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Colombie

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 3
Carte Properati Bogota

Gouvernement ouvert catalysant le secteur privé: le cas des Properati

Nous pensons souvent que seules la société civile et les institutions gouvernementales peuvent aider à ouvrir le gouvernement, mais que le secteur privé peut jouer un rôle clé dans le renforcement des politiques publiques, en particulier en ce qui concerne la propriété effective, la lutte contre la corruption et la protection de l'espace civique ...

Cartagena, Colombie - août 2nd 2013 - Le drapeau colombien dans le Fort de Carthagène par une journée nuageuse et venteuse. Carthagène, Colombie

Ouvrir des informations sur les abus passés

Leçons à tirer des réformistes: la Colombie s'est engagée à créer des archives nationales sur les droits de l'homme et la mémoire historique afin de documenter les victimes de son conflit armé ...


Plan d'action actuel

2017-2019

Plan d'action 3

  • Nombre d'engagements: 25
  • Domaine d'intervention: Paix et justice, démocratie environnementale, État ouvert (toutes les branches, auditeurs et sous-nationaux)

La Colombie met actuellement en œuvre les engagements 25 de son plan d'action 2017-2019.

Ce plan d'action contient des engagements relatifs à la participation des citoyens, au genre, à la consolidation de la paix, à l'environnement, au budget ouvert, aux données ouvertes et à l'accès à l'information, à la lutte contre la corruption, au gouvernement ouvert infranational et à l'État ouvert.


Point de contact

Armando Navarro Professionnel spécialisé, Bureau du président armandonavarro@presidencia.gov.co

Engagements

  1. Territorialisation des lignes directrices Prévention de la violence sexuelle chez les femmes et les filles

    CO0057, 2017, Renforcement des capacités

  2. Participation citoyenne à la composante consolidation de la justice communautaire du système de statistiques de la justice (Sej)

    CO0058, 2017, Renforcement des capacités

  3. Participation citoyenne à la production normative du pouvoir exécutif

    CO0059, 2017, gouvernement électronique

  4. Mettre en œuvre l'observatoire des citoyens en tant qu'outil d'optimisation des services aux citoyens

    CO0060, 2017, Renforcement des capacités

  5. Renforcement du Comité intersectoriel pour la démocratie environnementale (MIDA)

    CO0061, 2017, Environnement et climat

  6. Participation citoyenne à l'établissement, à la mise en œuvre et au contrôle social des engagements pris par le ministère des Mines et de l'Énergie et les parties prenantes

    CO0062, 2017, Industries extractives

  7. Contrôle social pour l'entretien et la conservation des routes tertiaires

    CO0063, 2017, gouvernement électronique

  8. Mise en œuvre du système d'information intégré pour l'après-conflit (SIIPO)

    CO0064, 2017, gouvernement électronique

  9. Des citoyens numériques parlent de public

    CO0065, 2017, gouvernement électronique

  10. Publication de l'exécution effective des budgets de l'ordre national dans le portail de la transparence économique (Tep) et le système de suivi des citoyens

    CO0066, 2017, gouvernement électronique

  11. Participation des enfants, des adolescents et des communautés à la transparence dans la gestion de l'Institut colombien de protection de la famille

    CO0067, 2017, Renforcement des capacités

  12. Promouvoir l'accès à l'information par le biais des services aux citoyens lors du déploiement de la politique de transparence de la police intégrée

    CO0068, 2017, Renforcement des capacités

  13. Information de gestion du système Emploi public (SIGEP)

    CO0069, 2017, gouvernement électronique

  14. Stratégie Transparence et participation citoyenne à la Commission nationale de la fonction publique

    CO0070, 2017, Renforcement des capacités

  15. Bâtir la confiance et renforcer la transparence et la responsabilisation au sein du Conseil d'État

    CO0071, 2017, Renforcement des capacités

  16. L'accès à l'information et la participation pour influencer le processus décisionnel législatif

    CO0072, 2017, Renforcement des capacités

  17. Renforcement de la participation régionale et des jeunes

    CO0073, 2017, gouvernement électronique

  18. Conception d'un système d'alerte rapide (SAT) contre la corruption et la mauvaise gestion

    CO0074, 2017, Institutions anti-corruption

  19. Encourager la participation des citoyens à travers des stratégies éducatives et une visibilité pour les informations d'ouverture

    CO0075, 2017, Renforcement des capacités

  20. Concevoir et mettre en œuvre la politique publique du gouvernement ouvert

    CO0076, 2017, Renforcement des capacités

  21. Ouvrir et publier les informations sélectionnées avec les citoyens Format organisé Open Data

    CO0077, 2017, gouvernement électronique

  22. Conseil ouvert Bogotá

    CO0078, 2017, Renforcement des capacités

  23. Promouvoir et renforcer le processus de responsabilisation dans les localités 20 du district de la capitale

    CO0079, 2017, Renforcement des capacités

  24. Articulation d'un réseau d'acteurs impliqués dans le suivi, la diffusion et le retour d'expérience des processus de recrutement

    CO0080, 2017, gouvernement électronique

  25. Coordination avec les entités publiques - Partenariats privés pour l'échange de données et le transfert de connaissances sur le genre

    CO0081, 2017, gouvernement électronique

  26. Loi de soutien à la transparence - Institutions nationales

    CO0028, 2015, Éducation

  27. Inclusion sociale et modification des protocoles dans l'utilisation du langage clair dans le secteur de l'énergie Services aux citoyens

    CO0029, 2015, Renforcement des capacités

  28. Laboratoires Simplicity

    CO0030, 2015, Renforcement des capacités

  29. Cycles d'ouverture de l'information dans les secteurs de l'éducation, de la santé, de l'environnement, de la justice et de l'inclusion sociale

    CO0031, 2015, Éducation

  30. Plus de transparence dans les marchés publics

    CO0032, 2015, Renforcement des capacités

  31. Engagement étoilé Accès à l'information pour les personnes handicapées

    CO0033, 2015, Renforcement des capacités

  32. Renmesas Travail et assistance technique pour la reddition de comptes dans le compte Justiciadición du pouvoir judiciaire et plus d'informations sur les services de la justice

    CO0034, 2015, Renforcement des capacités

  33. LegalApp: Sources d'information sur les services d'interaction et de gestion pour le secteur de la justice

    CO0035, 2015, gouvernement électronique

  34. Engagement étoilé Médicaments et Technologies de la Santé Transparent

    CO0036, 2015, Institutions anti-corruption

  35. LegalApp: Sources d'information sur les services d'interaction et de gestion pour le secteur de la justice

    CO0037, 2015, gouvernement électronique

  36. Assistance technique aux secrétariats d'appui et d'éducation Pays

    CO0038, 2015, Renforcement des capacités

  37. Système d'information environnementale

    CO0039, 2015, gouvernement électronique

  38. Participation citoyenne et responsabilité dans le secteur de l'extraction

    CO0040, 2015, Renforcement des capacités

  39. Antioquia Transparent

    CO0041, 2015, audits et contrôles

  40. Renforcer la participation citoyenne

    CO0042, 2015, genre

  41. Tables de concertation départementales des communautés noires, afro, raizales et palenquera

    CO0043, 2015, Communautés marginalisées

  42. Actions de dialogue avec la citoyenneté pour renforcer la participation et la responsabilisation

    CO0044, 2015, Renforcement des capacités

  43. Investissements cartographiques

    CO0045, 2015, gouvernement électronique

  44. Engagement étoilé Participation citoyenne à la transparence et aux redevances

    CO0046, 2015, audits et contrôles

  45. Meilleure gestion des terres

    CO0047, 2015, Institutions anti-corruption

  46. Carte sociale

    CO0048, 2015, gouvernement électronique

  47. Gestion des dépenses publiques environnementales

    CO0049, 2015, audits et contrôles

  48. Engagement étoilé Procédures de services d'automatisation de la hiérarchisation et citoyens avec contributions

    CO0050, 2015, Renforcement des capacités

  49. Centres de services intégrés (Si Presencial)

    CO0051, 2015, Communautés marginalisées

  50. Procédures en ligne - Oui virtuelle

    CO0052, 2015, gouvernement électronique

  51. Conseil d'État

    CO0053, 2015, gouvernement électronique

  52. Engagement étoilé Mémoire historique du conflit armé interne

    CO0054, 2015, Droits de l'homme

  53. Femmes libres de la violence et de la discrimination

    CO0055, 2015, genre

  54. Construction participative de la politique publique LGBTI

    CO0056, 2015, genre

  55. Gouvernement en ligne

    CO0001, 2012, gouvernement électronique

  56. Open Data

    CO0002, 2012, gouvernement électronique

  57. Qualité supérieure en éducation

    CO0003, 2012, Renforcement des capacités

  58. Santé de qualité supérieure

    CO0004, 2012, Renforcement des capacités

  59. Réglementation des services publics

    CO0005, 2012, gouvernement électronique

  60. La protection des consommateurs

    CO0006, 2012, gouvernement électronique

  61. Meilleur service aux citoyens

    CO0007, 2012, gouvernement électronique

  62. Engagement étoilé Entités plus efficaces

    CO0008, 2012, gouvernement électronique

  63. Engagement étoilé Projet de loi sur l'accès à l'information publique

    CO0009, 2012, Législation et Réglementation

  64. Mécanismes de participation citoyenne

    CO0010, 2012, Renforcement des capacités

  65. Surveillance de la participation citoyenne

    CO0011, 2012, Participation publique

  66. Renforcement des capacités des citoyens

    CO0012, 2012, Renforcement des capacités

  67. Gouvernement ouvert au niveau territorial

    CO0013, 2012, OGP

  68. Langue claire pour les citoyens et qualité de l'information

    CO0014, 2012, Renforcement des capacités

  69. Portail d'Etat

    CO0015, 2012, gouvernement électronique

  70. Améliorer le rendement et la responsabilisation du gouvernement

    CO0016, 2012, gouvernement électronique

  71. Politique contre la corruption

    CO0017, 2012, Institutions anti-corruption

  72. Engagement étoilé Observatoire Lutte Contre la Corruption

    CO0018, 2012, Institutions anti-corruption

  73. Système de justice plus transparent

    CO0019, 2012, gouvernement électronique

  74. Orientations politiques et statut de la participation citoyenne

    CO0020, 2012, Renforcement des capacités

  75. Participation à l'élaboration des politiques

    CO0021, 2012, Participation publique

  76. Shopping efficace

    CO0022, 2012, Renforcement des capacités

  77. Portail de la transparence économique

    CO0023, 2012, gouvernement électronique

  78. Contrôle en ligne

    CO0024, 2012, audits et contrôles

  79. Engagement étoilé Initiative de redevances et de transparence des industries extractives: Eiti

    CO0025, 2012, Industries extractives

  80. Plan de surveillance des investissements dans les "services publics"

    CO0026, 2012, eau et assainissement

  81. Gouvernement allié, secteur privé et société civile

    CO0027, 2012, Espace civique


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
4
Plan d'action 2
11
1
5
Plan d'action 3

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
2
5

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 3

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici .

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ressources

  1. Plan d'action pour la Colombie 2014-2015

    2015, Plan d'action, page Web

  2. Plan d'action pour la Colombie 2017-2019

    2017, Plan d'action, page Web

  3. Colombie Rapport de fin de trimestre 2015-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  4. Rapport de fin de mandat pour la Colombie 2015-2017 - Pour consultation publique

    2018, Rapport IRM, page Web

  5. Rapport d'autoévaluation de fin de mandat pour la Colombie 2015-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  6. Colombie Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  7. Rapport d'étape à mi-parcours pour la Colombie 2015-2017

    2017, Rapport IRM, page Web

  8. Rapport d'auto-évaluation à mi-parcours pour la Colombie 2015-2017 (Español)

    2017, Auto-évaluation, page Web

  9. Rapport d'étape sur la Colombie 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  10. Colombie, deuxième plan d'action, 2015-17

    2015, Plan d'action, page Web

  11. Implémentation de SDG16 + via le logiciel Open Government Partnership

    2019, Perspective, page Web

  12. Bulletin de notes OGP - Colombie (2017)

    2017, Rapport IRM, page Web


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