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Croatie

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2022-2024

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 16
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Le quatrième plan d'action de la Croatie contient deux réformes prometteuses sur l'amélioration de la transparence de la propriété des médias et l'adoption d'une loi sur le lobbying pour la première fois. Les retards administratifs et les limites politiques du processus de co-création ont eu une incidence négative sur l'ambition du plan d'action dans son ensemble et sur l'enthousiasme pour le processus OGP de manière plus générale. Garantir la contribution pertinente de la société civile dans la rédaction de la loi sur le lobbying améliorerait la mise en œuvre et aiderait à renforcer la confiance de la société civile dans le gouvernement.

Le quatrième plan d'action OGP de la Croatie contient 16 engagements. Deux d'entre eux sont des engagements prometteurs s'appuyant sur des plans d'action antérieurs pour améliorer la transparence des médias et introduire une nouvelle stratégie anti-corruption et une nouvelle législation sur le lobbying. (Plus)


Contact

Darija Marić Conseiller, Bureau de la coopération avec les ONG, Gouvernement croate darija.maric@udruge.vlada.hr

Engagements


Resources

  1. Croatie Co-Création Brief 2023

    2024, Lettre, page Web

  2. Examen du plan d'action de la Croatie 2022-2023

    2023, Rapport IRM, page Web

  3. Examen du plan d'action de la Croatie 2022-2024 - Pour consultation publique

    2023, Rapport de commentaires, page Web

  4. Plan d'action pour la Croatie 2022-2024 (juin)

    2022, Plan d'action, page Web

  5. Croatie – Contrairement à la lettre de procédure (février 2022)

    2022, Lettre, page Web

  6. Rapport sur les résultats de la transition de la Croatie 2018-2020

    2021, Rapport IRM, page Web

  7. Rapport sur les résultats de la transition de la Croatie 2018-2020 - Pour consultation publique

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  8. Croatie Auto-évaluation de fin de session 2018-2020

    2021, Auto-évaluation, page Web

  9. Rapport de conception de la Croatie 2018-2020

    2019, Rapport IRM, page Web

  10. Rapport sur la conception de la Croatie 2018-2020 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  11. Plan d'action pour la Croatie 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  12. Croatie - Lettre de changement de cohorte - janvier 2018

    2018, Lettre, page Web

  13. Lettre OGP - Croatie - novembre 2017

    2017, Lettre, page Web

  14. Lettre d'intention de la Croatie à rejoindre l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  15. Lettre de l'OGP à la Croatie concernant le passage au calendrier du plan d'action `` année impaire '': janvier 2017

    2017, Lettre, page Web

  16. Lettre de l'OGP à la Croatie concernant le plan d'action tardif: novembre 2016

    2017, Lettre, page Web

  17. Croatie Rapport de fin de séjour 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  18. Lettre OGP - Croatie - Janvier 2017

    2017, Lettre, page Web

  19. Lettre tardive - novembre 2016 - Croatie

    2016, Lettre, page Web

  20. Croatie: rapport d’auto-évaluation à la fin du terme 2014-16

    2016, Auto-évaluation, page Web

  21. Rapport à mi-parcours de la Croatie 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  22. Croatie Rapport d'avancement sur l'IRM 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  23. Réformes du gouvernement ouvert: le défi de donner du sens aux consultations publiques en Croatie

    2015, produit de recherche, page Web

  24. Rapport d'auto-évaluation - Croatie

    2015, Auto-évaluation, page Web

  25. Plan d'action pour la Croatie 2012-2013

    2015, Plan d'action, page Web

  26. Croatie Rapport d'avancement sur l'IRM 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  27. Rapport d’autoévaluation de la Croatie 2013

    2015, Auto-évaluation, page Web

  28. Lettre de candidature CS Croatie

    2015, Lettre, page Web

  29. Étude de cas (2014): Rendre publiques les finances de la campagne électorale en Croatie

    2014, produit de recherche, page Web

  30. Étude de cas (2013): Engagement public plus inclusif et significatif sur les lois en Croatie

    2013, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

ACTIVITES

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
4
Plan d'action 2
4
3
4
Plan d'action 3
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régionaux

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action DESIGN et de la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

ACTIVITES

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

ACTIVITES

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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