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Côte d'Ivoire

  • Membre depuis 2015
  • Plan d'action 2

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 2

  • Nombre d'engagements: 10
  • Domaine d'intervention: Développement décentralisé participatif, lutte contre la corruption, budgétisation participative

La Côte d'Ivoire met actuellement en œuvre les engagements 10 de son plan d'action 2018-2020.

Ce plan d'action comporte des engagements en matière de lutte contre la corruption, de budget ouvert et de prestation de services publics.


Point de contact

Mariama Koné Conseiller technique auprès de l'organisation ministérielle, ministère du commerce et de l'industrie ymariamakone@gmail.com +225 20 25 31 12

Engagements

  1. Budget citoyen

    CI0016, 2018, Transparence fiscale

  2. Développement participatif décentralisé pour les écoles maternelles

    CI0017, 2018, Prestation de services publics

  3. Protection des dénonciateurs

    CI0018, 2018, Justice

  4. Stratégie nationale d'intégrité

    CI0019, 2018, Institutions anti-corruption

  5. Déclaration d'actif

    CI0020, 2018, Informations sur les actifs

  6. Participation locale

    CI0021, 2018, Transparence fiscale

  7. Mesures locales anti-corruption

    CI0022, 2018, Institutions anti-corruption

  8. Distribution de contraception

    CI0023, 2018, Prestation de services publics

  9. Open Data

    CI0024, 2018, Open Data

  10. Libéraliser l'espace de télévision

    CI0025, 2018, Espace civique

  11. Publier le nombre de carats de diamants exportés et les certificats accompagnant le processus de Kimberly

    CI0001, 2016, Industries extractives

  12. Créer et rendre opérationnel les comités de développement minier locaux (CDLM) de 5

    CI0002, 2016, Prestation de services publics

  13. Publication de tous les règlements fiscaux et douaniers

    CI0003, 2016, Transparence fiscale

  14. Publier les communications aux Conseils des ministres sur l'exécution trimestrielle du budget

    CI0004, 2016, Transparence fiscale

  15. Publier des communications au Conseil des ministres sur les processus de passation de marchés trimestriels

    CI0005, 2016, Passation de marchés et approvisionnement ouverts

  16. Interconnecter cinq universités (05) et deux écoles de commerce (02).

    CI0006, 2016, Prestation de services publics

  17. Mise en place de l'Université virtuelle de Côte d'Ivoire

    CI0007, 2016, Prestation de services publics

  18. Installer un guichet unique virtuel pour la demande et la réception de service public afin de faciliter l'accès à l'information publique

    CI0008, 2016, Prestation de services publics

  19. Créer et rendre opérationnel un portail de données ouvert pour la Côte d'Ivoire

    CI0009, 2016, Open Data

  20. Mettre en place et rendre opérationnel un organisme national de surveillance de la compétitivité

    CI0010, 2016, Secteur privé

  21. Loi favorisant l'accès à l'information publique

    CI0011, 2016, Participation publique

  22. Assurer la liberté de la presse et de la pluralité d'expression

    CI0012, 2016, Espace civique

  23. Mise en place de cinq comités municipaux (05) de lutte contre le racket

    CI0013, 2016, Institutions anti-corruption

  24. Promouvoir le budget participatif dans les communes 05

    CI0014, 2016, Transparence fiscale

  25. Mettre en place et rendre opérationnel un organisme national de surveillance de la qualité des services financiers

    CI0015, 2016, Prestation de services publics


Ressources

  1. Plan d'action de la Côte d'Ivoire 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  2. Plan d'action de la Côte d'Ivoire 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  3. Auto-évaluation en fin de projet de la Côte d'Ivoire 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  4. Côte D'Ivoire Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  5. Rapport IRM à moyen terme pour la Côte d'Ivoire 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  6. Rapport IRM à mi-parcours pour la Côte d'Ivoire 2016-2018 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  7. Côte d'Ivoire Auto-évaluation à mi-parcours 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  8. Rapport d'auto-évaluation à mi-parcours de la Côte d'Ivoire 2018-2020

    2019, Auto-évaluation, page Web

  9. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
0
Plan d'action 2

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
0
2

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 2

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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