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Examen du plan d'action de la Sierra Leone 2021-2023

Ce produit consiste en une revue IRM de la Sierra Leone 2021–2023 plan d'action. Le plan d'action est composé de quatre engagements. Cet examen met l'accent sur son analyse de la force du plan d'action à contribuer à la mise en œuvre et aux résultats. Pour les données engagement par engagement, voir l'annexe 1. Pour plus de détails concernant la méthodologie et les indicateurs utilisés par le MII pour cette révision du plan d'action, voir la section IV. Méthodologie et indicateurs du MII

Aperçu du Plan d'action 2021-2023

Le quatrième plan d'action de la Sierra Leone contient quatre engagements visant à répondre aux priorités nationales telles que transparence in des élections and the extractives sector. The government and civil society collaboratively designed the action plan. Civil society input led to commitments to parlement ouvert et de renforcer accès à la justice.

EN BREF

Participer depuis: 2013

Plan d'action à l'étude: Quatrièmement

Produit IRM : Examen du plan d'action

Nombre d'engagements: 4

Aperçu des engagements :

Engagements avec un objectif de gouvernement ouvert : 4 (100 %)

Engagements à fort potentiel de résultats : 2 (50 %)

Engagements prometteurs : 3

Domaines politiques report des plans d'actions précédents :

  • Extractives ouvertes/BO et divulgation systématique des données extractives
  • Parlement ouvert
  • L'accès à la justice

Apparaissent dans ce plan d'action :

  • Élections ouvertes

Conformité avec OGP exigences minimales pour la co-création :

A agi selon le processus OGP : Oui

Le quatrième plan d'action de la Sierra Leone contient des engagements d'intérêt général pour le public et poursuit les réformes en beneficial ownership (BO), accès à la justice et parlement ouvert. Les élections ouvertes représentent un nouveau domaine de réforme qui vise à accroître l'intégrité et la transparence des élections autour des électeurs inscrits. La majorité des engagements mettent l'accent sur l'engagement civique et la transparence gouvernementale. En outre, certains engagements jettent des bases importantes pour des réformes de la transparence et de la responsabilité publiques afin de lutter contre la corruption et les conflits d'intérêts au sein du gouvernement. Suite aux difficultés rencontrées pour mettre en œuvre le troisième plan d'action en raison de la pandémie de COVID-19, ce plan d'action comprend moins d'engagements que le précédent.

Une consultation de haut niveau a été menée lors de l'élaboration du plan d'action. Cela comprenait 18 personnes Comité de pilotage avec une représentation paritaire de la société civile et du gouvernement, mis en place par le Conseil national pour la citoyenneté Éducation et développement (NaCCED). Le plan d'action reflète les contributions de la société civile, avec des engagements sur un parlement ouvert et l'accès à la justice émanant de la société civile. Pour élaborer le plan d'action, le comité de pilotage a tenu deux consultations et une réunion finale de validation. Comme la pandémie a limité les réunions en personne, le Open Government Partnership (OGP) a publié des projets d'engagements par le biais d'émissions de radio et de médias sociaux, recueillant les commentaires des citoyens de tout le pays.

Les engagements en faveur d'un parlement ouvert, d'élections et du secteur extractif sont les plus prometteurs pour les résultats d'un gouvernement ouvert. Commitment 1 vise à établir des canaux permanents de communication et de collaboration entre le parlement et la société civile. L'engagement 3 vise à accroître l'accès à l'information sur les processus électoraux et à renforcer la crédibilité, la confiance et l'indépendance de l'organe de gestion électorale. L'Engagement 4 introduit une série de réformes du secteur extractif, telles que la promotion de la transparence autour des contrats et de la propriété réelle. L'engagement 2 visant à accroître l'accès des citoyens à la justice a été repris du plan d'action précédent. Cet engagement répond à une politique importante. Toutefois, les obstacles qui ont entravé la mise en œuvre du plan d'action précédent, tels que le manque de ressources et de coordination interinstitutions, restent préoccupants.

Engagements prometteurs dans le plan d'action 2021-2023 de la Sierra Leone

L'examen suivant examine les 3 engagements que le MII a identifiés comme ayant le potentiel de réaliser les résultats les plus prometteurs. Cet examen éclairera l'approche de recherche du MII pour évaluer la mise en œuvre dans le rapport sur les résultats. Le rapport sur les résultats du MII s'appuiera sur l'identification précoce des résultats potentiels de cet examen pour contraster avec les résultats à la fin de la période de mise en œuvre du plan d'action. Cet examen fournit également une analyse des défis, des opportunités et des recommandations pour contribuer au processus d'apprentissage et de mise en œuvre de ce plan d'action.

Tableau 1. Des engagements prometteurs

Des engagements prometteurs
Engagement 1: Cet engagement vise à établir des canaux de dialogue et de collaboration entre le public et le parlement dans les processus législatifs et budgétaires.
Engagement 3: Cet engagement vise à rendre le travail de la Commission électorale nationale (NEC) plus transparent grâce à la publication des électeurs inscrits, des résultats des élections et des efforts d'éducation des électeurs.
Engagement 4: Cet engagement vise à améliorer l'accès des citoyens à l'information dans le secteur extractif, notamment en ce qui concerne les contrats et les données sur les bénéficiaires effectifs.

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