
Plan d'action 3
2
0
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

des affaires

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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