Le ministre Renato Brunetta partage avec nous son point de vue sur l'Open Gov Week, le dernier plan d'action de l'Italie et l'agenda du coprésident de l'OGP.
En Italie, l'utilisation des fonds européens a longtemps été mal gérée. Avec OpenCoesione et son programme scolaire « A Scuola di OpenCoesione », des milliers d'étudiants apprennent à surveiller les fonds européens pour une société plus inclusive, participative et responsable.
Les données suivantes sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.
Performance d'engagement
Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.
Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action unique et le la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.
ACTIVITES
Étoiles (moyenne mondiale 7%)
Focus sur la mise en œuvre
Focus sur le design
En attente d'examen par IRM
Pas de données IRM
Focus sur le design
Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)
Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert
Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.
ACTIVITES
La participation était fermée
La participation était ouverte à toute partie intéressée
Pas de données IRM
Forum
En attente d'examen par IRM
Définitions
Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour
Impliquer:Le gouvernement a commenté les contributions du public
Consulter: Le public a donné son avis
Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan
Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.
Dimensions choisies du gouvernement ouvert
Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.
Implications de l'action
Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.
Résultats basés sur IRM
Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.
(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement (CA) Engagement (s) dans le domaine politique. (IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM. (C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie. (A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur. (ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».
Partitions tierces
Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
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Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
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Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
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Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
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En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
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En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
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Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
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En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
Ces membres n'ont pas pris d'engagement ambitieux dans le cadre du PGO ni dans les engagements qui ont donné des résultats rapides. Cependant, ces membres ont récemment pris des engagements dans les domaines politiques respectifs qui n’ont pas encore été évalués par le MRI. La communauté OGP suivra ces engagements et rendra compte des progrès accomplis.
Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
En tant que dirigeants, ces membres peuvent envisager de jouer un rôle de soutien par les pairs en partageant leurs expériences et leurs innovations avec les autres membres du PGO, s'ils ne le font pas déjà.
Ce sont des membres qui s'engagent à améliorer leurs performances dans leurs domaines politiques respectifs. En tant que membres qui ont démontré leur engagement politique via OGP, la prochaine étape consiste à s'assurer que les engagements mis en œuvre ont un impact maximal.
Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
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Ces membres peuvent encore améliorer leurs domaines d'action respectifs en fonction du score obtenu par une tierce partie et n'ont pas exploité leurs plans d'action OGP pour résoudre le problème. Ils peuvent envisager des réformes dans leur domaine politique respectif, que ce soit dans le cadre du PGO ou en dehors de celui-ci.
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Il n'y a pas assez de données tierces disponibles pour identifier une implication d'action.
Le gouvernement estonien assume le rôle de président gouvernemental de la Open Government Partnership (OGP) Comité directeur le 11 octobre 2022.
Hoy, Anabel Cruz , fundadora y directora del Instituto de Comunicación y Desarrollo de Uruguay, asumió formalmente el cargo de copresidenta de la sociedad civil del Comité Directivo de la Alianza para el Gobierno Abierto.
L'Italie a rejoint le Open Government Partnership (OGP) en septembre 2011. Troisième plus grand pays de l'Union européenne (UE) en termes de population et d'économie, l'Italie avait l'un des taux de perception de la corruption les plus élevés de l'UE, tandis que son accès à…
Le ministre Renato Brunetta partage avec nous son point de vue sur l'Open Gov Week, le dernier plan d'action de l'Italie et l'agenda du coprésident de l'OGP.
En Italie, l'utilisation des fonds européens a longtemps été mal gérée. Avec OpenCoesione et son programme scolaire « A Scuola di OpenCoesione », des milliers d'étudiants apprennent à surveiller les fonds européens pour une société plus inclusive, participative et responsable.