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Le Maroc

  • Membre depuis 2018
  • Plan d'action 1

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 1

  • Nombre d'engagements: 24
  • Domaine d'intervention: Accès à l'information, intégrité et lutte contre la corruption, transparence budgétaire

Le Maroc met actuellement en œuvre les engagements 24 de son plan d'action 2018-2020; le pouvoir exécutif a pris des engagements 18 tandis que le Parlement a fait 6.

Ce plan d'action comporte des engagements relatifs à l'accès à l'information, aux données ouvertes, à la lutte contre la corruption, à la réforme du service public et à la transparence budgétaire.


Point de contact

Pour des informations générales, visitez Gouvernement Ouvert Maroc.

Ahmed Laamoumri Secrétaire général du ministère de l'économie, des finances et de la réforme administrative a.laamoumri@mmsp.gov.ma

Engagements

  1. Système de pétition législative

    MO0019, 2018, Parlements ouverts

  2. Sensibilisation ATI

    MO0001, 2018, Participation publique

  3. Permettre aux citoyens de commenter le projet de loi

    MO0020, 2018, Parlements ouverts

  4. Agents d'information sur la formation

    MO0002, 2018, Justice

  5. Publication proactive des données et documents législatifs

    MO0021, 2018, Parlements ouverts

  6. Formation administrative et organisation

    MO0003, 2018, Prestation de services publics

  7. Accroître les possibilités pour les citoyens de visiter l'Assemblée législative

    MO0022, 2018, Communautés marginalisées

  8. Open Data

    MO0004, 2018, Open Data

  9. Consultation citoyenne sur les politiques publiques

    MO0023, 2018, Parlements ouverts

  10. Partage de données environnementales

    MO0005, 2018, Prestation de services publics

  11. Mise en place d'un partenariat avec la société civile et le monde universitaire

    MO0024, 2018, Parlements ouverts

  12. Portail de transparence

    MO0006, 2018, Open Data

  13. Portail d'intégrité

    MO0007, 2018, Participation publique

  14. Cadre de service public

    MO0008, 2018, Prestation de services publics

  15. Schéma IDARATI

    MO0009, 2018, Prestation de services publics

  16. Plainte d'un utilisateur de service public

    MO0010, 2018, Prestation de services publics

  17. Transparence budgétaire

    MO0011, 2018, Ouverture fiscale

  18. Loi sur la transparence budgétaire

    MO0012, 2018, Anti-corruption

  19. Portail Charaka

    MO0013, 2018, Ouverture fiscale

  20. Processus de consultation

    MO0014, 2018, Participation publique

  21. Mise en place d'une plateforme électronique pour la «participation citoyenne»

    MO0015, 2018, Participation publique

  22. Participation citoyenne

    MO0016, 2018, Objectifs de développement durable

  23. Renforcement de l'accès de la société civile aux médias audiovisuels

    MO0017, 2018, Prestation de services publics

  24. Communiquer à grande échelle sur l'adhésion du Maroc à l'OGP et ses progrès en matière de gouvernement ouvert

    MO0018, 2018,


Données actuelles

Les données suivantes sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
0
2

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 1

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

des affaires

Plan d'action 1
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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