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Maroc

  • Membre depuis 2018
  • Plan d'action 2

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2021-2023

Plan d'action 2

  • Nombre d'engagements: 29
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Le processus de co-création hautement inclusif du Maroc a abouti à un plan d'action d'ambition modeste axé sur le renforcement de la transparence. À l'avenir, les responsables de la mise en œuvre des engagements devraient collaborer avec la société civile pour déterminer comment les jalons peuvent être construits vers des réformes ambitieuses qui renforcent la responsabilité publique et la participation civique dans les futurs plans d'action.

Le deuxième plan d'action national du Maroc pour le PGO couvre 22 engagements répartis en cinq groupes thématiques : transparence et qualité des services publics ; égalité et inclusivité; justice ouverte; participation citoyenne; et des communautés locales ouvertes. De multiples engagements sont repris du premier plan d'action du Maroc dans les domaines de l'accès à l'information, de la transparence et de la qualité des services publics, de la transparence budgétaire, de l'intégrité et de la lutte contre la corruption, du financement public de la société civile et de la participation citoyenne. Le plan d'action introduit de nouveaux domaines politiques tels que l'égalité des sexes, l'inclusion des enfants et des personnes handicapées, la justice ouverte, les soins de santé et l'éducation, les consultations publiques et les communautés locales ouvertes. Le plan d'action s'aligne sur le nouveau modèle de développement (NDM) du Maroc qui met l'accent sur l'amélioration des services publics, l'égalité des sexes, la réforme administrative et la justice en vue du développement économique et sociétal. Ce rapport utilise les numéros d'engagement fournis dans la version anglaise du plan d'action. (Plus)


Contact

Point de contact national
Mme. Ikram Himmi
Directeur de l'Organisation de l'Administration, Ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l'Administration i.himmi@mmsp.gov.ma
Intégration nationale-locale
Fatiha Zanniby
Chef de division des statistiques, de la communication et de la publication ;
Direction générale des collectivités locales, ministère de l'Intérieur
fzanniby@interieur.gov.ma

Engagements


Ressources

  1. Maroc – Lettre de Contrairement au Processus – Mars 2024

    2024, Lettre, page Web

  2. Rapport initial – Plan d'action – Tétouan (Municipalité), Maroc, 2022 – 2026

    2023, rapport initial, page Web

  3. Plan d'action – Béni Mellal-Khénifra, Maroc, 2022 – 2027

    2023, Plan d'action, page Web

  4. Plan d'action – Tétouan (Commune), Maroc, 2022 – 2026

    2022, Plan d'action, page Web

  5. Boîte à outils pour les jeunes OGP 2022

    2022, Document d'orientation, page Web

  6. Examen du plan d'action du Maroc 2021-2023

    2022, Rapport IRM, page Web

  7. Examen du plan d'action du Maroc 2021-2023 - Pour consultation publique

    2022, Rapport de commentaires, page Web

  8. Tétouan (Commune) – Lettre de soutien (2022)

    2022, Lettre, page Web

  9. Béni Mellal-Khénifra – Lettre de soutien (2022)

    2022, Lettre, page Web

  10. Rapport sur les résultats de la transition du Maroc 2018-2020

    2021, Rapport IRM, page Web

  11. Rapport sur les résultats de la transition du Maroc 2018-2020 – Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  12. Maroc – Lettre contraire à la procédure (août 2021)

    2021, Lettre, page Web

  13. Plan d'action – Tanger – Tétouan – Al-Hoceima, Maroc, 2021 – 2023

    2021, Plan d'action, page Web

  14. Plan d'action marocain 2021-2023

    2021, Plan d'action, page Web

  15. Rapport de conception du Maroc 2018-2020

    2021, Rapport IRM, page Web

  16. Rapport sur la conception du Maroc 2018-2020 - Pour commentaire public

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  17. Tanger-Tétouan-Al-Hoceima - Lettre d'appui

    2021, Lettre, page Web

  18. Plan d'action marocain 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  19. Maroc - Lettre d'intention de rejoindre l'OGP

    2018, Lettre, page Web


Données actuelles

Les données suivantes sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
0
Plan d'action 2

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régionaux

La plupart par plan d'action
0
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action DESIGN et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 2

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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Collaboration locale et mise en œuvre en Tunisie et au Maroc

"L'un des résultats les plus favorables de l'encouragement de la collaboration entre les organisations de la société civile et le Conseil régional est l'amélioration de la communication", a déclaré un leader de la société civile marocaine à l'issue du processus de co-création de la réforme du gouvernement ouvert de la région de Béni Mellal-Khénifra. Depuis 2016,…

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Ouiame el Moustamide s'est assise avec nous pour partager ses idées sur les progrès que le Maroc a réalisés jusqu'à présent dans l'OGP et sur ce qu'elle espère que la réunion régionale pourra accomplir pour la communauté du gouvernement ouvert en Afrique et au Moyen-Orient.

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