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Italy

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2019-2021

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 10
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Point de contact

Marco Marrazza Département de l'administration publique m.marrazza@governo.it

Engagements

  1. Open Data

    IT0057, 2019, Open Data

  2. Transparence

    IT0058, 2019, Ouverture fiscale

  3. Registre des propriétaires véritables

    IT0059, 2019, Anti-corruption

  4. Soutien à la participation

    IT0060, 2019, Participation publique

  5. Réglementation des intervenants

    IT0061, 2019, Lobbying

  6. Culture de gouvernement ouvert

    IT0062, 2019, gouvernement électronique

  7. Prévention de la corruption

    IT0063, 2019, Anti-corruption

  8. Simplification, performance et égalité des chances

    IT0064, 2019, Communautés marginalisées

  9. Services numériques

    IT0065, 2019, Prestation de services publics

  10. Citoyenneté numérique et compétences

    IT0066, 2019, Prestation de services publics

  11. Programme national commun pour l'amélioration des données publiques

    IT0023, 2016, Prestation de services publics

  12. Données d'ouverture sur la mobilité à travers Opentrasporti

    IT0024, 2016, Prestation de services publics

  13. Engagement étoilé Données ouvertes liées à l'Istat

    IT0025, 2016, Infrastructure & Transport

  14. Accès et réutilisation des données du système éducatif

    IT0026, 2016, Éducation

  15. Portail OpenCUP - Registre national des projets d'investissement public

    IT0027, 2016, Prestation de services publics

  16. Firenze Open Data

    IT0028, 2016, Prestation de services publics

  17. FOIA: Mise en œuvre et suivi

    IT0029, 2016, droit à l'information

  18. (Plus) Administration transparente

    IT0030, 2016, Participation publique

  19. Réseaux sociaux pour la transparence en AP

    IT0031, 2016, Prestation de services publics

  20. Transparence des données sur les pénitenciers

    IT0032, 2016, Prestation de services publics

  21. Tableau de bord des offres Consip

    IT0033, 2016, Anti-corruption

  22. Milan transparent: registre public des représentants élus et nommés

    IT0034, 2016, Assemblée législative

  23. Engagement étoilé Open Administration Week

    IT0035, 2016, Participation publique

  24. Stratégie de participation

    IT0036, 2016, Prestation de services publics

  25. Travaux publics 2.0

    IT0037, 2016, Prestation de services publics

  26. Engagement étoilé Rome coopère

    IT0038, 2016, Prestation de services publics

  27. Bologne décide et se transforme

    IT0039, 2016, Prestation de services publics

  28. Soutenir et protéger les dénonciateurs

    IT0040, 2016, Anti-corruption

  29. Suivez l'UBB

    IT0041, 2016, Open Data

  30. Opencoesione Plus

    IT0042, 2016, Anti-corruption

  31. OPENAID 2.0

    IT0043, 2016, Ouverture fiscale

  32. Académie anticorruption

    IT0044, 2016, Anti-corruption

  33. Réseau d'animateurs numériques

    IT0045, 2016, Prestation de services publics

  34. Schoolkit: une stratégie pour valoriser les meilleures pratiques en éducation

    IT0046, 2016, Prestation de services publics

  35. Suivre la réforme de l'éducation «La Buona Scuola»

    IT0047, 2016, Prestation de services publics

  36. Registre de la transparence du ministère du développement économique

    IT0048, 2016, Lobbying

  37. Roma Capitale - Agenda Transparent

    IT0049, 2016, Participation publique

  38. Milan transparent: agenda public des réunions des décideurs publics

    IT0050, 2016, Lobbying

  39. Italia.It

    IT0051, 2016, Prestation de services publics

  40. Engagement étoilé Déploiement de SPID pour soutenir l'innovation

    IT0052, 2016, Prestation de services publics

  41. Observatoire des droits numériques

    IT0053, 2016, Civic Space

  42. Lecce - Start-up dans la ville

    IT0054, 2016, Prestation de services publics

  43. Promouvoir les compétences numériques

    IT0055, 2016, Renforcement des capacités

  44. Devenir citoyen numérique

    IT0056, 2016, Prestation de services publics

  45. Ouvrir les données sur les marchés publics

    IT0067, 2016, Anti-corruption

  46. Réglementation transparente

    IT0068, 2016, Règlement ouvert

  47. Numériser les processus administratifs

    IT0069, 2016, droit à l'information

  48. Portail d'évaluation environnementale

    IT0070, 2016, Prestation de services publics

  49. Système numérique pour les données de gestion des déchets

    IT0071, 2016, Prestation de services publics

  50. Lignes directrices pour les consultations au Sénat

    IT0072, 2016, Participation publique

  51. Participa!

    IT0017, 2014, Participation publique

  52. Equiper les administrations publiques (PA) pour la participation

    IT0018, 2014, Participation publique

  53. TransPArenti + 1

    IT0019, 2014, Anti-corruption

  54. Open Data Portal

    IT0020, 2014, Open Data

  55. Engagement étoilé Suivez l'argent (Soldipubblici)

    IT0021, 2014, Anti-corruption

  56. Citoyenneté numérique

    IT0022, 2014, Participation publique

  57. Portail de transparence

    IT0001, 2012, gouvernement électronique

  58. Meilleur cadre réglementaire contre la corruption au sein de l'administration publique

    IT0002, 2012, Anti-corruption

  59. Engagement étoilé Système d'information sur l'état des actions relevant de la planification régionale unitaire

    IT0003, 2012, gouvernement électronique

  60. Mesure et réduction des coûts

    IT0004, 2012, Participation publique

  61. How To ... (Initiative visant à promouvoir la transparence sur les sites Web des autorités publiques)

    IT0005, 2012, gouvernement électronique

  62. Développement quantitatif et qualitatif des relations avec les citoyens et les parties prenantes de l'Autorité palestinienne

    IT0006, 2012, Règlement ouvert

  63. Faciliter la publication et la réutilisation des données publiques

    IT0007, 2012, Législation et Réglementation

  64. Amélioration du portail national des données ouvertes (Www.Dati.Gov.It)

    IT0008, 2012, Open Data

  65. Promotion des normes nationales de données ouvertes

    IT0009, 2012, Open Data

  66. Concours national de données ouvertes

    IT0010, 2012, Open Data

  67. Préparation du plan national pour les communautés intelligentes

    IT0011, 2012, Subnational

  68. Consultation publique sur les nouvelles politiques et les nouvelles législations

    IT0012, 2012, Participation publique

  69. Renforcer la participation et la collaboration dans les actions novatrices territoriales

    IT0013, 2012, Subnational

  70. Ouverture de nouveaux domaines pour le développement et la prestation de la fonction publique

    IT0014, 2012, Prestation de services publics

  71. Amélioration de l'infrastructure des TIC dans les administrations publiques

    IT0015, 2012, gouvernement électronique

  72. Plan stratégique d'informatique en nuage, création de centres de données PA dans le cadre d'un partenariat public-privé

    IT0016, 2012, Subnational


Ressources

  1. Étude de cas (2013): Le compas de la transparence de l'Italie

    2013, produit de recherche, page Web

  2. Étude de cas: Italy OpenCoesione

    2016, étude de cas, page Web

  3. Italie - Notification de plan d'action en retard (changement de cohorte) - janvier 2019

    2019, Lettre, page Web

  4. Plan d'action pour l'Italie 2012-2013

    2015, Plan d'action, page Web

  5. Plan d'action pour l'Italie 2019-2021

    2019, Plan d'action, page Web

  6. Italie Rapport de fin de trimestre 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  7. Italie: rapport de fin de session 2014-2016 - Pour consultation publique

    2017, Rapport IRM, page Web

  8. Italie Rapport de fin de trimestre 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  9. Italie: rapport de fin de session 2016-2018 - Pour consultation publique

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  10. Rapport d’auto-évaluation de fin d’année Italie 2014-2016

    2017, Auto-évaluation, page Web

  11. Rapport d’autoévaluation de fin d’année Italie 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  12. Italie Rapport d'étape IRM 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  13. Italie Rapport d'étape IRM 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  14. Italie Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  15. Rapport à mi-parcours pour l'Italie 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  16. Italie Rapport à mi-parcours 2016-2018 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  17. Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours pour l’Italie 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  18. Rapport d'autoévaluation à mi-parcours de l'Italie

    2016, Auto-évaluation, page Web

  19. Italie Deuxième rapport d'étape - Commentaires publics reçus

    2016, Rapport IRM, page Web

  20. Troisième plan d'action national pour l'Italie 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  21. Italie, deuxième plan d'action, 2014-2016

    2015, Plan d'action, page Web

  22. Premier rapport IRM d'Italie 2012-2013 - Observations publiques reçues

    2016, Rapport IRM, page Web


Données actuelles

Les données suivantes sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
1
Plan d'action 2
1
0
1
Plan d'action 3
7
2
4
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

des affaires

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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