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Rapport sur les résultats de la République tchèque 2022-2024

Le sixième de la République tchèque plan d'action vu modéré premiers résultats à travers trois engagements, avec des progrès en matière de protection des lanceurs d'alerte, de subvention de l'État transparence, ainsi participation du public. Par rapport aux cycles précédents, la processus de co-création était plus ambitieux et inclusif, avec une participation accrue de la société civile et une approche plus inclusive. À l'avenir, les parties prenantes pourraient privilégier un engagement soutenu de haut niveau et garantir un financement adéquat pour engagement la mise en œuvre.

Mise en œuvre

Le sixième plan d’action de la République tchèque comprenait huit engagements.[1] Trois engagements – relatifs à la dénonciation, à la transparence des subventions publiques et à la participation du public – ont obtenu des résultats préliminaires modérés. Parmi les premiers résultats notables, on peut citer la mise en place de protections juridiques pour les lanceurs d'alerte, ainsi que l'amélioration de la disponibilité et de la qualité des données sur les subventions publiques.

Cinq engagements ont été entièrement ou substantiellement exécutés, tandis que trois — sur données ouvertes in l'éducation , la disponibilité des données stratégiques et la transparence des petits marchés publics – ont connu des progrès limités. Les engagements les plus fructueux, tels que la protection des lanceurs d'alerte, la participation du public et la transparence des subventions publiques, ont été lancés lors du précédent cycle du PGO. Cela souligne l'importance des efforts de réforme à long terme pour parvenir à un changement significatif. L'engagement institutionnel, associé à une collaboration active avec les organisations de la société civile (OSC), a joué un rôle déterminant pour garantir des progrès durables et un engagement plus large des parties prenantes.

L'examen du Plan d'action a identifié deux engagements prometteurs. L'engagement 6, axé sur les lignes directrices en matière de transparence pour les marchés publics de petite envergure, n'a pas produit de résultats immédiats en raison d'un changement stratégique des priorités ministérielles vers un cadre national. marchés publics Stratégie visant à s'éloigner des réformes partielles. L'engagement 7 sur la transparence des subventions publiques a produit des résultats modestes en raison d'un changement stratégique de système de reporting à mi-parcours de sa mise en œuvre.

Le plan d'action précédent a affiché des niveaux d'achèvement et de résultats préliminaires similaires, deux des cinq engagements – relatifs à la transparence judiciaire et à la protection des lanceurs d'alerte – ayant produit des résultats préliminaires. Les difficultés institutionnelles et contextuelles, telles que la longueur des procédures de passation des marchés publics et les changements dans les stratégies de mise en œuvre, ont largement contribué aux retards enregistrés dans les deux plans.[2] Les facteurs à l'origine de la limitation achèvement Les engagements restants étaient en grande partie les mêmes que ceux du plan d’action 2022-2024.

Participation et co-création

Le processus OGP de la République tchèque est coordonné par l'Unité de lutte contre la corruption du ministère de la Justice, sous la supervision de la Commission de travail sur le gouvernement ouvert et la transparence de l'administration publique, qui fait également office de forum multipartite (MSF). Au cours du cycle du plan d'action 2022-2024, un nouveau processus de sélection des nouveaux membres des OSC a été expérimenté. Il s'agissait d'un appel à candidatures ouvert visant à élargir le champ d'action des acteurs et des candidats, qui se sont auto-sélectionnés. La participation de la société civile a ainsi été renforcée, mais le cadre institutionnel est resté inchangé.

Les principales réalisations en matière de participation comprenaient la l'inclusion Des engagements supplémentaires ont été pris après des discussions politiques de haut niveau et l'introduction d'une nouvelle méthodologie pour la représentation des OSC au sein du MSF. Cependant, des défis ont persisté, tels que la participation limitée d'un éventail plus large d'OSC et la sous-représentation des voix marginalisées, telles que les minorités ethniques.

Le processus de co-création a donné lieu à trois nouveaux engagements et à l'intégration de deux ministères au processus du PGO : le ministère des Finances et le ministère du Développement régional. Si la co-création a donné lieu à des discussions de haut niveau sur le plan d'action au sein du Conseil de gouvernement, les discussions au sein du MSF se sont intensifiées, tout en restant formelles. Ces améliorations marquent une avancée par rapport aux cycles précédents, mais des efforts sont essentiels pour assurer une participation plus diversifiée et plus soutenue aux cycles futurs.

Mise en œuvre en contexte

Durant la période de mise en œuvre, plusieurs facteurs internes ont influencé les progrès. Le départ du Parti pirate du gouvernement de coalition en septembre 2024 a constitué un événement marquant. Il faisait suite au limogeage du ministre du Développement régional, Ivan Bartos, en raison de problèmes liés à la numérisation du système de permis de construire. Ce changement politique a entraîné un remaniement ministériel, mais n'a pas perturbé la majorité absolue au Parlement.[3]

En termes d’institutionnalisation, la République tchèque a poursuivi son engagement en faveur d’un gouvernement ouvert en alignant les initiatives de l’OGP sur la stratégie gouvernementale de lutte contre la corruption pour 2023-2026.[4] Cette stratégie met l'accent sur des priorités telles que le renforcement de la transparence et de la responsabilité, renforçant ainsi l'engagement du pays envers les principes de gouvernance ouverte. Ces développements soulignent les efforts continus visant à renforcer les pratiques de gouvernement ouvert dans le pays, malgré les défis politiques et administratifs.

[1] La République tchèque a soumis son plan d’action avec des dates de début et de fin pour 2023-2024. Cependant, il a été soumis à l'OGP en décembre 2022 et est donc référencé dans ce rapport comme le plan d'action 2022-2024.

[2] Alexandra Dubová, « Rapport sur les résultats de l'IRM : République tchèque 2020-2022 », Open Government Partnership, June 2023, https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2023/06/Czech-Republic_Results-Report_2020-2022_EN.pdf.

[3] Jan Lopatka et Jason Hovet, « Un parti de jeunes est sur le point de quitter la coalition tchèque après que le Premier ministre a évincé un ministre », Reuters, 24 septembre 2024, https://www.reuters.com/world/europe/czech-pm-dismisses-outgoing-junior-party-chief-cabinet-2024-09-24.

[4] « Vládní koncepce boje proti korupci na léta 2023 až 2026 », [Stratégie gouvernementale anti-corruption pour 2023-2026], ministère de la Justice, mars 2023, https://korupce.cz/wp-content/uploads/2023/04/Vladni-koncepce-boje-proti-korupci-na-leta-2023-az-2026.pdf.

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