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Rapport initial - Plan d'action - État de Kaduna, Nigéria, 2021 - 2023

Vue d’ensemble

Nom de l'évaluateur

Prof Hauwa'u Evelyn Yusuf

Email

eveadex@gmail.com

Membre

État de Kaduna, Nigéria

Plan d'action

Plan d'action – État de Kaduna, Nigéria, 2021 – 2023

Section 1.
Conformité avec
exigences de co-création

1.1 Existe-t-il un forum ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

L'État a un élu démocratiquement Comité d'organisation paritaire entre acteurs étatiques et non étatiques. Le comité est chargé de fournir un leadership et une stratégie globale à l'OGP.

Par ailleurs, l'Etat dispose d'un groupe de travail technique animé par deux coprésidents des acteurs étatiques et non étatiques qui travaillent uniquement aux différents engagement domaines pour mettre en œuvre le plan d'action de l'État.

Justifiez votre réponse :

1.2 Le forum est-il multipartite ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Lors de l'élaboration du plan d'action, le forum était multipartite. Les membres provenaient du gouvernement, de la société civile, du milieu universitaire et des médias.

Justifiez votre réponse :

1.3 Le forum organise-t-il au moins une réunion avec la société civile et les acteurs non gouvernementaux lors de la co-création du plan d'action ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le forum a tenu 3 engagements différents avec des acteurs non étatiques et deux fois avec des acteurs étatiques pour assurer la création, la cohésion et l'adoption du plan d'action. En outre, le projet de plan d'action a été partagé avec la communauté générale de l'OGP pour commentaires et suggestions.

Justifiez votre réponse :

1.4 Le plan d'action a-t-il été approuvé par les parties prenantes du forum ou du comité/groupe de pilotage ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Les parties prenantes du forum ont pleinement approuvé le plan avant son adoption finale. En outre, un avant-propos a été rédigé au nom des acteurs étatiques et non étatiques par les coprésidents respectifs.

Justifiez votre réponse :

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

1. Hajia Hadiza Umar, PDG de Hope for Communities and Children Initiative (H4CC) et coprésidente de l'OGP,
2. M. Joshua James, PDG d'Open Kaduna Radio (Secrétaire du Comité directeur de la société civile de l'État)

Section 2.
Pratiques recommandées
en co-création

2.1 Le gouvernement maintient-il un site Web OGP local ou une page Web sur un site Web gouvernemental où des informations sur le processus local OGP (co-création et mise en œuvre) sont publiées de manière proactive?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le gouvernement a maintenu une page Web pour les activités de l'OGP.

2.2 Le gouvernement a-t-il fourni à l'avance des informations aux parties prenantes pour faciliter une participation informée et préparée processus de co-création?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Dans l'un des 3 engagements des parties prenantes menés pour les acteurs non étatiques, le projet de plan a été envoyé au moins un jour avant les dates de réunion pour encourager des discussions approfondies.

Justifiez votre réponse :

Fournissez des références ici (par exemple, des entretiens) :

La preuve est un e-mail avec un BROUILLON pour une discussion approfondie avec les membres plus larges de la communauté OGP ​​et du comité directeur de l'État (SSC).

2.3 Le gouvernement a-t-il veillé à ce que tout membre intéressé du public puisse contribuer au plan d'action et observer ou avoir accès à la documentation de prise de décision ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

La version finale du projet de plan d'action a été partagée publiquement pendant une semaine pour commentaires publics. Certains de ces commentaires ont été dûment acceptés et figurent dans le plan d'action final approuvé.

Justifiez votre réponse :

2.4 Le gouvernement a-t-il fait un rapport proactif ou fourni des commentaires écrits aux parties prenantes sur la manière dont leurs contributions ont été prises en compte lors de la création du plan d'action ?

Pas clair

Expliquez brièvement votre réponse :

Le document final validé a été partagé.

Justifiez votre réponse :

2.5 Y a-t-il eu un dialogue itératif et une appropriation partagée entre les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales pendant le processus de prise de décision, y compris l'établissement de l'ordre du jour ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Les engagements ont été co-créés et les processus aussi.

2.6 Considérez-vous que le forum est inclusif et diversifié ?

Très

Expliquez brièvement votre réponse :

Lors des réunions de validation, nous avons eu des parties prenantes issues de groupes de femmes, de personnes handicapées, du milieu universitaire et de la société civile.

Justifiez votre réponse :

Section 3.
Évaluation initiale
des engagements

1 Engagement :

Développer un mécanisme de dialogue permanent pour un accès effectif des citoyens au budget et aux autres documents publics, y compris le processus d'audit.

1.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Les jalons identifiés pour l'engagement sont rédigés avec soin en utilisant l'approche de gestion axée sur les résultats. Des indicateurs ont également été conçus pour mesurer les progrès vers l'objectif de l'engagement.

Justifiez votre réponse :

1.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement pertinence aux valeurs OGP?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

De l'engagement de renforcer l'engagement des citoyens dans le processus budgétaire à celui d'institutionnaliser l'accès aux services de prestation de services de base, les engagements ont clairement montré leur pertinence selon l'OGP.

1.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une poursuite de la pratique en cours conformément aux législation, politiques ou exigences.

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement est un rôle de plus pour renforcer et consolider davantage le succès obtenu autour du budget ouvert.

1.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

entraînera un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et est contraignante ou institutionnalisée dans l'ensemble du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

Les engagements possèdent la force de changer les règles, les pratiques ou les politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et les relations entre les citoyens et sont contraignants ou institutionnalisés au sein du gouvernement ou d'institutions spécifiques.

1.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

No.

2 Engagement :

Opérationnalisation complète de Contrats ouverts et Déploiement et utilisation efficaces des normes de données contractuelles ouvertes (OCDS) pour répondre aux besoins des diverses parties prenantes dans les principaux MDA

2.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Les jalons identifiés pour l'engagement sont rédigés avec soin en utilisant l'approche de gestion axée sur les résultats. Des indicateurs ont également été conçus pour mesurer les progrès vers l'objectif de l'engagement.

2.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement la pertinence par rapport aux valeurs du PGO ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le domaine de l'engagement vise à assurer la publication des données contractuelles en temps opportun et de manière efficace pour que les citoyens aient accès aux données contractuelles, à encourager une participation civique efficace et à garantir l'optimisation des ressources. Cela créera une plate-forme et des règles du jeu équitables pour que les citoyens puissent tirer parti, s'engager et tenir le gouvernement responsable. Ceci est conforme à la Transparence et les valeurs de participation civique de la gouvernance ouverte.

2.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une poursuite de la pratique continue conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Expliquez brièvement votre réponse :

Sur les 5 domaines d'engagement du Second Plan d'Action de l'Etat (PAS II), cet engagement est un rôle de plus pour renforcer et consolider davantage le succès du premier.

2.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

entraînera un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et est contraignante ou institutionnalisée dans l'ensemble du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

Les engagements ont la force de mettre en œuvre les dispositions de l'État de Kaduna Marchés publics Loi. Cet engagement ouvrira la divulgation de plus d'informations sur les contrats et donnera la priorité à l'utilisation de la technologie dans la publication et la disponibilité des données en temps opportun, la qualité et l'utilisation des données publiques par différentes catégories de parties prenantes ; ouvrir le processus de passation des marchés pour que les citoyens accèdent à des informations utiles sur les marchés publics qui peuvent aide prise de décision éclairée, fournir un retour d'information fiable concernant les achats à toutes les étapes du processus.

2.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

Non

3 Engagement :

Utilisation de la rétroaction des citoyens basée sur la technologie améliorée sur tous les projets et programmes pour améliorer la gouvernance

3.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Les jalons identifiés pour l'engagement sont rédigés avec soin en utilisant l'approche de gestion axée sur les résultats. Des indicateurs ont également été conçus pour mesurer les progrès vers l'objectif de l'engagement.

3.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement la pertinence par rapport aux valeurs du PGO ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le domaine d'engagement se concentre sur l'utilisation de la technologie (The Eyes and Ears App) pour permettre aux citoyens de participer à la gouvernance en fournissant des commentaires et en façonnant la mise en œuvre des politiques gouvernementales. De l'engagement au renforcement de l'engagement des citoyens, il est lié à la technologie et à l'innovation pour participation du public valeur de la gouvernance ouverte.

3.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une poursuite de la pratique en cours conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement est un rôle de plus pour renforcer et consolider davantage le succès du premier Plan d'action de l'État (PAS I).

3.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

entraînera un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et est contraignante ou institutionnalisée dans l'ensemble du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement vise à améliorer l'accès des citoyens à la gouvernance et à accroître la réactivité du gouvernement aux besoins des citoyens en utilisant tous les moyens disponibles dans les communautés locales en utilisant les téléphones, les applications et la radio.

3.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

Non

4 Engagement :

Inclusion: Renforcement du système de protection sociale dans l'État de Kaduna

4.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Les jalons identifiés pour l'engagement sont rédigés avec soin en utilisant l'approche de gestion axée sur les résultats. Des indicateurs ont également été conçus pour mesurer les progrès vers l'objectif de l'engagement.

4.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement la pertinence par rapport aux valeurs du PGO ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

L'engagement se concentre sur l'institutionnalisation de la protection sociale dans l'État. Cet engagement est pertinent pour Responsabilité publique et Inclusion parce qu'il fournit des mécanismes et des systèmes pour suivre les services sociaux fournis par le gouvernement. Cela crée un canal ouvert pour rendre compte des services qui ne sont pas fournis de manière efficace et des retours d'information au gouvernement pour action.

4.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une nouvelle réglementation, politique, pratique ou exigence.

Expliquez brièvement votre réponse :

Ce domaine d'engagement est nouveau dans le deuxième plan d'action de l'État. Le gouvernement de l'État a l'intention d'institutionnaliser la protection sociale dans l'État en adoptant le projet de loi sur la protection sociale.

4.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

entraînera un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et est contraignante ou institutionnalisée dans l'ensemble du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

Les engagements possèdent la force d'institutionnaliser la protection sociale dans l'État en promulguant le projet de loi sur la protection sociale. Cela exigera que le gouvernement travaille en étroite collaboration avec les citoyens pour assurer de manière adéquate une vie digne pour tous.

4.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

Non

5 Engagement :

Améliorer la prestation de services dans Éducation et secteurs de la santé

5.1 L'engagement est-il vérifiable ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Les jalons identifiés pour l'engagement sont rédigés avec soin en utilisant l'approche de gestion axée sur les résultats. Des indicateurs ont également été conçus pour mesurer les progrès vers l'objectif de l'engagement.

5.2 Le langage/les activités d'engagement justifient-ils clairement la pertinence par rapport aux valeurs du PGO ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Le domaine d'engagement se concentre sur la prestation de services dans deux (2) secteurs critiques de l'État de Kaduna, à savoir ; Éducation et Santé. Cela est conforme aux valeurs OGP de transparence et de participation du public grâce à la participation active des citoyens à la manière dont les services sont fournis à la population.

5.3 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

une poursuite de la pratique en cours conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement est un nouvel engagement. Cependant, cet engagement renforcera et consolidera davantage le succès des réformes engagées par le gouvernement.

5.4 Veuillez sélectionner une option qui décrit le mieux l'engagement :

entraînera un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et est contraignante ou institutionnalisée dans l'ensemble du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Expliquez brièvement votre réponse :

Les engagements possèdent la force de changer les règles, les pratiques ou les politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et les relations entre les citoyens et sont contraignants ou institutionnalisés au sein du gouvernement ou d'institutions spécifiques. Cela conduira à l'inclusion des personnes vivant avec un handicap (PLWD), à l'accès à des installations scolaires appropriées pour tous, à la rétention et à la achèvement grâce à la disponibilité d'un environnement propice à l'apprentissage, augmenter le niveau de réactivité aux besoins et aux attentes des écoles, augmenter le niveau de rétroaction et d'évaluation des citoyens sur la prestation de services et accroître le niveau de participation des citoyens à la prestation des services de santé.

5.5 Y a-t-il des changements recommandés à la conception de l'engagement pour aider à améliorer sa mise en œuvre ?

No.

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