Rapport IRM

Le cinquième plan d'action de la Macédoine du Nord était plus ambitieux que les plans précédents, mais il n'a pas donné de résultats significatifs dès le début de sa mise en œuvre. Le manque de financement, les changements de personnel dans les institutions gouvernementales et la nécessité de modifications législatives ont retardé la réalisation de nombreux plans d'action.

La mise en œuvre du cinquième plan d’action de la Corée a renforcé la protection législative des lanceurs d’alerte. Le gouvernement a également lancé un système en ligne de pétitions citoyennes, a impliqué les jeunes dans l’élaboration des politiques et a donné accès aux informations sur les inspections de sécurité gouvernementales. Cependant, le changement d’administration et le changement de gouvernement ont entraîné des changements dans la législation.

Le plan d’action comprend des engagements prometteurs sur les recours administratifs, l’accès aux données gouvernementales et la protection des lanceurs d’alerte, mais ses autres engagements n’ont pas de potentiel clair pour obtenir des résultats en matière de gouvernement ouvert. Étant donné qu’il s’agit du premier plan quadriennal de la République de Corée, le…

Le premier plan d’action quadriennal du Ghana accorde la priorité à l’institutionnalisation d’un gouvernement ouvert par l’adoption de lois et de réglementations. Les engagements pris en faveur d’une plus grande ouverture du Parlement et de la lutte contre la désinformation montrent un potentiel de résultats considérable. Le Ghana peut continuer à tirer parti de sa solide communauté de gouvernement ouvert en renforçant les coalitions gouvernement-société civile autour d’objectifs prioritaires. Les réformateurs peuvent prévoir une continuité jusqu’aux élections nationales de décembre 2024 et la possibilité de réactualiser le plan d’action à mi-parcours de la période de mise en œuvre.

Le quatrième plan d’action de la Tunisie a obtenu des résultats préliminaires modestes, la plupart des progrès ayant été réalisés dans l’ouverture de la gouvernance au niveau municipal. L’Unité de l’administration électronique de la présidence, les membres du comité de pilotage de la société civile, les partenaires internationaux et les municipalités engagées ont été les principaux moteurs des réformes.

Ce rapport porte sur la mise en œuvre du quatrième plan d'action du Brésil pour la période 2018-2021. En 2021, l'IRM a commencé à mettre en œuvre une nouvelle approche de son processus de recherche et de la portée de ses rapports sur les plans d'action, approuvée par l'IRM Refresh.[1] Le…

Neuf des douze engagements du cinquième plan d'action du Brésil ont obtenu des résultats préliminaires modérés. En raison des élections et des transitions politiques qui ont suivi, la période de mise en œuvre a été réduite à 12 mois. Malgré les relations tendues entre la société civile et l'exécutif, le gouvernement brésilien a dû s'adapter à la nouvelle donne.