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Uruguay

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 39
  • Domaine d'intervention: Protection de l'environnement et durabilité, égalité des genres et des générations, justice ouverte

L'Uruguay a rejoint OGP dans 2011. Ils mettent actuellement en œuvre les engagements 39 de leur plan d'action 2018-2020.
Ce plan d'action comporte des engagements en matière d'environnement, de lutte contre la corruption, d'accès à l'information, d'inclusion, de justice ouverte, de gouvernements locaux et de santé.


La démocratie, un atout précieux à protéger

Quatrième plan d'action pour un gouvernement ouvert de l'Uruguay Le renforcement de la démocratie exige un travail continu et la volonté de relever de nouveaux défis et de reconnaître la valeur du savoir collectif. Les efforts déployés par l'État pour promouvoir la transparence, la participation, la justice et la protection…


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Virginia Pardo Directeur du secteur des citoyens numériques, Développement de l'administration électronique et de la société de l'information et de la connaissance virginia.pardo@agesic.gub.uy

Engagements


Ressources

  1. Implémentation de SDG16 + via le logiciel Open Government Partnership

    2019, Perspective, page Web

  2. Bilan OGP - Uruguay (2017)

    2017, Rapport IRM, page Web

  3. Gouvernement ouvert en Uruguay: renforcer le dialogue pour relever les défis institutionnels

    2015, produit de recherche, page Web

  4. L'impact social des données ouvertes dans les pays du Sud

    2015, page Web

  5. Affiche U4 - Croatie, Uruguay, Géorgie

    2015, étude de cas, page Web

  6. Plan d'action de l'Uruguay 2012

    2015, Plan d'action, page Web

  7. Plan d'action de l'Uruguay 2014-2016

    2015, Plan d'action, page Web

  8. Plan d'action de l'Uruguay 2014-2016 - Annexe 1

    2015, Plan d'action, page Web

  9. Plan d'action de l'Uruguay 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  10. Uruguay Annexe 1 - Fichas de Proyectos

    2015, Plan d'action, page Web

  11. Rapport sur la conception de l'Uruguay 2018-2020

    2020, Rapport IRM, page Web

  12. Uruguay Design Report 2018-2020 - Pour commentaires du public

    2020, Rapport de commentaires, page Web

  13. Rapport de fin d’exercice Uruguay 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  14. Rapport de fin de mandat de l'Uruguay 2014-2016 - Pour commentaires du public

    2017, Rapport de commentaires, page Web

  15. Rapport de fin d’exercice Uruguay 2016-2018

    2020, Rapport IRM, page Web

  16. Rapport de fin de mandat de l'Uruguay 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  17. Auto-évaluation de fin de mandat de l'Uruguay 2014-2016

    2017, Auto-évaluation, page Web

  18. Auto-évaluation de fin de mandat de l'Uruguay 2018-2020

    2021, Auto-évaluation, page Web

  19. Rapport d’autoévaluation de fin d’année Uruguay 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  20. Rapport d'avancement IRM Uruguay 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  21. Rapport à mi-parcours de l'Uruguay 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  22. Rapport à mi-parcours de l'Uruguay 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  23. Auto-évaluation à mi-parcours de l'Uruguay 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  24. Auto-évaluation à mi-parcours de l'Uruguay 2018-2020

    2019, Auto-évaluation, page Web

  25. Uruguay Plan Accion 2014-16 - Anexo 1 - Fichas de Proyectos

    2015, Plan d'action, page Web

  26. Uruguay Plan Accion 2014-2016 - Anexo 2 y 3 - Compromisos y Recomendaciones

    2015, Plan d'action, page Web

  27. Uruguay Plan Accion 2014-2016 - Anexo 4 - Relatorias mesa 1 y 2 comendaciones

    2015, Plan d'action, page Web

  28. Rapport d'avancement de l'Uruguay 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  29. Uruguay Rapport d'évaluation automatique 2013

    2015, Auto-évaluation, page Web

  30. Rapport d'auto-évaluation de l'Uruguay 2013

    2015, Auto-évaluation, page Web

  31. Troisième plan d'action national uruguayen 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  32. Uruguay, Informe de Autoevaluacion, 2014-16

    2015, Auto-évaluation, page Web

  33. Uruguay, auto-évaluation à mi-parcours, 2014-16 (anglais)

    2015, Auto-évaluation, page Web

  34. Uruguay, deuxième plan d'action, 2014-2016

    2015, Plan d'action, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
3
Plan d'action 2
18
1
4
Plan d'action 3
4
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
2
7

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception à ces émotions et de la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

DÉVELOPPEMENT

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0
Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0
Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
0

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