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État de Kaduna, Nigéria

  • Membre depuis 2018
  • Plan d'action 1

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

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Kaduna a rejoint OGP dans le cadre de la cohorte 2018. Ils mettent actuellement en œuvre cinq engagements de leur plan d'action 2024-2025.

Ce plan d'action comprend des engagements liés à la gouvernance numérique, à l'ouverture fiscale, aux contrats ouverts, à la participation citoyenne et à l'inclusion.


Contacts

M. Tara Jeremiah Wyah Gouvernement de Kaduna jeremiah.tara@kdsg.gov.ng

Engagements


Ressources

  1. Rapport de fin d'engagement – ​​Utilisation des commentaires des citoyens améliorés basés sur la technologie sur tous les projets et programmes pour améliorer la gouvernance

    2024, Rapport de fin d'engagement, page Web

  2. Rapport de fin d'engagement – ​​Développer un mécanisme de dialogue permanent pour un accès efficace des citoyens au budget et à d'autres documents publics liés, y compris le processus d'audit.

    2024, Rapport de fin d'engagement, page Web

  3. Rapport de fin d’engagement – ​​Inclusion : Renforcement du système de protection sociale dans l’État de Kaduna

    2024, Rapport de fin d'engagement, page Web

  4. Rapport de fin d'engagement – ​​Améliorer la prestation de services dans les secteurs de l'éducation et de la santé

    2024, Rapport de fin d'engagement, page Web

  5. Rapport de fin d'engagement – Opérationnalisation complète des contrats ouverts et déploiement et utilisation efficaces des normes de données sur les contrats ouverts (OCDS) pour répondre aux besoins des diverses parties prenantes dans les MDA clés

    2024, Rapport de fin d'engagement, page Web

  6. Plan d'action – État de Kaduna, Nigéria, 2024 – 2025

    2024, Plan d'action, page Web

  7. Rapport initial - Plan d'action - État de Kaduna, Nigéria, 2021 - 2023

    2023, rapport initial, page Web

  8. Rapport du MII sur les plans d'action locaux

    2022, Rapport IRM, page Web

  9. Plan d'action – État de Kaduna, Nigéria, 2021 – 2023

    2021, Plan d'action, page Web

  10. État de Kaduna, rapport de conception du Nigéria 2018-2020

    2020, Rapport IRM, page Web

  11. État de Kaduna, Nigeria Design Report 2018-2020 - Pour commentaires publics

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  12. Plan d'action de l'État de Kaduna 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  13. État de Kaduna, Nigéria - Lettre d'intention de rejoindre l'OGP (mars 2018)

    2018, Lettre, page Web

  14. Plan d'action national de l'État de Kaduna 2018-2020

    n/a, Publication, Page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

ACTIVITES

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
0

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régionaux

La plupart par plan d'action
0
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action DESIGN et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

ACTIVITES

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

ACTIVITES

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Espace civique

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Prise de politique ouverte

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Accès à l'information

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

Ouverture fiscale

Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER

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