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Philippines

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 5

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2019-2021

Plan d'action 5

  • Nombre d'engagements: 11
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Usec Annalyn Séville

Visages du gouvernement ouvert: Annalyn Sevilla

Découvrez comment les Philippines utilisent des approches de gouvernement ouvert pour répondre aux besoins et aux lacunes de leur système éducatif.

Extractifs Indonésie -

Quatre façons dont la transparence de la propriété effective peut profiter aux industries extractives et au-delà

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Un guide pour un gouvernement ouvert et le coronavirus

C'est un moment d'incertitude extrême pour les gouvernements, la société civile et les citoyens. Face à un défi unique du coronavirus, de nouvelles politiques et approches sont testées en temps réel. De nombreux membres de la communauté du gouvernement ouvert sont profondément impliqués ...


Contact

Claire Bautista Spécialiste superviseur du budget et de la gestion, Bureau de la planification et des réformes budgétaires, Département du budget et de la gestion cbautista@dbm.gov.ph

Engagements


Ressources

  1. Étude de cas (2013): Promouvoir une bonne gouvernance locale au moyen de subventions basées sur la performance aux Philippines

    2013, produit de recherche, page Web

  2. Premiers résultats de Open Government Partnership Initiatives (2018)

    2018, produit de recherche, page Web

  3. Renforcer la participation des citoyens avec des données de gouvernement ouvert

    2015, produit de recherche, page Web

  4. Mettre en œuvre l'Accord de Paris sur le climat par la transparence, la participation et la responsabilité

    2021, ressource, page Web

  5. Apprendre à ouvrir le gouvernement: constatations et réflexions sur la manière dont fonctionne le PGO dans la pratique dans cinq pays

    2016, produit de recherche, page Web

  6. Philippines - Premier plan d'action national - 2012-2013

    2015, Plan d'action, page Web

  7. Philippines Plan d'action 2017-2019 (Mise à jour)

    2017, Plan d'action, page Web

  8. Rapport de conception des Philippines 2019-2021 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  9. Plan d'action des Philippines 2014

    2015, Plan d'action, page Web

  10. Plan d'action des Philippines 2019-2022

    2019, Plan d'action, page Web

  11. Rapport de conception et de mise en œuvre des Philippines 2017-2019

    2021, Rapport IRM, page Web

  12. Rapport de conception et de mise en œuvre des Philippines 2017-2019 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  13. Rapport de conception des Philippines 2019-2021

    2021, Rapport IRM, page Web

  14. Philippines Rapport de fin de session 2013-2015

    2017, Rapport IRM, page Web

  15. Philippines: rapport de fin de session 2015-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  16. Rapport de fin de mandat des Philippines 2015-2017 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  17. Philippines Auto-évaluation de fin de trimestre 2017-2019

    2020, Auto-évaluation, page Web

  18. Rapport d’auto-évaluation de fin de mandat aux Philippines 2015-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  19. Premier rapport d'étape des Philippines 2011-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  20. Philippines Rapport d'avancement à mi-parcours 2015-2017

    2017, Rapport IRM, page Web

  21. Rapport d'étape à mi-parcours des Philippines 2015-2017 - Pour commentaires du public

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  22. Philippines Auto-évaluation à mi-parcours 2015-17

    2016, Auto-évaluation, page Web

  23. Rapport d’autoévaluation de mi-parcours aux Philippines 2017-2019

    2018, Auto-évaluation, page Web

  24. Plan d'action national des Philippines Résumé 2013-2015

    2015, Plan d'action, page Web

  25. Plan d'action national des Philippines 2015-2017

    2015, Plan d'action, page Web

  26. Rapport d'avancement des Philippines 2013-2015

    2015, Rapport IRM, page Web

  27. Lettre de candidature aux Philippines SC

    2015, Lettre, page Web

  28. Rapport d'autoévaluation des Philippines

    2015, Auto-évaluation, page Web

  29. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
Plan d'action 2
2
1
2
Plan d'action 3
7
0
0
Plan d'action 4
2
0
0

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
2
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 1

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

DÉVELOPPEMENT

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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