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République slovaque

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 5

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2022-2024

Plan d'action 5

  • Nombre d'engagements: 7
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

Le cinquième plan d'action de la République slovaque comprend des engagements prometteurs sur le renforcement de la protection des lanceurs d'alerte et l'augmentation du nombre d'entreprises divulguant des informations sur les bénéficiaires effectifs. Les mécanismes de contrôle des données existants devront disposer de ressources suffisantes pour faire face à l'attente d'une divulgation rapide des données sur les bénéficiaires effectifs. Le plan d'action a été adopté par le nouveau Forum multipartite (MSF) dédié au processus OGP.

Le cinquième plan d'action de la République slovaque couvre six domaines d'action et s'appuie sur les travaux réalisés en matière de protection des lanceurs d'alerte, d'éducation à l'élaboration participative des politiques, de données ouvertes, de renforcement des capacités, de participation du public au processus législatif et de transparence des bénéficiaires effectifs. (Plus)

 


Contact

Lucia Lacika Conseiller au bureau du plénipotentiaire gouvernemental pour le développement de la société civile Lucia.Lacika@minv.sk

Engagements


Ressources

  1. Exercice d'apprentissage final - Plan d'action 2021-2022 - Banská Bystrica

    2023, Exercice d'apprentissage final, page Web

  2. Examen du plan d'action de la République slovaque 2022-2024

    2023, Rapport IRM, page Web

  3. Rapport de fin d'engagement - Création de la stratégie de gouvernement ouvert pour la ville de Banská Bystrica

    2023, Rapport de fin d'engagement, page Web

  4. Rapport de fin d'engagement - Application du gouvernement ouvert dans les processus d'aménagement du territoire, de planification stratégique et de gestion environnementale

    2023, Rapport de fin d'engagement, page Web

  5. Examen du plan d'action de la République slovaque 2022-2024 - Pour consultation publique

    2023, Rapport de commentaires, page Web

  6. Rapport initial - Plan d'action - Banská Bystrica, République slovaque, 2021 - 2022

    2022, rapport initial, page Web

  7. Plan d'action – Žilina (Région), République slovaque, 2022 – 2026

    2022, Plan d'action, page Web

  8. Plan d'action de la République slovaque 2022-2024 (juin)

    2022, Plan d'action, page Web

  9. Žilina (Région) – Lettre de soutien (2022)

    2022, Lettre, page Web

  10. Rapport sur les résultats transitoires de la République slovaque 2019-2021

    2022, Rapport IRM, page Web

  11. République slovaque – Lettre contraire à la procédure (février 2022)

    2022, Lettre, page Web

  12. Rapport sur les résultats transitoires de la République slovaque 2019-2021 – Pour consultation publique

    2022, Rapport de commentaires, page Web

  13. Plan d'action – Banská Bystrica, République slovaque, 2021 – 2022

    2021, Plan d'action, page Web

  14. Banska-Bystrica - Lettre de soutien

    2021, Lettre, page Web

  15. Rapport de conception de la Slovaquie 2019-2021

    2020, Rapport IRM, page Web

  16. Slovaquie Design Report 2019–2021 - Pour commentaires publics

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  17. Rapport de mise en œuvre de la Slovaquie 2017-2019

    2020, Rapport IRM, page Web

  18. Rapport de mise en œuvre de la Slovaquie 2017-2019 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  19. Plan d'action de la République slovaque 2019-2021

    2019, Plan d'action, page Web

  20. Rapport de conception de la République slovaque 2017 – 2019

    2019, Rapport IRM, page Web

  21. Rapport sur la conception de la République slovaque 2017-2019 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  22. Rapport d'auto-évaluation à mi-parcours de la République slovaque 2017-2019

    2018, Auto-évaluation, page Web

  23. Rapport spécial de responsabilité de la République slovaque 2015-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  24. Plan d'action national de la République slovaque 2017-2019

    2017, Plan d'action, page Web

  25. République slovaque Auto-évaluation de fin de contrat 2015

    2016, Auto-évaluation, page Web

  26. République slovaque Auto-évaluation de fin de contrat 2012-13

    2016, Auto-évaluation, page Web

  27. Étude de cas - République slovaque

    2015, étude de cas, page Web

  28. Premier plan d'action de la République slovaque

    2015, Plan d'action, page Web

  29. Rapport d'étape IRM de la République slovaque 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  30. Deuxième plan d'action de la République slovaque 2015-2017

    2015, Plan d'action, page Web

  31. Mettre en lumière les données gouvernementales: Initiative pour les données ouvertes de la Slovaquie, 2011-2015

    2015, page Web


Données actuelles

Les données suivantes sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

ACTIVITES

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
4
Plan d'action 2
3
0
3
Plan d'action 3
7
0
0
Plan d'action 4
0

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régionaux

La plupart par plan d'action
4
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action DESIGN et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

ACTIVITES

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

ACTIVITES

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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