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Rapport de conception du Maroc 2018-2020

le premier du Maroc plan d'action cherche à concrétiser davantage les réformes constitutionnelles du pays de 2011. Les engagements ambitieux d'un gouvernement ouvert comprennent la mise en œuvre de la loi sur l'accès à l'information et la facilitation de la participation civique par le biais de pétitions et de motions. En avançant, le Comité de pilotage devrait donner la priorité à de larges consultations entre les régions et les secteurs de la société civile lors de l'élaboration du prochain plan d'action du Maroc.

Tableau 1. En un coup d'oeil

Participant depuis: 2018

Plan d'action à l'étude: premier

Type de rapport: Design

Nombre d'engagements: 18

Développement du plan d'action

y a t-il Forum multipartite: Oui

Niveau d'influence du public: consulter

A agi contrairement au processus OGP: Oui

Conception du plan d'action

Engagements relatifs aux valeurs OGP: 17

Engagements transformateurs: 0

Potentiellement étoilé: 0

La Open Government Partnership (OGP) est un partenariat mondial qui rassemble des réformateurs gouvernementaux et des dirigeants de la société civile pour créer des plans d'action qui rendent les gouvernements plus inclusifs, réactifs et responsables. La Mécanisme de rapport indépendant (IRM) surveille tous les plans d'action pour s'assurer que les gouvernements respectent leurs engagements. Le Maroc a rejoint l'OGP en 2018. Ce rapport évalue la conception du premier plan d'action du Maroc.

Depuis les réformes constitutionnelles du Maroc en 2011, le pays a connu des développements importants en matière de gouvernement ouvert. Il s'agit notamment de l'adoption de la loi sur l'accès à l'information en 2018, rendant le Maroc éligible à adhérer à l'OGP. Les réformes de gouvernement ouvert les plus ambitieuses du premier plan d'action OGP du Maroc visent à mettre en œuvre le cadre juridique et réglementaire établi au cours de la dernière décennie. Il s'agit notamment d'engagements qui augmentent l'accès à l'information (engagements 1 à 3) et renforcent les mécanismes de participation civique (engagements 13 à 17).

Les opportunités limitées de contribution de la société civile ont abouti à un plan d'action qui reflète largement les priorités du gouvernement. L'IRM n'a trouvé aucune preuve que le gouvernement ait intégré la société civile ou la contribution du public dans le plan d'action. L'IRM a donc constaté que le Maroc agissait contrairement au processus de l'OGP.

Cependant, le gouvernement a mis en place un nouveau comité de pilotage avec une représentation égale du gouvernement et de la société civile suite à la soumission du plan d'action. Le gouvernement a également créé un vaste dépôt où les procès-verbaux des réunions et les progrès de la mise en œuvre sont régulièrement mis à jour. Par conséquent, le Maroc a indiqué son engagement à suivre l'OGP Normes de participation et de co-création avancer.

Au cours de la prochaine processus de co-création, le comité de pilotage devrait viser à agir en tant qu'organe de coordination qui recueille et intègre les contributions d'un large éventail d'acteurs de la société civile. Le comité de pilotage devrait également accorder une attention particulière à l'explication de la manière dont la société civile et les contributions du public ont été intégrées dans le plan d'action.

Ce plan d'action aborde les domaines du gouvernement ouvert d'importance nationale tels que l'accès à l'information, la participation civique à l'élaboration des politiques, le renforcement de l'espace civique et la fourniture de services publics. Le Maroc devrait envisager de s'appuyer sur ces efforts dans les futurs plans d'action en élargissant le cadre juridique et réglementaire permettant aux citoyens de soumettre des pétitions et des motions. Le Maroc pourrait également s'appuyer sur Engagement 17 renforcer les protections juridiques des membres de la société civile et des journalistes participant aux dialogues politiques nationaux par le biais des médias.

 Tableau 2. Engagements remarquables

Description de l'engagement Aller de l'avant Statut à la fin du cycle de mise en œuvre
Engagement 14 : Organes de concertation nationaux et régionaux : Mettre en place des organes de consultation régionaux par le biais d'orientations, de formations et d'un soutien direct à un site pilote Les conseils locaux et régionaux devraient répondre publiquement aux commentaires recueillis par l'intermédiaire de ces organismes. Les responsables de la mise en œuvre doivent activement rechercher et inclure des représentants des communautés marginalisées, telles que les jeunesse et les femmes, dans les instances de concertation. Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action.
Engagement 15 : En ligne Participation citoyenne Plate-forme: Créer un site Web pour que les citoyens recueillent des signatures et soumettent des motions et des pétitions aux gouvernements nationaux et locaux. Cet engagement ambitieux aura un plus grand impact sur le gouvernement ouvert si le gouvernement s'associe à la société civile pour revoir les lois et les procédures afin de surmonter les obstacles à la soumission. En particulier, le seuil de signature pour les pétitions devrait être reconsidéré et un calendrier pour une réponse publique du gouvernement établi. Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action.
Engagement 17 : Accès de la société civile aux médias audiovisuels : Accroître la compréhension de la société civile du paysage juridique et sa capacité à participer aux émissions de télévision et de radio. La HACA devrait établir un forum multipartite permanent avec la société civile pour surmonter les obstacles au pluralisme des médias. La HACA devrait également envisager de fournir du matériel et une formation dans diverses langues et formats pour encourager la participation inclusive des médias de tout l'éventail de la société civile, en mettant particulièrement l'accent sur la diversité régionale. Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action.

 Recommandations

Les recommandations de l'IRM visent à éclairer l'élaboration du prochain plan d'action et à guider la mise en œuvre du plan d'action actuel.

Tableau 3. Cinq recommandations clés IRM

Renforcer le cadre institutionnel et stratégique de l'OGP dans le pays et renforcer le rôle du Comité de pilotage (MSF).
Lors de la co-création de futurs plans d'action, faites un rapport aux participants avec des informations sur la manière dont MSF ou le gouvernement a pris en compte les contributions du public et de la société civile.
Poursuivre la mise en œuvre de la loi sur l'accès à l'information.
Renforcer le processus d'établissement d'un problème public lors de la co-création pour élever le niveau d'engagement ambition.
Développer des espaces d’engagement pour encourager Responsabilité publique.

 

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