Buenos Aires a rejoint l'OGP dans le cadre de la cohorte 2016. Elle met actuellement en œuvre cinq engagements de son plan d'action 2025-2027.
Ce plan d'action comporte des engagements visant à renforcer la protection des données personnelles, à promouvoir une action climatique participative grâce au 4e Plan d'action climat et à promouvoir des élections inclusives grâce à un Laboratoire d'innovation institutionnelle. Il vise également à garantir l'accès à la justice en fournissant des informations claires et accessibles, et à promouvoir un État ouvert pour renforcer les institutions publiques.
2025, page Web
2025, Ressource, Page Web
2025, Ressource, Page Web
2025, Rapport initial, page Web
2025, Plan d'action, Page Web
2023, Rapport initial, page Web
2023, Rapport de fin d'engagement, page Web
2023, Rapport de fin d'engagement, page Web
2022, Rapport IRM, page Web
2022, Document d'orientation, page Web
2021, Rapport IRM, page Web
2021, Commentaires du rapport, Page Web
2021, Plan d'action, Page Web
2021, Rapport IRM, page Web
2021, Commentaires du rapport, Page Web
2019, Perspective, Page Web
2018, Plan d'action, Page Web
2018, Rapport IRM, page Web
2018, Commentaires du rapport, Page Web
2017, Commentaires du rapport, Page Web
2017, Auto-évaluation, page Web
2016, Plan d'action, Page Web
2016, Lettre, Page Web
2016, Lettre, Page Web
2016, Lettre, Page Web
2016, Lettre, Page Web
Dans cet épisode de Voices of Open Government, nous apprenons comment différents secteurs à Buenos Aires, en Argentine, travaillent ensemble pour créer une branche judiciaire plus transparente et responsable.
Grâce à OGP Local, les participants peuvent apprendre à utiliser les valeurs du gouvernement ouvert telles que la transparence, la responsabilité, la réactivité et l'inclusion pour mieux répondre aux besoins des citoyens qu'ils servent.
Découvrez comment les réformateurs de Buenos Aires ont lancé JusLab, un espace de discussion, de co-création et de conception de solutions aux problèmes du secteur de la justice en utilisant la transparence et l'accès à l'information, la responsabilité et la collaboration.
Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.
Pas de données IRM
Examen IRM en attente
Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action unique et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.
Étoiles (moyenne mondiale 7%)
Focus sur la mise en œuvre
Focus sur le design
En attente d'examen par IRM
Pas de données IRM
Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)
Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert
Focus sur la vérifiabilité
Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.
La participation était fermée
La participation était ouverte à toute partie intéressée
Pas de données IRM
Forum
En attente d'examen par IRM
Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour
Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public
Consulter: Le public a donné son avis
Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan
Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.
Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.
Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.
Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.
(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».
Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.
Résultats basés sur l'IRM
Résultats basés sur l'IRM
Résultats basés sur l'IRM
Résultats basés sur l'IRM
Résultats basés sur l'IRM
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