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Nigeria

  • Membre depuis 2016
  • Plan d'action 2

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2019-2021

Plan d'action 2

  • Nombre d'engagements: 16
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Le Nigéria met actuellement en œuvre les engagements 16 de son plan d'action 2019-2022.

Ce plan d'action comprend des engagements liés à la transparence fiscale, à la lutte contre la corruption, à la transparence extractive, à l'inclusivité et à la prestation de services publics.


Teal de réponse ouverte

Le Nigéria est le fer de lance d'un gouvernement ouvert en Afrique et prend des mesures pour arrêter 15.7 milliards de dollars américains de flux illicites à travers les systèmes financiers

13 août 2020 - Washington, DC - En tant que chef de file Open Government Partnership (OGP), le Nigéria prend des mesures critiques pour lutter contre la corruption et le blanchiment d'argent en améliorant la responsabilité et la transparence des entreprises grâce à un nouveau registre révélant…

Alhaji Abubakar - photo

Visages du gouvernement ouvert: Alhaji Garba Abubakar

Le registraire général Alhaji Garba Abubakar du gouvernement du Nigéria discute des jalons du travail de transparence de la propriété effective du Nigéria et de la manière dont le parcours du gouvernement ouvert du Nigéria a conduit à ce moment. 


Contact

Dr Anne Nzegwu Directeur de la coordination des réformes et de l'amélioration des services au ministère des Finances, du Budget et de la Planification nationale valynsvc@yahoo.com

Engagements


Ressources

  1. Nigéria Auto-évaluation à mi-parcours 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, Page Web

  2. Nigéria - Lettre d'intention du coprésident pour les élections du comité directeur de 2020

    2020, Lettre, page Web

  3. Plan d'action du Nigéria 2019-2022

    2020, Plan d'action, page Web

  4. Rapport de conception du Nigéria 2017-2019

    2020, Rapport IRM, page Web

  5. Nigeria Design Report 2017-2019 - Pour commentaires publics

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  6. Rapport de conception du Nigéria 2019-2021

    2020, Rapport IRM, page Web

  7. Nigeria Design Report 2019-2021 - Pour commentaires publics

    2020, Rapport IRM, page Web

  8. Rapport de mise en œuvre du Nigéria 2017-2019

    2021, Rapport IRM, page Web

  9. Rapport de mise en œuvre du Nigéria 2017-2019 - Pour commentaires du public

    2021, Rapport de commentaires, page Web

  10. Lettre d'intention du Nigeria pour rejoindre l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  11. Nigéria Auto-évaluation à mi-parcours 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  12. Plan d'action national du Nigeria 2017-2019

    2017, Plan d'action, page Web

  13. Engagement parlementaire dans l'OGP : tirer les enseignements des données probantes

    2021, produit de recherche, page Web

  14. À la recherche de synergie: OGP et ITIE

    2019, produit de recherche, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
1
0
0
Plan d'action 2

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
0
2

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 2

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

DÉVELOPPEMENT

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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