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Philippines

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 5

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2019-2021

Plan d'action 5

  • Nombre d'engagements: 11
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Point de contact

Claire Bautista Spécialiste superviseur du budget et de la gestion, Bureau de la planification et des réformes budgétaires, Département du budget et de la gestion cbautista@dbm.gov.ph

Engagements

  1. Participation des citoyens au gouvernement local

    PH0056, 2019, Espace civique

  2. Participation au développement du tourisme local

    PH0057, 2019, Genre

  3. Programme d'intrants pour l'éducation de base

    PH0058, 2019, Prestation de services publics

  4. Open Data Portal

    PH0059, 2019, Open Contracting et Procurement

  5. Suivi participatif des projets d'infrastructure

    PH0060, 2019, Prestation de services publics

  6. Mettre en œuvre l'ITIE

    PH0061, 2019, Propriétaire bénéficiaire

  7. Adoption de la loi sur la liberté de l'information

    PH0062, 2019, Genre

  8. Inclusivité du travail et résolution des conflits

    PH0063, 2019, Genre

  9. Programme participatif de santé et de nutrition des enfants

    PH0064, 2019, Prestation de services publics

  10. Représentation autochtone dans les conseils législatifs locaux

    PH0065, 2019, Genre

  11. Publication ouverte des données sur les marchés

    PH0066, 2019, Open Contracting et Procurement

  12. Participation de la société civile pour améliorer la prestation de services des LGU

    PH0042, 2017, Prestation de services publics

  13. Engager les communautés dans la lutte contre la corruption, la criminalité et les drogues illicites

    PH0043, 2017, Participation publique

  14. Facilité de faire des affaires: compétitivité

    PH0044, 2017, secteur privé

  15. Facilité de faire des affaires: le défi philippin anti-paperasserie)

    PH0045, 2017, secteur privé

  16. Audit citoyen participatif)

    PH0046, 2017, Surveillance des politiques budgétaires / budgétaires

  17. Centre de plaintes des citoyens 8888

    PH0047, 2017, Participation publique

  18. Mécanisme de rétroaction du gouvernement

    PH0048, 2017, Prestation de services publics

  19. Législation sur l'accès à l'information

    PH0049, 2017, Transparence fiscale

  20. Participation électronique via le portail du gouvernement national

    PH0050, 2017, l'argent en politique

  21. Projet de loi sur le budget ouvert et la réforme budgétaire

    PH0051, 2017, Transparence fiscale

  22. Initiative de transparence des industries extractives des Philippines

    PH0052, 2017, Propriétaire bénéficiaire

  23. Mécanismes institutionnels pour la réponse aux catastrophes

    PH0053, 2017, Prestation de services publics

  24. Développement d'abris pour les familles de colons informels

    PH0054, 2017, Prestation de services publics

  25. Processus législatifs locaux ouverts

    PH0055, 2017, Transparence fiscale

  26. Loi sur l'accès à l'information

    PH0029, 2015, Droit à l'information

  27. Transparence des plans et des budgets des gouvernements locaux

    PH0030, 2015, Transparence fiscale

  28. Open Data

    PH0031, 2015, Open Data

  29. Transparence des industries extractives

    PH0032, 2015, Industries extractives

  30. Engagement des OSC dans l'audit public

    PH0033, 2015,

  31. Engagement civique dans la planification budgétaire locale

    PH0034, 2015, Participation aux processus budgétaires

  32. Engagement civique dans la planification budgétaire locale - Renforcement des capacités communautaires

    PH0035, 2015, Participation aux processus budgétaires

  33. Améliorer la prestation de services publics

    PH0036, 2015, Prestation de services publics

  34. Améliorer les performances des gouvernements locaux

    PH0037, 2015, Renforcement des capacités

  35. Améliorer la facilité des affaires

    PH0038, 2015, secteur privé

  36. Compétitivité des gouvernements locaux

    PH0039, 2015, Open Data

  37. Dialogue entre secteur public et secteur privé

    PH0040, 2015, secteur privé

  38. Améliorer la responsabilisation des entreprises

    PH0041, 2015, secteur privé

  39. Maintien de la transparence dans les plans et les budgets des gouvernements nationaux

    PH0020, 2013, Transparence fiscale

  40. Soutien à l'adoption de lois sur l'accès à l'information et la protection des lanceurs d'alerte

    PH0021, 2013, Participation publique

  41. Faire participer la société civile à l'audit public

    PH0022, 2013, Participation publique

  42. Améliorer les performances de référence pour la gouvernance locale

    PH0023, 2013, Environnement et climat

  43. Améliorer le système de passation des marchés publics

    PH0024, 2013, Open Contracting et Procurement

  44. Renforcer la participation de la base à la planification et à la budgétisation locales

    PH0025, 2013, Participation aux processus budgétaires

  45. Fournir plus de données gouvernementales accessibles dans un portail unique et dans un format ouvert

    PH0026, 2013, Open Data

  46. Engagement étoilé Initier la transparence fiscale dans l'industrie extractive

    PH0027, 2013, Industries extractives

  47. Engagement étoilé Améliorer la facilité des affaires

    PH0028, 2013, secteur privé

  48. Divulguer les budgets des dirigeants

    PH0001, 2011, Transparence fiscale

  49. Initiative d'accès à l'information

    PH0002, 2011, Droit à l'information

  50. Engagement plus large des OSC

    PH0003, 2011, Participation publique

  51. Feuille de route du budget participatif

    PH0004, 2011, Participation aux processus budgétaires

  52. Réduction de la pauvreté locale

    PH0005, 2011, sous-national

  53. Fonds d'autonomisation

    PH0006, 2011, Renforcement des capacités

  54. Audit sociale

    PH0007, 2011, Participation publique

  55. Performance basée sur les résultats

    PH0008, 2011, Renforcement des capacités

  56. Budgétisation basée sur la performance

    PH0009, 2011, Renforcement des capacités

  57. Chartes du citoyen

    PH0010, 2011, Participation publique

  58. Audit Interne

    PH0011, 2011, audits et contrôles

  59. Portail unique d'information

    PH0012, 2011, Open Data

  60. Système de gestion financière intégré

    PH0013, 2011, gouvernement électronique

  61. Enchère électronique

    PH0014, 2011, Open Contracting et Procurement

  62. Cartes d'achat

    PH0015, 2011, Open Contracting et Procurement

  63. Système d'information de la main-d'œuvre

    PH0016, 2011, gouvernement électronique

  64. Élargir le Système national de ciblage des ménages (NHTS)

    PH0017, 2011, Participation publique

  65. TAILS électroniques

    PH0018, 2011, Surveillance des politiques budgétaires / budgétaires

  66. Budget Ng Bayan

    PH0019, 2011, Transparence fiscale


Ressources

  1. Étude de cas (2013): Promouvoir une bonne gouvernance locale au moyen de subventions basées sur la performance aux Philippines

    2013, produit de recherche, page Web

  2. Premiers résultats de Open Government Partnership Initiatives (2018)

    2018, produit de recherche, page Web

  3. Renforcer la participation des citoyens avec des données de gouvernement ouvert

    2015, produit de recherche, page Web

  4. Apprendre à ouvrir le gouvernement: constatations et réflexions sur la manière dont fonctionne le PGO dans la pratique dans cinq pays

    2016, produit de recherche, page Web

  5. Philippines - Premier plan d'action national - 2012-2013

    2015, Plan d'action, page Web

  6. Philippines Plan d'action 2017-2019 (Mise à jour)

    2017, Plan d'action, page Web

  7. Plan d'action des Philippines 2014

    2015, Plan d'action, page Web

  8. Plan d'action des Philippines 2019-2021

    2019, Plan d'action, page Web

  9. Philippines Rapport de fin de session 2013-2015

    2017, Rapport IRM, page Web

  10. Philippines: rapport de fin de session 2015-2017

    2018, Rapport IRM, page Web

  11. Rapport de fin de mandat aux Philippines 2015-2017 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  12. Rapport d’auto-évaluation de fin de mandat aux Philippines 2015-2017

    2017, Auto-évaluation, page Web

  13. Premier rapport d'étape des Philippines 2011-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  14. Philippines Rapport d'avancement à mi-parcours 2015-2017

    2017, Rapport IRM, page Web

  15. Rapport de suivi à mi-parcours pour les Philippines 2015-2017 - Pour consultation publique

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  16. Philippines Auto-évaluation à mi-parcours 2015-17

    2016, Auto-évaluation, page Web

  17. Rapport d’autoévaluation de mi-parcours aux Philippines 2017-2019

    2018, Auto-évaluation, page Web

  18. Plan d'action national des Philippines Résumé 2013-2015

    2015, Plan d'action, page Web

  19. Plan d'action national des Philippines 2015-2017

    2015, Plan d'action, page Web

  20. Rapport d'avancement des Philippines 2013-2015

    2015, Rapport IRM, page Web

  21. Lettre de candidature aux Philippines SC

    2015, Lettre, page Web

  22. Rapport d'autoévaluation des Philippines

    2015, Auto-évaluation, page Web

  23. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
Plan d'action 2
2
1
2
Plan d'action 3
7
0
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
2
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 1
Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Nouvelle initiative
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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