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Côte d'Ivoire

  • Membre depuis 2015
  • Plan d'action 3

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2020-2022

Plan d'action 3

  • Nombre d'engagements: 10
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Nous Contacter

Mariama Koné Conseiller technique auprès de l'organisation ministérielle, ministère du commerce et de l'industrie ymariamakone@gmail.com +225 20 25 31 12

Engagements

  1. Réviser les lois pour rendre obligatoire la déclaration de patrimoine des agents publics

    CI0030, 2020, Anti-Corruption

  2. Rédiger et adopter une législation réglementant le télétravail

    CI0031, 2020, Travail

  3. Identifier et acquérir les outils nécessaires au télétravail

    CI0032, 2020, Objectifs de développement durable

  4. Créer une ligne budgétaire spécifique pour l'achat de produits contraceptifs

    CI0033, 2020, Prestation de services publics

  5. Publier des informations budgétaires en ligne concernant l'achat de produits contraceptifs

    CI0034, 2020, Prestation de services publics

  6. Augmenter le nombre de jours d'exploitation des cantines scolaires

    CI0035, 2020, Prestation de services publics

  7. Émettre des décrets pour établir le budget participatif

    CI0026, 2020, Ouverture fiscale

  8. Inviter la société civile à participer à la planification budgétaire au séminaire du DPBEP

    CI0027, 2020, Ouverture fiscale

  9. Analyser et développer une stratégie pour améliorer les institutions anti-corruption

    CI0028, 2020, Anti-Corruption

  10. Développer et publier une application pour les données de déclaration de patrimoine

    CI0029, 2020, Anti-Corruption

  11. Budget citoyen

    CI0016, 2018, Ouverture fiscale

  12. Développement participatif décentralisé pour les écoles maternelles

    CI0017, 2018, Prestation de services publics

  13. Protection des dénonciateurs

    CI0018, 2018, Anti-Corruption

  14. Stratégie nationale d'intégrité

    CI0019, 2018, Anti-Corruption

  15. Déclaration d'actif

    CI0020, 2018, Anti-Corruption

  16. Participation locale

    CI0021, 2018, Ouverture fiscale

  17. Mesures locales anti-corruption

    CI0022, 2018, Anti-Corruption

  18. Distribution de contraception

    CI0023, 2018, Prestation de services publics

  19. Open Data

    CI0024, 2018, Open Data

  20. Libéraliser l'espace de télévision

    CI0025, 2018, Espace civique

  21. Publier le nombre de carats de diamants exportés et les certificats accompagnant le processus de Kimberly

    CI0001, 2016, Anti-Corruption

  22. Créer et rendre opérationnel les comités de développement minier locaux (CDLM) de 5

    CI0002, 2016, Anti-Corruption

  23. Publication de tous les règlements fiscaux et douaniers

    CI0003, 2016, Ouverture fiscale

  24. Publier les communications aux Conseils des ministres sur l'exécution trimestrielle du budget

    CI0004, 2016, Ouverture fiscale

  25. Publier des communications au Conseil des ministres sur les processus de passation de marchés trimestriels

    CI0005, 2016, Anti-Corruption

  26. Interconnecter cinq universités (05) et deux écoles de commerce (02).

    CI0006, 2016, Prestation de services publics

  27. Mise en place de l'Université virtuelle de Côte d'Ivoire

    CI0007, 2016, Prestation de services publics

  28. Installer un guichet unique virtuel pour la demande et la réception de service public afin de faciliter l'accès à l'information publique

    CI0008, 2016, Participation publique

  29. Créer et rendre opérationnel un portail de données ouvert pour la Côte d'Ivoire

    CI0009, 2016, Open Data

  30. Mettre en place et rendre opérationnel un organisme national de surveillance de la compétitivité

    CI0010, 2016, Secteur privé

  31. Loi favorisant l'accès à l'information publique

    CI0011, 2016, Participation publique

  32. Assurer la liberté de la presse et de la pluralité d'expression

    CI0012, 2016, Espace civique

  33. Mise en place de cinq comités municipaux (05) de lutte contre le racket

    CI0013, 2016, Anti-Corruption

  34. Promouvoir le budget participatif dans les communes 05

    CI0014, 2016, Ouverture fiscale

  35. Mettre en place et rendre opérationnel un organisme national de surveillance de la qualité des services financiers

    CI0015, 2016, Secteur privé


Ressources

  1. Plan d'action de la Côte d'Ivoire 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  2. Plan d'action de la Côte d'Ivoire 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  3. Plan d'action de la Côte d'Ivoire 2020-2022

    2020, Plan d'action, page Web

  4. Rapport de fin de mandat de la Côte d'Ivoire 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  5. Auto-évaluation de fin de cycle de la Côte d'Ivoire 2018-2020

    2021, Auto-évaluation, page Web

  6. Auto-évaluation finale de la Côte d'Ivoire 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  7. Lettre d'intention de la Côte d'Ivoire pour rejoindre l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  8. Rapport IRM à mi-parcours de la Côte d'Ivoire 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  9. Rapport IRM à mi-parcours de la Côte d'Ivoire 2016-2018 - Pour commentaires publics

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  10. Auto-évaluation à mi-parcours de la Côte d'Ivoire 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  11. Rapport de fin de mandat de la Côte d'Ivoire 2016-2018

    2020, Rapport IRM, page Web

  12. Rapport d'auto-évaluation à mi-parcours de la Côte d'Ivoire 2018-2020

    2019, Auto-évaluation, page Web

  13. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
2
0
0
Plan d'action 2
Plan d'action 3

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
0
2

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 2
Plan d'action 3

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

DÉVELOPPEMENT

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Mise en œuvre

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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