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Serbie

  • Membre depuis 2012
  • Plan d'action 3

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 3

  • Nombre d'engagements: 14
  • Domaine d'intervention: Transparence des médias, lutte contre la corruption locale, transparence du financement de la société civile

La Serbie met actuellement en œuvre les engagements 14 de son plan d'action 2018-2020.

Ce plan d'action comporte des engagements concernant les données ouvertes, la transparence fiscale, l'accès à l'information, les services publics et la transparence du Parlement.


Point de contact

Dragana Brajović Chef de l'unité PAR, Ministère de l'administration publique et de l'autonomie locale dragana.brajovic@mduls.gov.rs

Engagements

  1. Accroître la transparence et la participation au Parlement

    RS0042, 2018, Espace civique

  2. Publication de la loi de finances

    RS0028, 2018, Ouverture fiscale

  3. Calendrier électronique pour le financement de la société civile

    RS0029, 2018, Anti-Corruption

  4. Publier des données sur les fonds de protection de l'environnement

    RS0030, 2018, Prestation de services publics

  5. Ouverture des données pour les appels publics au développement des médias

    RS0031, 2018, Anti-Corruption

  6. Rapports Open Data sur les OSC

    RS0032, 2018, Open Data

  7. Modification des règlements administratifs sur l'enregistrement des médias

    RS0033, 2018, Prestation de services publics

  8. Assistance et suivi de l'adoption du PAL

    RS0034, 2018, Anti-Corruption

  9. Mise à jour de la liste électorale

    RS0035, 2018, Intégrité politique

  10. ePaper

    RS0036, 2018, Règlement ouvert

  11. Tableau d'affichage électronique

    RS0037, 2018, Législature

  12. Améliorer la transparence proactive - Brochure d'information

    RS0038, 2018, Législature

  13. Loi sur l'accès à l'information

    RS0039, 2018, Législature

  14. Coopération avec les OSC sur la réglementation

    RS0040, 2018, renforcement des capacités

  15. Engagement E-Civic

    RS0041, 2018, Législature

  16. Élaborer un modèle de description de poste ou de partie de description de poste d'agent chargé de la coopération avec la société civile dans l'administration locale

    RS0014, 2016, Prestation de services publics

  17. Organiser des formations pour les agents de l'administration publique en relation avec l'application des lignes directrices sur l'inclusion des organisations de la société civile dans le processus d'adoption des réglementations

    RS0015, 2016, Prestation de services publics

  18. Organiser des formations pour les organisations de la société civile en relation avec l'application des lignes directrices sur l'inclusion des organisations de la société civile dans le processus de réglementation

    RS0016, 2016, Prestation de services publics

  19. Améliorer le système de collecte des initiatives auprès des citoyens et des entreprises

    RS0017, 2016, Participation publique

  20. Introduction de normes pour la participation citoyenne dans le système de gestion des politiques publiques

    RS0018, 2016, Participation publique

  21. Améliorer la transparence proactive - Brochure d'information

    RS0019, 2016, Participation publique

  22. Amendements à la loi sur le libre accès aux informations d'intérêt public

    RS0020, 2016, Participation publique

  23. Développement d'un portail de données ouvertes

    RS0021, 2016, Open Data

  24. Rédiger un règlement basé sur les lignes directrices pour l'évaluation des sites Web

    RS0022, 2016, Open Data

  25. Améliorer l'Institut d'audience publique dans la rédaction des lois

    RS0023, 2016, Participation publique

  26. Mise au point d'une méthodologie uniforme pour la planification, le suivi et l'évaluation de la performance des programmes et projets mis en œuvre par les organisations de la société civile et suivi des dépenses des fonds alloués

    RS0024, 2016, Espace civique

  27. Modifier le règlement sur les fonds de soutien aux programmes ou montant manquant des fonds pour les programmes d'intérêt public mis en œuvre par les associations

    RS0025, 2016, Espace civique

  28. Adoption d'une loi sur les documents électroniques, l'identification électronique et les services de confiance en commerce électronique

    RS0026, 2016, Prestation de services publics

  29. Etablir un registre public unique des procédures administratives et autres conditions pour l'exercice d'une activité commerciale

    RS0027, 2016, Prestation de services publics

  30. Transparence dans le suivi des dépenses budgétaires

    RS0001, 2014, Ouverture fiscale

  31. Loi sur le financement des activités politiques

    RS0002, 2014, Intégrité politique

  32. Procédures de passation des marchés publics transparentes

    RS0003, 2014, Anti-Corruption

  33. Financement transparent des organisations de la société civile

    RS0004, 2014, Espace civique

  34. Extension et clarification des responsabilités de l'agence anti-corruption

    RS0005, 2014, Anti-Corruption

  35. Formations et campagnes de protection des lanceurs d'alerte

    RS0006, 2014, Anti-Corruption

  36. Projet de loi régissant les inspections dans l'administration publique

    RS0007, 2014, Anti-Corruption

  37. Portail e-gouvernemental de sensibilisation et application mobile

    RS0008, 2014, gouvernement électronique

  38. Engagement étoilé Harmonisation du site Web de l'administration publique et modifications de la loi sur le libre accès aux informations d'intérêt public

    RS0009, 2014, droit à l'information

  39. Nouvelles technologies pour améliorer les services aux citoyens

    RS0010, 2014, Prestation de services publics

  40. Coopération avec les organisations de la société civile dans l'élaboration des politiques publiques

    RS0011, 2014, Espace civique

  41. Participation citoyenne aux affaires des gouvernements locaux

    RS0012, 2014, Participation publique

  42. Participation de la société civile à la stratégie de surveillance de l'administration publique (PAR)

    RS0013, 2014, Anti-Corruption


Ressources

  1. Plan d'action pour la Serbie 2018-2020

    2019, Plan d'action, page Web

  2. Rapport sur la conception en Serbie 2018-2020

    2019, Rapport IRM, page Web

  3. Serbie Design Report 2018-2020 - Pour consultation publique

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  4. Rapport de fin de mandat pour la Serbie 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  5. Serbie: Rapport de fin de cycle 2016 – 2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  6. Rapport de fin de mandat pour la Serbie 2016 – 2018 - Pour consultation publique

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  7. Serbie Rapport de fin de session pour commentaire public 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  8. Auto-évaluation de fin de mandat pour la Serbie 2014-2016

    2017, Auto-évaluation, page Web

  9. Rapport d’autoévaluation de fin de projet Serbie 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  10. Premier plan d'action pour la Serbie 2014-2015

    2015, Plan d'action, page Web

  11. Serbie Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  12. Rapport à mi-parcours pour la Serbie 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  13. Serbie Rapport à mi-parcours 2016-2018 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  14. Rapport d’auto-évaluation à mi-parcours pour la Serbie 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  15. Serbie Rapport d'avancement 2014-2016

    2016, Rapport IRM, page Web

  16. Deuxième plan d'action national pour la Serbie, 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  17. Rapport d'autoévaluation de la Serbie 2014-2015

    2016, Auto-évaluation, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
2
0
1
Plan d'action 2
4
0
0
Plan d'action 3

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 3

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

des affaires

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport notre site Web ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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