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Philippines

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2017-2019

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 14
  • Domaine d'intervention: Transparence fiscale, participation citoyenne, prestation de services publics

Point de contact

Marianne Fabian Personnel technique principal, Bureau de la planification budgétaire et des réformes, Département du budget et de la gestion mfabian@dbm.gov.ph

Engagements

  1. Participation de la société civile pour améliorer la prestation de services des LGU

    PH0042, 2017, Renforcement des capacités

  2. Engager les communautés dans la lutte contre la corruption, la criminalité et les drogues illicites

    PH0043, 2017, Renforcement des capacités

  3. Facilité de faire des affaires: compétitivité

    PH0044, 2017, Législation et Réglementation

  4. Facilité de faire des affaires: le défi philippin anti-paperasserie)

    PH0045, 2017, Renforcement des capacités

  5. Audit citoyen participatif)

    PH0046, 2017, audits et contrôles

  6. Centre de plaintes des citoyens 8888

    PH0047, 2017, Participation publique

  7. Mécanisme de rétroaction du gouvernement

    PH0048, 2017, Renforcement des capacités

  8. Législation sur l'accès à l'information

    PH0049, 2017, Renforcement des capacités

  9. Participation électronique via le portail du gouvernement national

    PH0050, 2017, Citoyenneté et Immigration

  10. Projet de loi sur le budget ouvert et la réforme budgétaire

    PH0051, 2017, gouvernement électronique

  11. Initiative de transparence des industries extractives des Philippines

    PH0052, 2017, Propriétaire bénéficiaire

  12. Mécanismes institutionnels pour la réponse aux catastrophes

    PH0053, 2017, gouvernement électronique

  13. Développement d'abris pour les familles de colons informels

    PH0054, 2017, gouvernement électronique

  14. Processus législatifs locaux ouverts

    PH0055, 2017, gouvernement électronique

  15. Loi sur l'accès à l'information

    PH0029, 2015, Droit à l'information

  16. Transparence des plans et des budgets des gouvernements locaux

    PH0030, 2015, Transparence fiscale

  17. Open Data

    PH0031, 2015, Open Data

  18. Transparence des industries extractives

    PH0032, 2015, Industries extractives

  19. Engagement des OSC dans l'audit public

    PH0033, 2015,

  20. Engagement civique dans la planification budgétaire locale

    PH0034, 2015, Participation aux processus budgétaires

  21. Engagement civique dans la planification budgétaire locale - Renforcement des capacités communautaires

    PH0035, 2015, Renforcement des capacités

  22. Améliorer la prestation de services publics

    PH0036, 2015, Participation publique

  23. Améliorer les performances des gouvernements locaux

    PH0037, 2015, Renforcement des capacités

  24. Améliorer la facilité des affaires

    PH0038, 2015, secteur privé

  25. Compétitivité des gouvernements locaux

    PH0039, 2015, Renforcement des capacités

  26. Dialogue entre secteur public et secteur privé

    PH0040, 2015, secteur privé

  27. Améliorer la responsabilisation des entreprises

    PH0041, 2015, secteur privé

  28. Maintien de la transparence dans les plans et les budgets des gouvernements nationaux

    PH0020, 2013, gouvernement électronique

  29. Soutien à l'adoption de lois sur l'accès à l'information et la protection des lanceurs d'alerte

    PH0021, 2013, Législation et Réglementation

  30. Faire participer la société civile à l'audit public

    PH0022, 2013, Participation publique

  31. Améliorer les performances de référence pour la gouvernance locale

    PH0023, 2013, Renforcement des capacités

  32. Améliorer le système de passation des marchés publics

    PH0024, 2013, gouvernement électronique

  33. Renforcer la participation de la base à la planification et à la budgétisation locales

    PH0025, 2013, Participation aux processus budgétaires

  34. Fournir plus de données gouvernementales accessibles dans un portail unique et dans un format ouvert

    PH0026, 2013, gouvernement électronique

  35. Engagement étoilé Initier la transparence fiscale dans l'industrie extractive

    PH0027, 2013, Industries extractives

  36. Engagement étoilé Améliorer la facilité des affaires

    PH0028, 2013, secteur privé

  37. Divulguer les budgets des dirigeants

    PH0001, 2011, Transparence fiscale

  38. Initiative d'accès à l'information

    PH0002, 2011, Droit à l'information

  39. Engagement plus large des OSC

    PH0003, 2011, OGP

  40. Feuille de route du budget participatif

    PH0004, 2011, Participation aux processus budgétaires

  41. Réduction de la pauvreté locale

    PH0005, 2011, sous-national

  42. Fonds d'autonomisation

    PH0006, 2011, Renforcement des capacités

  43. Audit sociale

    PH0007, 2011, Participation publique

  44. Performance basée sur les résultats

    PH0008, 2011, Renforcement des capacités

  45. Budgétisation basée sur la performance

    PH0009, 2011, Renforcement des capacités

  46. Chartes du citoyen

    PH0010, 2011, Renforcement des capacités

  47. Audit Interne

    PH0011, 2011, audits et contrôles

  48. Portail unique d'information

    PH0012, 2011, gouvernement électronique

  49. Système de gestion financière intégré

    PH0013, 2011, gouvernement électronique

  50. Enchère électronique

    PH0014, 2011, gouvernement électronique

  51. Cartes d'achat

    PH0015, 2011, Open Contracting et Procurement

  52. Système d'information de la main-d'œuvre

    PH0016, 2011, gouvernement électronique

  53. Élargir le Système national de ciblage des ménages (NHTS)

    PH0017, 2011, Participation publique

  54. TAILS électroniques

    PH0018, 2011, gouvernement électronique

  55. Budget Ng Bayan

    PH0019, 2011, Transparence fiscale


Ressources

  1. Étude de cas (2013): Promouvoir une bonne gouvernance locale au moyen de subventions basées sur la performance aux Philippines

    2013, produit de recherche, page Web

  2. Premiers résultats de Open Government Partnership Initiatives (2018)

    2018, produit de recherche, page Web

  3. Renforcer la participation des citoyens avec des données de gouvernement ouvert

    2015, produit de recherche, page Web

  4. Apprendre à ouvrir le gouvernement: constatations et réflexions sur la manière dont fonctionne le PGO dans la pratique dans cinq pays

    2016, produit de recherche, page Web

  5. Philippines - Premier plan d'action national - 2012-13

    2015, Plan d'action, page Web

  6. Philippines Plan d'action 2017-2019 (Mise à jour)

    2017, Plan d'action, page Web

  7. Plan d'action des Philippines 2014

    2015, Plan d'action, page Web

  8. Philippines Rapport de fin de session 2013-2015

    2017, Rapport IRM, page Web

  9. Philippines: rapport de fin de session 2015-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  10. Rapport de fin de mandat aux Philippines 2015-2017 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  11. Rapport d’auto-évaluation de fin de mandat aux Philippines 2015-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  12. Premier rapport d'étape des Philippines 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  13. Philippines Rapport d'avancement à mi-parcours 2015-2017

    2017, Rapport IRM, page Web

  14. Rapport de suivi à mi-parcours pour les Philippines 2015-2017 - Pour consultation publique

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  15. Philippines Auto-évaluation à mi-parcours 2015-17

    2016, Auto-évaluation, page Web

  16. Rapport d’autoévaluation de mi-parcours aux Philippines 2017-2019

    2018, Auto-évaluation, page Web

  17. Plan d'action national des Philippines Résumé 2013-2015

    2015, Plan d'action, page Web

  18. Plan d'action national des Philippines 2015 - 2017

    2015, Plan d'action, page Web

  19. Rapport d'avancement des Philippines 2013-2015

    2015, Rapport IRM, page Web

  20. Lettre de candidature aux Philippines SC

    2015, Lettre, page Web

  21. Rapport d'autoévaluation des Philippines

    2015, Auto-évaluation, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
Plan d'action 2
2
1
2
Plan d'action 3
7
0
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
2
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 1
Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici .

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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