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Jordanie

  • Membre depuis 2011
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 5
  • Domaine d'intervention: Droits de la personne, accès à l'information, données ouvertes

Point de contact

Zeina Toukan Directeur de la coopération internationale, Ministère de la planification et de la coopération internationale zeina.t@mop.gov.jo

Engagements

  1. Collaboration secteur public / société civile

    JO0059, 2018, Espace civique

  2. Open Data

    JO0060, 2018, Open Data

  3. Favoriser le dialogue national pour parvenir à une réforme politique

    JO0061, 2018, Intégrité politique

  4. Mécanisme de plainte pour violations des droits de l'homme

    JO0062, 2018, Justice

  5. Loi sur l'accès à l'information

    JO0063, 2018, Droits de l'homme

  6. Renforcer le cadre législatif régissant l'accès à l'information

    JO0048, 2016, Droit à l'information

  7. Renforcer les moyens mis à la disposition des personnes handicapées pour accéder au système de justice

    JO0049, 2016, Prestation de services publics

  8. Renforcer le cadre régissant la liberté des médias

    JO0050, 2016, Espace civique

  9. Engagement étoilé Publier les règlements et instructions nécessaires à la mise en œuvre de la loi sur la décentralisation et tenir les élections du conseil de gouvernorat en 2017

    JO0051, 2016, Prestation de services publics

  10. Développer des services de santé et automatiser le secteur de la santé grâce à des liaisons électroniques

    JO0052, 2016, Prestation de services publics

  11. Développer un forum d'observatoire interactif pour les citoyens afin de suivre la mise en œuvre des plans et des progrès du gouvernement

    JO0053, 2016, Prestation de services publics

  12. Adopter le principe de la divulgation du budget conformément aux normes internationales et promouvoir la transparence et la divulgation financière

    JO0054, 2016, Ouverture fiscale

  13. Développer des politiques transparentes et participatives face aux défis du changement climatique

    JO0055, 2016, Prestation de services publics

  14. Implémenter une politique Open Data Sources

    JO0056, 2016, Open Data

  15. Plaintes et griefs liés à des violations commises contre un citoyen

    JO0057, 2016, Prestation de services publics

  16. Plaintes liées aux services gouvernementaux et à l'environnement dans lequel elle a été fournie

    JO0058, 2016, Prestation de services publics

  17. Structures des unités de contrôle interne

    JO0034, 2014, Anti-Corruption

  18. Améliorer la prestation de services

    JO0035, 2014, Prestation de services publics

  19. Élaborer des normes et des objectifs de prestation de services

    JO0036, 2014, Prestation de services publics

  20. Publier des normes de prestation de services

    JO0037, 2014, Prestation de services publics

  21. Assurer la pleine conformité avec les normes de prestation de services

    JO0038, 2014, Anti-Corruption

  22. Évaluation du processus de prestation de services

    JO0039, 2014, Anti-Corruption

  23. Mise à niveau des services dans les régions éloignées

    JO0040, 2014, Prestation de services publics

  24. Développement d'un organisme de surveillance des services

    JO0041, 2014, Prestation de services publics

  25. Restructuration du secteur public

    JO0042, 2014, Législation et Réglementation

  26. Mettre à jour le règlement de la fonction publique

    JO0043, 2014, Anti-Corruption

  27. Code de déontologie de la fonction publique

    JO0044, 2014, Renforcement des capacités

  28. Renforcement des capacités institutionnelles

    JO0045, 2014, Législation et Réglementation

  29. Appliquer les principes de bonne gouvernance

    JO0046, 2014, Espace civique

  30. Restructuration du secteur des médias

    JO0047, 2014, Espace civique

  31. Promouvoir la culture de l'excellence dans le secteur public

    JO0001, 2012, Renforcement des capacités

  32. Améliorer les mécanismes de retour d'information et de plainte des citoyens

    JO0002, 2012, Justice for OG

  33. Assurer la mise en œuvre du «Manuel de directives pour l'amélioration des services gouvernementaux»

    JO0003, 2012, Prestation de services publics

  34. Mener un sondage complet sur la satisfaction des clients

    JO0004, 2012, Prestation de services publics

  35. Conception de la deuxième phase du programme national d'amélioration des services publics

    JO0005, 2012, Prestation de services publics

  36. Renforcer le partenariat et l'intégration entre les entités gouvernementales

    JO0006, 2012, Prestation de services publics

  37. Modification du «règlement d’amélioration des services gouvernementaux»

    JO0007, 2012, Prestation de services publics

  38. Poursuivre les travaux sur la liaison des institutions gouvernementales avec le gouvernement électronique

    JO0008, 2012, Gouvernement électronique

  39. Promulgation d'une nouvelle loi sur les transactions électroniques

    JO0009, 2012, Législation et Réglementation

  40. Amendement de la loi sur le bureau d'audit

    JO0010, 2012, Anti-Corruption

  41. Mettre en place une fonction d'audit interne dans les ministères concernés

    JO0011, 2012, Anti-Corruption

  42. Définition de normes et d’indicateurs pour les unités d’audit interne.

    JO0012, 2012, Anti-Corruption

  43. Réforme du droit anti-corruption

    JO0013, 2012, Anti-Corruption

  44. Assurer la mise en œuvre du code de conduite des employés du gouvernement

    JO0014, 2012, Anti-Corruption

  45. Renforcement de l'indépendance financière et opérationnelle du Centre national des droits de l'homme.

    JO0015, 2012, Espace civique

  46. Engagement étoilé Approbation de la loi sur la Commission électorale nationale indépendante

    JO0016, 2012, Législation et Réglementation

  47. Adoption d'une nouvelle loi sur les partis politiques par le Parlement

    JO0017, 2012, Législation et Réglementation

  48. Approbation de la nouvelle loi électorale par le Parlement

    JO0018, 2012, Législation et Réglementation

  49. Tenir une élection municipale en 2013

    JO0019, 2012, Subnational

  50. Engagement étoilé Création d'une cour constitutionnelle

    JO0020, 2012, Justice

  51. Création d'un tribunal administratif.

    JO0021, 2012, Justice

  52. Adoption de modifications à la loi sur l'accès à l'information

    JO0022, 2012, Droit à l'information

  53. Achèvement de la deuxième phase du système de gestion de l'information sur l'aide jordanienne (JAIMS)

    JO0023, 2012, Espace civique

  54. Publication des rapports annuels pour 2011 de la Direction de l'audit et de la Commission anti-corruption

    JO0024, 2012, Anti-Corruption

  55. Auto-évaluation des systèmes d'approvisionnement nationaux

    JO0025, 2012, Anti-Corruption

  56. Règlement d'approvisionnement unifié

    JO0026, 2012, Anti-Corruption

  57. Transparence des dépenses publiques

    JO0027, 2012, Ouverture fiscale

  58. Aspects liés au genre et aux enfants dans les unités gouvernementales

    JO0028, 2012, Sexe

  59. Améliorer la transparence de la préparation du budget général et diffuser des informations sur le processus

    JO0029, 2012, Ouverture fiscale

  60. Préparer une stratégie pour le projet de décentralisation financière

    JO0030, 2012, Ouverture fiscale

  61. Lancer le GFMIS dans les ministères, les départements et les centres financiers

    JO0031, 2012, Ouverture fiscale

  62. Accroître la transparence et la responsabilisation dans l'utilisation des fonds publics

    JO0032, 2012, Anti-Corruption

  63. Ouverture de discussions pour rejoindre l'Initiative pour la transparence des industries extractives (ITIE).

    JO0033, 2012, Anti-Corruption


Ressources

  1. Plan d'action pour la Jordanie 2012-2013

    2015, Plan d'action, page Web

  2. Plan d'action pour la Jordanie 2018-2020

    2019, Plan d'action, page Web

  3. Jordanie Auto-évaluation de fin de session 2014-2016

    2016, Auto-évaluation, page Web

  4. Jordanie Rapport de fin de trimestre 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  5. Rapport d'avancement IRM Jordanie 2012-2013

    2015, Rapport IRM, page Web

  6. Rapport d'avancement IRM Jordanie 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  7. Jordanie Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  8. Jordanie Rapport à mi-parcours 2016-2018 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  9. Jordanie Auto-évaluation à mi-parcours 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  10. Jordan Self-Assessment Report 2013 (Anglais)

    2015, Auto-évaluation, page Web

  11. Troisième plan d'action national jordanien 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  12. Jordanie, auto-évaluation à mi-parcours, 2014-2016

    2015, Auto-évaluation, page Web

  13. Jordanie, deuxième plan d'action, 2014-2016

    2015, Plan d'action, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
2
Plan d'action 2
0
0
0
Plan d'action 3
1
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régional

La plupart par plan d'action
2
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

des affaires

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport notre site Web ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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