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Examen du plan d'action 2024-2026 de la Macédoine du Nord

Le sixième de la Macédoine du Nord plan d'action comprend des engagements prometteurs sur beneficial ownership, finance politique transparence, et une consultation publique au niveau local. Le plan d'action est ambitieux et couvre un large éventail de domaines politiques à l'appui du processus d'adhésion de la Macédoine du Nord à l'UE. Lors de sa mise en œuvre, il sera crucial que les institutions publiques collaborent étroitement avec la société civile pour produire des résultats solides.

Les engagements du sixième plan d'action de la Macédoine du Nord sont organisés autour de cinq thèmes : la lutte contre la corruption, la prise de décision participative et la participation civique, l'autonomisation juridique et accès à la justice, le développement et l'utilisation des technologies numériques, et la promotion des actions liées au changement climatique. Ils couvrent de nombreux sujets, notamment l'accès au registre des bénéficiaires effectifs, la numérisation des rapports financiers des partis politiques, participation citoyenne dans les processus décisionnels des collectivités locales, l’accès à l’information au niveau central, l’accès à justice, et l'accès à l'information environnementale. Parallèlement au plan d'action, la Macédoine du Nord mettra également en œuvre son troisième plan d'action. Parlement ouvert et deuxième Open Judiciaire plans d’action.

Le plan d'action poursuit et développe certains engagements du plan précédent, notamment les engagements 1.2 sur la transparence de la propriété effective, 3.1 sur l'amélioration de l'accès à des services juridiques gratuits aide, et 3.2 sur la protection des victimes de violences domestiques. La Macédoine du Nord a soumis Engagement 1.2 comme défi pour un gouvernement ouvert.

Le plan d’action introduit également de nouveaux engagements, par exemple les engagements 1.1 sur la transparence des séances et réunions gouvernementales, 2.5 sur les outils numériques de consultation publique au niveau local et 4.1 sur la transparence du financement politique.

Le Conseil de l'OGP, la Macédoine du Nord forum multipartite, a mené une solide processus de co-création tandis que le ministère de l'Administration publique nouvellement créé (anciennement ministère de la Société de l'information et de l'Administration) a assumé le rôle de coordination. La société civile a activement défini la portée des engagements, notamment en ce qui concerne la propriété effective et le financement des partis politiques. La plupart des discussions sur la conception des engagements ont eu lieu au sein de groupes de travail thématiques plus restreints, qui suivront également la phase de mise en œuvre.

Le président de l’Assemblée de Macédoine du Nord a pris la décision de former un groupe de travail pour élaborer et adopter son plan d’action pour un Parlement ouvert 2024-2026. Il poursuit plusieurs activités antérieures, mais contient des indicateurs vagues pour les étapes clés. Par ailleurs, le Conseil de la magistrature ouverte a décidé de reconduire les six engagements de son premier plan d'action (2021-2023), tous restés lettre morte, dans le deuxième Plan d'action pour la magistrature ouverte.

Dans cette évaluation, l'IRM a évalué trois engagements prometteurs. L'engagement 1.2 vise la divulgation d'informations sur la propriété effective des entreprises qui soumissionnent et remportent des appels d'offres publics. Il est susceptible d'améliorer la transparence des dépenses publiques et de permettre aux parties prenantes de signaler d'éventuelles corruptions. marchés publicsL'engagement 4.1 pourrait transformer la manière dont les partis politiques publient leurs rapports financiers, les rendant ainsi plus transparents et responsables. Au niveau local, l'engagement 2.5 pourrait conduire à l'introduction de méthodes nouvelles et innovantes permettant la participation des citoyens à la prise de décision gouvernementale.

Plusieurs engagements de ce plan d'action dépendent de l'adoption de modifications législatives, alors que les institutions publiques fonctionnent avec des ressources humaines et financières insuffisantes. Ceci constitue un défi pour la mise en œuvre du plan d'action. De plus, les parties prenantes ont souligné l'urgence de former de nouveaux coordinateurs et représentants de la société civile, en particulier ceux qui participent pour la première fois au processus du PGO. Le ministère de l'Administration publique prend des mesures pour répondre à ces préoccupations lors de la mise en œuvre en coordonnant des réunions avec les groupes de travail, des sessions du Conseil du PGO, des réunions avec les coordinateurs des sous-groupes et des rencontres individuelles avec les nouveaux coordinateurs.

Des engagements prometteurs

Engagement 1.2: Divulgation publique de la propriété effective des sociétés
Engagement 2.5: Méthodologie et outils pour une citoyenneté participative l'inclusion au niveau local
Engagement 4.1: Numérisation des processus de reporting financier des partis politiques

 

« Plan d’action national pour Open Government Partnership 2024–2026 », Ministère de la Société de l'information et de l'administration, février 2004, https://www.opengovpartnership.org/documents/north-macedonia-action-plan-2024-2026-june.

Des réunions de travail ont été organisées avec le Groupe de travail avec toutes les parties prenantes pour la mise en œuvre du Plan d'action national pour Open Government Partnership 2024-2026, Ministère de la Société de l'Information et de l'Administration, https://ovp.gov.mk/%d0%be%d0%b4%d1%80%d0%b6%d0%b0%d0%bd%d0%b8-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%b8-%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b1%d0%b8-%d1%81%d0%be-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%b0%d1%82%d0%b0-%d0%b3-2/

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