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Norvège

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2019-2022

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 10
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Le quatrième de la Norvège Open Government Partnership (OGP) Plan d'action (2019-2022) contenait 10 engagements, y compris les marchés publics numériques, la prévention de la corruption et la transparence des bénéficiaires effectifs. La plupart des engagements n'ont été que partiellement réalisés. Les engagements achevés comprenaient des initiatives qui existaient en dehors du cadre du PGO. Les principales lacunes sont restées dans les pratiques de co-création et de participation du pays tout au long du cycle du plan d'action, car la Norvège a agi contrairement au processus OGP. (Plus)


OpenStories pour le site OGP

Histoires Ouvertes

Tout le monde a une histoire. Ensemble, nous avons une mission. Explorez des histoires de toute la communauté du gouvernement ouvert et soumettez les vôtres.


Contact

Asgeir Fløtre Directeur général adjoint, ministère de la Digitalisation et de la Gouvernance publique Asgeir.Flotre@kdd.dep.no

Engagements


Ressources

  1. Faire participer les groupes d’intérêt organisés à la prise de décision

    2023, Document d'orientation, page Web

  2. Norvège – Lettre contraire à la procédure (août 2023)

    2023, Lettre, page Web

  3. Rapport sur les résultats de la Norvège 2019-2022

    2023, Rapport IRM, page Web

  4. Norvège - Résolution de révision procédurale par le sous-comité C&S (avril 2023)

    2023, Lettre, page Web

  5. Rapport sur les résultats de la Norvège 2019-2022 - Pour commentaires publics

    2023, Rapport de commentaires, page Web

  6. Norvège – Contrairement à la procédure et à la lettre de statut (février 2023)

    2023, Lettre, page Web

  7. Note de co-création Norvège 2022

    2022, Rapport IRM, page Web

  8. Fiche d'information Nordic+ (août 2021)

    2021, produit de recherche, page Web

  9. Norvège - Lettre en cours d'examen - Février 2021

    2021, Lettre, page Web

  10. Rapport de conception de la Norvège 2019-2021

    2020, Rapport IRM, page Web

  11. Aperçu régional IRM: pays nordiques

    2020, ressource, page Web

  12. Rapport sur la conception de la Norvège 2019-2021 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  13. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web

  14. Plan d'action de la Norvège 2019-2022

    2019, Plan d'action, page Web

  15. Rapport de fin de période Norvège 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  16. Norvège - Notification de plan d'action en retard (changement de cohorte) - janvier 2019

    2019, Lettre, page Web

  17. Rapport final sur la Norvège 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  18. Rapport à mi-parcours de la Norvège 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  19. Rapport à mi-parcours sur la Norvège 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  20. Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours de la Norvège 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  21. Rapport d'étape sur la Norvège 2013-2014 - Section des commentaires publics

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  22. Rapport d'étape sur la Norvège 2013-2014 - Commentaires

    2017, Rapport IRM, page Web

  23. Rapport d'étape sur la Norvège 2013-2014 - Section des commentaires publics

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  24. Rapport de fin de période Norvège 2014-2015

    2017, Rapport IRM, page Web

  25. Plan d'action national de la Norvège 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  26. Norvège: deuxième rapport d'étape sur l'IRM 2013-2014

    2015, Rapport IRM, page Web

  27. Norvège Premier rapport d'étape sur l'IRM 2011-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  28. Plan d'action de la Norvège 2013-2015

    2015, Plan d'action, page Web

  29. Rapport d'autoévaluation de la Norvège 2013

    2015, Auto-évaluation, page Web

  30. Norvège - Premier plan d'action national - 2012-2013

    2015, Plan d'action, page Web

  31. Étude de cas (2013): Projet norvégien en langage clair

    2013, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Les données suivantes sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
Plan d'action 2
0
0
0
Plan d'action 3
1
0
2
Plan d'action 4
0
0
0

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regionnaux

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et de la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 1

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Carrière

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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