Rapport IRM

La Ciudad de Buenos Aires llevó a cabo un proceso colaborativo de cocreación a través de la incorporación de nuevos actores a las mesas temáticas y de la realización de foros deliberativos con vecinos. Este resultó en un plan de…

Introduction Le Open Government Partnership est un partenariat mondial qui rassemble des réformateurs gouvernementaux et des dirigeants de la société civile pour créer des plans d'action qui rendent les gouvernements plus inclusifs, réactifs et responsables. Les engagements du plan d'action peuvent s'appuyer sur les efforts existants, identifier de nouveaux…

Introduction Le Open Government Partnership (OGP) est un partenariat mondial qui rassemble des réformateurs gouvernementaux et des dirigeants de la société civile pour créer des plans d'action qui rendent les gouvernements plus inclusifs, réactifs et responsables. Les engagements du plan d'action peuvent s'appuyer sur les efforts existants, identifier…

Introduction Le Open Government Partnership (OGP) est un partenariat mondial qui rassemble des réformateurs gouvernementaux et des dirigeants de la société civile pour créer des plans d'action qui rendent les gouvernements plus inclusifs, réactifs et responsables. Les engagements du plan d'action peuvent s'appuyer sur les efforts existants, identifier…

Le processus de co-création hautement collaboratif de Sekondi-Takoradi a abouti à un plan d'action reflétant les priorités des citoyens. Ce plan poursuit les engagements antérieurs de l'OGP en matière de transparence fiscale et de participation civique dans les domaines de la planification du développement et de l'assainissement. Participation citoyenne au suivi des marchés publics…

Introduction Le Open Government Partnership est un partenariat mondial qui rassemble des réformateurs gouvernementaux et des dirigeants de la société civile pour créer des plans d'action qui rendent les gouvernements plus inclusifs, réactifs et responsables. Les engagements du plan d'action peuvent s'appuyer sur les efforts existants, identifier de nouveaux…

La majorité des engagements inclus dans le quatrième plan d'action du Pérou sont pertinents par rapport aux valeurs du PGO, mais leur impact potentiel est faible. Le chercheur de l'IRM recommande que le forum multipartite nouvellement créé joue un rôle clé dans le suivi et l'amélioration de…

La conception du quatrième plan d'action du Mexique, achevé sous une nouvelle administration fédérale, a permis des progrès significatifs. Le dialogue entre le gouvernement et la société civile a repris, deux mécanismes diversifiés et participatifs pour créer des engagements ont été mis en place et le forum créé…

Le quatrième plan d'action national des États-Unis contient des engagements d'intérêt général pour le public américain. Cependant, près de la moitié des engagements sont recyclés à partir de programmes gouvernementaux préexistants et en cours et, tels qu'ils sont rédigés, ne signalent pas de changements importants dans les pratiques gouvernementales.…

Malgré une situation sécuritaire fragile, l'Afghanistan a mis en œuvre avec succès la majorité de son premier plan d'action national. Un solide soutien exécutif et une étroite collaboration entre les représentants du gouvernement et de la société civile ont contribué à des gains notables en matière de gouvernement ouvert. Des réformes importantes ont eu lieu dans les domaines…