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Rapport de fin d’engagement – ​​Inclusion : Renforcement du système de protection sociale dans l’État de Kaduna

Vue d’ensemble

Nom de l'évaluateur

Professeur Hauwau Evelyn Yusuf

Email

eveadex@gmail.com

Nom de membre

État de Kaduna, Nigéria

Plan d'action Titre

Plan d'action – État de Kaduna, Nigéria, 2021 – 2023

Engagement

Inclusion: Renforcement du système de protection sociale dans l'État de Kaduna

Action

Le gouvernement de l'État de Kaduna s'est engagé à mettre en place une politique de protection sociale. Une ligne budgétaire dédiée (1 % des recettes consolidées) aux programmes de protection sociale. Approbation du registre social en tant que base de données principale des ménages pauvres et vulnérables pour toutes les interventions en faveur des pauvres. Les autres engagements sont les suivants : Créer une agence de protection sociale. Créer un fonds fiduciaire de sécurité sociale. Élaborer et transmettre un projet de loi exécutif sur la protection sociale à l’Assemblée de l’État.

Problème

Malgré plusieurs efforts du gouvernement, des lacunes importantes dans la fourniture de services de protection sociale subsistent dans l'État. La protection sociale vise à défendre la dignité humaine et à promouvoir le bien-être général des individus dans un contexte d’adversité socio-économique. Cet engagement vise à combler les lacunes identifiées dans la prestation des services de protection sociale dans l'État.

Section 1.
Achèvement de l'engagement

1.1 Quel était le niveau global de progrès dans la mise en œuvre de l'engagement au moment de cette évaluation ?

Substantiel

Expliquez brièvement votre réponse :

Sur la base de l'état de mise en œuvre de chaque étape de la protection sociale, nous disposions de 6 étapes au titre de cet engagement, dont trois étaient achevées, deux en cours et une inachevée au moment de la compilation de cette évaluation.

1.2 Décrivez les principaux facteurs externes ou internes qui ont eu un impact sur la mise en œuvre de cet engagement et comment ils ont été traités (ou non).

La mise en œuvre de cet engagement a bénéficié du soutien du partenaire donateur Save the Children International et d’un intérêt de haut niveau de la part du gouvernement de l’État. Cela a permis un suivi étroit de la mise en œuvre de toutes les étapes avec le soutien du partenaire donateur pour mettre en œuvre l’une des étapes. L'étape a également bénéficié du soutien du gouvernement fédéral, le financement requis étant fourni, mais pas suffisant pour mettre en œuvre toutes les étapes dans le domaine d'engagement. TWG pour développer certains points.

1.3 L'engagement a-t-il été mis en œuvre comme prévu à l'origine ?

Tous les jalons d'engagement ont été mis en œuvre comme prévu

Expliquez brièvement votre réponse :

Les étapes de chaque engagement ont été clairement capturées à l'aide de l'approche de S&E basée sur les résultats.

Section 2.
At-il ouvert le gouvernement?

2.1.1. – Le gouvernement a-t-il divulgué plus d'informations ; améliorer la qualité des informations (nouvelles ou existantes) ; améliorer la valeur de l'information; améliorer les canaux pour divulguer ou demander des informations ou améliorer l'accessibilité à l'information ?

Oui

Degré de résultat :

Majeurs

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

Cet engagement a permis aux citoyens, par l'intermédiaire de la Kaduna Social Protection Accountability Coalition (KADSPAC), de suivre les bénéficiaires de diverses interventions de protection sociale dans l'État. Les citoyens ont eu la possibilité d'inscrire le Bureau d'investissement social de Kaduna au Registre social de l'État (SSR), un registre composé de ménages pauvres et vulnérables de l'État. Les fonds destinés aux soins de santé de base ont également été suivis par les citoyens de tout l’État. KADSPAC a également mené des activités autour du suivi de la performance budgétaire de la protection sociale dans tout l'État.

2.1.2. – Le gouvernement a-t-il créé de nouvelles opportunités pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre à la participation d'informer ou d'influencer les décisions ; améliorer les canaux ou espaces existants pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre la participation/informer ou influencer les décisions ; créer ou améliorer les capacités du gouvernement ou du public visant à améliorer la façon dont le gouvernement sollicite les commentaires des citoyens/permet la participation/ou permet au public d'informer ou d'influencer les décisions ?

Oui

Degré de résultat :

Majeurs

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

Cet engagement a été l'occasion d'une série d'engagements sur le registre social de l'État et a fourni des opportunités de collaborer avec le Bureau d'investissement social de Kaduna. Certaines de ces activités comprennent : l'engagement des citoyens sur le projet de loi sur la sécurité sociale de l'État de Kaduna, le plaidoyer dans les médias, les réunions multisectorielles sur le registre social de l'État, la diffusion de l'évaluation de la capacité institutionnelle de l'Unité de coordination des opérations de l'État (SOCU) et de l'Unité de transferts monétaires de l'État (SCTU) et bien d'autres.

2.1.3 Le gouvernement a-t-il créé ou amélioré des canaux, des opportunités ou des capacités pour tenir les fonctionnaires responsables de leurs actes ?

Non applicable

2.1.4 Autres résultats

Oui

Degré de résultat :

Majeurs

2.2 L'engagement a-t-il abordé le problème de politique publique qu'il visait à résoudre tel que décrit dans le plan d'action ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

L'engagement vise à garantir l'expansion de l'intervention en matière de protection sociale grâce à l'utilisation efficace du registre social de l'État. À la fin de la mise en œuvre de l'engagement, l'État avait élaboré un registre social national pour les ménages pauvres et vulnérables qui couvrait l'ensemble de l'État. L'État compte désormais des bénéficiaires bénéficiant de diverses interventions de protection sociale telles que l'alimentation scolaire, N-Power, le programme d'autonomisation des entreprises gouvernementales (GEEP), les bourses d'études basées sur les besoins, le régime d'assurance maladie, le programme de transferts monétaires et ; Régime de retraite.

Section 3.
Leçons de
la mise en oeuvre

3. Fournir au moins une leçon ou une réflexion relative à la mise en œuvre de cet engagement. Il peut s'agir de l'identification des principaux obstacles à la mise en œuvre, d'une aide/obstacle inattendu, de recommandations pour des engagements futurs, ou si l'engagement doit être reporté au prochain plan d'action.

Cet engagement est une priorité du gouvernement compte tenu des données sur la pauvreté multidimensionnelle dans l'État de Kaduna et de la nécessité de sortir les citoyens ordinaires de l'État de la pauvreté. Il est nécessaire de faire pression pour la signature du projet de loi sur la sécurité sociale et de plaider pour la mise en œuvre de ses dispositions. Ils soulignent la nécessité de reconduire cet engagement envers le troisième plan d’action de l’État.

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