Le président français Emmanuel Macron s'adresse au sommet virtuel des dirigeants de l'OGP
Regardez les remarques du président français Macron lors du sommet virtuel des dirigeants de l'OGP 2020.
Plan d'action actuel
2018-2020
Plan d'action 2
- Nombre d'engagements: 21
- Domaine d'intervention: Science ouverte et développement durable, Open Courts et autorités administratives, Open Data par défaut
La France met actuellement en œuvre les engagements 21 de son plan d'action 2018-2020.
Ce plan d'action contient des engagements concernant les marchés ouverts, l'intégrité du public, les données ouvertes, la transparence algorithmique, l'intelligence artificielle, la participation des citoyens, la science ouverte, le climat et la transparence législative.
Algorithmes ouverts: expériences de France, des Pays-Bas et de Nouvelle-Zélande
Algoritmos abiertos: Las experiencias de Francia, Países Bajos y Nueva Zelanda
Les algorithmes - des systèmes analytiques qui traitent les données et complètent ou remplacent la prise de décision précédemment entreprise par les gens - sont devenus un moyen essentiel pour les gouvernements d'améliorer la prestation des services publics et la mise en œuvre des politiques ...
Este artículo forma parte de la serie de artículos sobre algoritmos abiertos de OGP. Para leer el resto de los artículos de la serie, haz clic aquí. Los algoritmos, sistemas analíticos que procesan datos y reemplazan la toma de decisiones…
Un guide pour un gouvernement ouvert et le coronavirus
Guía de gobierno abierto y coronavirus
Guide pour un gouvernement ouvert et le Coronavirus
Consultez ce guide pour un guichet unique des meilleures ressources actuelles sur la façon dont les projets et les approches du gouvernement ouvert peuvent soutenir la lutte contre la pandémie.
Nos encontramos en un momento de gran incertidumbre para los gobiernos, la sociedad civil y la ciudadanía. En el contexto del reto sin precedentes que representa la pandemia de coronavirus, los gobiernos están probando políticas y metodologías en tiempo real...
En ce moment, l'incertitude est à son maximum pour les gouvernements, la société civile et les citoyens. Face au défi unique que représente le Coronavirus, de nouvelles politiques et approches sont testées en temps réel...
Contact
Point de contact
Clémence Pene
Direction interministérielle de la transformation publique
clemence.pene@modernisation.gouv.fr
Engagements
-
Transparence des services publics
FR0030, 2018, Ouverture fiscale
-
Transparence des marchés publics
FR0031, 2018, Anti-Corruption
-
Transparence de l'aide au développement
FR0032, 2018, Aide
-
Développer les données ouvertes
FR0033, 2018, Open Data
-
Politiques et administration améliorées des données
FR0034, 2018, Gouvernance numérique
-
Transparence des algorithmes publics
FR0035, 2018, Gouvernement électronique
-
Open Data au niveau sous-national
FR0036, 2018, Open Data
-
State AI Lab
FR0037, 2018, Gouvernance numérique
-
Renforcement des capacités administratives
FR0038, 2018, secteur privé
-
Incubateurs de service public
FR0039, 2018, Science et technologie
-
Rationaliser les flux de données
FR0040, 2018, Open Data
-
Open Etat Forum
FR0041, 2018, Participation publique
-
Tableau de bord des procédures en ligne
FR0042, 2018, Participation publique
-
Sommet Govtech
FR0043, 2018, Science et technologie
-
Améliorer les mécanismes de consultation publique
FR0044, 2018, Participation publique
-
Transparence internationale et participation citoyenne
FR0045, 2018, Aide
-
Participation publique au développement durable
FR0046, 2018, Prestation de services publics
-
Science ouverte
FR0047, 2018, Prestation de services publics
-
Participation citoyenne à la Cour des comptes
FR0048, 2018, Justice
-
Transparence des représentants d'intérêts
FR0049, 2018, Anti-Corruption
-
Accès à l'information sur les agents publics
FR0050, 2018, Anti-Corruption
-
Données ouvertes sur les autorités régionales et locales
FR0001, 2015, Ouverture fiscale
-
Publication en ligne des décisions et des rapports du conseil municipal
FR0002, 2015, Gouvernement électronique
-
Publier des permis de construire en format Open Data
FR0003, 2015, Open Data
-
Augmenter la transparence des marchés publics
FR0004, 2015, Anti-Corruption
-
Améliorer la transparence de l'aide internationale au développement
FR0005, 2015, Civic Space
-
Accès ouvert aux évaluations des politiques publiques
FR0006, 2015, Gouvernement électronique
-
Impliquer les citoyens dans les travaux des comptes
FR0007, 2015, Ouverture fiscale
-
Accès aux obligations de transparence des agents publics
FR0008, 2015, Open Data
-
Beneficial ownership
FR0009, 2015, Anti-Corruption
-
Transparence dans les industries extractives
FR0010, 2015, Anti-Corruption
-
Transparence dans les négociations commerciales internationales
FR0011, 2015, Travail
-
Réparer mon quartier
FR0012, 2015, Participation publique
-
Fix-It numérique
FR0013, 2015, Open Data
-
Coproduire l'infrastructure de données avec la société civile
FR0014, 2015, Open Data
-
Ressources juridiques ouvertes
FR0015, 2015, Justice
-
Mécanismes participatifs de réforme
FR0016, 2015, Participation publique
-
Médiation et justice
FR0017, 2015, Justice
-
Ouvrir et diffuser des données
FR0018, 2015, Prestation de services publics
-
Modèles de calcul ouverts et simulateurs
FR0019, 2015, Gouvernance numérique
-
Plateforme ouverte pour les ressources gouvernementales
FR0020, 2015, Gouvernement électronique
-
Améliorer les services publics grâce au e-gouvernement et à l'interaction des utilisateurs
FR0021, 2015, Gouvernement électronique
-
Habiliter la société civile à soutenir les écoles
FR0022, 2015, Participation publique
-
Diversifier les recrutements au sein des institutions publiques
FR0023, 2015, Renforcement des capacités
-
Changement de culture
FR0024, 2015, Renforcement des capacités
-
Diffuser l'innovation publique
FR0025, 2015, Renforcement des capacités
-
Protéger contre les conflits d'intérêts
FR0026, 2015, Anti-Corruption
-
Société civile et transparence dans la planification des conférences COP21
FR0027, 2015, Prestation de services publics
-
Données ouvertes et climat / développement durable
FR0028, 2015, Open Data
-
Collaborer avec la société civile sur le climat et le développement durable
FR0029, 2015, Prestation de services publics
Ressources
-
France - Lettre de changement de cohorte - janvier 2018
2018, Lettre, page Web
-
France - Lettre d'intention de rejoindre l'OGP
2017, Lettre, page Web
-
France 2017 Lettre SAR tardive - Février 2018
2018, Lettre, page Web
-
Plan d’Action France 2018-2020
2018, Plan d'action, page Web
-
France Design Report 2018-2020
2019, Rapport IRM, page Web
-
France Design Report 2018-2020 - Pour commentaires publics
2019, Rapport de commentaires, page Web
-
Rapport de fin de période France 2015-2017
2018, Rapport IRM, page Web
-
Rapport de fin de mandat de la France 2015-2017 - Pour commentaires du public
2018, Rapport de commentaires, page Web
-
Auto-évaluation en fin de séjour en France 2015-2017
2018, Auto-évaluation, page Web
-
France Rapport d'avancement à mi-parcours 2015-2017
2017, Rapport IRM, page Web
-
Rapport d'étape à mi-parcours de la France 2015-2017 - Pour commentaires du public
2017, Rapport de commentaires, page Web
-
Plan d'action de l'Assemblée nationale française 2015-2017
2015, Plan d'action, page Web
-
Lettre de candidature France SC
2015, Lettre, page Web
-
France, Premier plan d'action, 2015-2017
2015, Plan d'action, page Web
-
Première auto-évaluation à mi-parcours de la France
2016, Auto-évaluation, page Web
-
Lettre OGP - France - Novembre 2017
2017, Lettre, page Web
-
Guide de gouvernance du climat ouvert
2017, ressource, page Web
-
Plan d'action de l'Assemblee nationale 2015-2017
2015, Plan d'action, page Web
Performance d'engagement
Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.
Clé
Pas de données IRM
Examen IRM en attente
Comment obtenir plus d'engagements étoilés
Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.
Clé
Étoiles (moyenne mondiale 7%)
Focus sur la mise en œuvre
Focus sur le design
En attente d'examen par IRM
Pas de données IRM
Focus sur le design
Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)
Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert
Focus sur la vérifiabilité
Participation du public
Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.
Clé
La participation était fermée
La participation était ouverte à toute partie intéressée
Pas de données IRM
Forum
En attente d'examen par IRM
Définitions
Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour
Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public
Consulter: Le public a donné son avis
Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan
Données du rapport global OGP
Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.
Dimensions choisies du gouvernement ouvert
Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.
Implications de l'action
Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.
Résultats basés sur IRM
Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.
(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».
Partitions tierces
Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.
Anti-Corruption
Action
Implication
Implication
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tierce personne
Score (0-4)
Score (0-4)
Espace civique
Action
Implication
Implication
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tierce personne
Score (0-4)
Score (0-4)
Prise de politique ouverte
Action
Implication
Implication
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tierce personne
Score (0-4)
Score (0-4)
Accès à l'information
Action
Implication
Implication
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tierce personne
Score (0-4)
Score (0-4)
Ouverture fiscale
Action
Implication
Implication
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Tierce personne
Score (0-4)
Score (0-4)
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République slovaque ·
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Australie
Les 4 C à des administrations publiques plus éthiques, transparentes et responsables
Las 4 C necesarias para lograr administraciones públicas más éticas, transparentes y que rinden cuentas
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Con frecuencia hablamos del papel que tienen los políticos para resolver el problema del déficit de confianza, pero ¿Qué pueden hacer las burocracias?
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