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Colombie

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 5
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La Colombie a rejoint l’Open Gov Challenge avec quatre engagements.
 

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Plan d'action actuel

2023-2025

Plan d'action 5

  • Nombre d'engagements: 24
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Colombia’s fifth action plan saw a solid level of implementation, with 19 commitments either substantially or fully completed, and 20 yielding early results. The most notable progress was concentrated in the areas of sectoral transparency, public works, open justice, and access to information that is more easily understood by the public. Co-creation was a key strength of this cycle—featuring regional dialogues, public consultation, and diverse participation—though challenges persisted during implementation, particularly regarding institutional communication and the division of monitoring responsibilities between the government and civil society. (Autres)


Engagements


Ressources

  1. Rapport sur les résultats de la Colombie 2023-2025

    Rapport IRM 2026

  2. Promouvoir la justice grâce à un gouvernement ouvert

    2026, Ressource, Page Web

  3. Rapport sur les résultats de la Colombie 2023-2025 - Pour consultation publique

    2026, Commentaires sur le rapport, Rapport

  4. Objectif public : Perspectives de la fonction publique sur les données relatives à la propriété effective

    2025, Produit de recherche, Rapport

  5. Examen du plan d'action de la Colombie 2023-2025

    2024, Rapport IRM, Document

  6. Examen du plan d'action de la Colombie 2023-2025 - Pour consultation publique

    2024, Commentaires sur le rapport, Document

  7. Plan d'action pour la Colombie 2023-2025

    2024, Plan d'action, Document

  8. Rapport sur les résultats de la Colombie 2020-2022

    Rapport IRM 2023

  9. Dossier de co-création Colombie 2023

    Rapport IRM 2023

  10. Rapport sur les résultats de la Colombie 2020-2022 - Pour consultation publique

    2023, Commentaires sur le rapport, Rapport

  11. Rapport initial - Plan d'action - Cartagena de Indias, Colombie, 2022 - 2023

    2023, Rapport initial, Rapport

  12. Colombie – Lettre contraire à la procédure (février 2023)

    2023, Lettre, Lettre

  13. Plan d'action – Cartagena de Indias, Colombie, 2022 – 2023

    2022, Plan d'action, Document

  14. Manizales – Lettre de soutien (2022)

    2022, Lettre, Lettre

  15. Carthagène des Indes – Lettre de soutien (2022)

    2022, Lettre, Lettre

  16. Rapport de mise en œuvre de la Colombie 2017-2019

    Rapport IRM 2021

  17. Rapport de mise en œuvre de la Colombie 2017-2019 – Pour consultation publique

    2021, Commentaires sur le rapport, Rapport

  18. Plan d'action – Bogotá, Colombie, 2021 – 2023

    2021, Plan d'action, Document

  19. Examen du plan d'action de la Colombie 2020-2022

    Rapport IRM 2021

  20. Rapport de conception de la Colombie 2017-2019

    Rapport IRM 2021

  21. Examen du plan d'action de la Colombie 2020-2022 - Pour consultation publique

    2021, Commentaires sur le rapport, Rapport

  22. Bogotá - Lettre de soutien

    2021, Lettre, Lettre

  23. Plan d'action pour la Colombie 2020-2022

    2020, Plan d'action, Document

  24. Colombie Design Report 2017-2019 - Pour commentaires du public

    2020, Commentaires du rapport, Page Web

  25. Colombie - Lettre de changement de cohorte - Février 2020

    2020, Lettre, Page Web

  26. Rapport d'autoévaluation de fin de mandat pour la Colombie 2017-2019

    2020, Auto-évaluation, page Web

  27. Nariño, Plan d'action pour la Colombie 2019-2021

    2019, Plan d'action, Document

  28. Nariño (Colombie) - Notification de plan d'action en retard (changement de cohorte) - janvier 2019

    2019, Lettre, Lettre

  29. Colombie Rapport de fin de trimestre 2015-2017

    Rapport IRM 2018

  30. Rapport de fin de mandat sur la Colombie 2015-2017 - Pour commentaires du public

    2018, Commentaires sur le rapport, Rapport

  31. Nariño, Colombie - Lettre d'intention de rejoindre l'OGP (mars 2018)

    2018, Lettre, Lettre

  32. Bulletin OGP - Colombie (2017)

    Rapport IRM 2017

  33. Rapport d'autoévaluation de fin de mandat pour la Colombie 2015-2017

    2017, Auto-évaluation, Rapport

  34. Plan d'action pour la Colombie 2017-2019

    2017, Plan d'action, Document

  35. Rapport d'étape à mi-parcours pour la Colombie 2015-2017

    Rapport IRM 2017

  36. Colombie Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, Lettre

  37. Rapport d'auto-évaluation à mi-parcours pour la Colombie 2015-2017 (Español)

    2017, Auto-évaluation, Rapport

  38. Plan d'action pour la Colombie 2014-2015

    2015, Plan d'action, Document

  39. Rapport d'étape sur la Colombie 2012-2013

    Rapport IRM 2015

  40. Colombie, deuxième plan d'action, 2015-2017

    2015, Plan d'action, Page Web


Données historiques

Les données ci-dessous représentent les données historiques des engagements de ce membre. Elles ne reflètent pas les travaux en cours.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

ACTIVITES

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
4
Plan d'action 2
11
1
7
Plan d'action 3
6
2
0
Plan d'action 4
0
0
0

Importation

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
2
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action unique et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

ACTIVITES

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

ACTIVITES

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Mise en œuvre

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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