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Nouvelle-Zélande

  • Membre depuis 2013
  • Plan d'action 3

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2018-2020

Plan d'action 3

  • Nombre d'engagements: 12
  • Domaine d'intervention: Participation à des processus démocratiques, Participation à la conception de politiques et de services, Confiance en l'information gouvernementale

La Nouvelle-Zélande met actuellement en œuvre les engagements 12 de son plan d'action 2018-2020.

Ce plan d'action comporte des engagements relatifs à l'engagement des jeunes, à la participation du public à l'élaboration des politiques, à la transparence des algorithmes et à la transparence des achats.


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Algorithmes ouverts: expériences de France, des Pays-Bas et de Nouvelle-Zélande

Les algorithmes - des systèmes analytiques qui traitent les données et complètent ou remplacent la prise de décision précédemment entreprise par les citoyens - sont devenus un moyen essentiel pour les gouvernements d'améliorer la prestation des services publics et la mise en œuvre des politiques. De plus en plus, les gouvernements utilisent…


Point de contact

Larry Fergusson Performance Review Manager, State Services Commission larry.fergusson@ssc.govt.nz

Engagements

  1. Engagement avec le Parlement

    NZ0012, 2018, Parlements ouverts

  2. Parlement des jeunes

    NZ0013, 2018, Communautés marginalisées

  3. Boîte à outils pour les sortants

    NZ0014, 2018, Prestation de services publics

  4. Rendre la législation secondaire de la Nouvelle-Zélande facilement accessible

    NZ0015, 2018, Parlements ouverts

  5. Participation du public à l'élaboration de politiques

    NZ0016, 2018, participation publique

  6. Conception des services

    NZ0017, 2018, Prestation de services publics

  7. Informations officielles

    NZ0018, 2018, Parlements ouverts

  8. Examen de l'utilisation des algorithmes par le gouvernement

    NZ0019, 2018, Gouvernance numérique

  9. Transparence des pratiques de données

    NZ0020, 2018, participation publique

  10. Surveillance des pratiques de gestion de l'information

    NZ0021, 2018, participation publique

  11. Open Data Organisations gouvernementales

    NZ0022, 2018, Open Data

  12. Approvisionnement ouvert

    NZ0023, 2018, Anti-Corruption

  13. Budget ouvert

    NZ0005, 2016, Ouverture fiscale

  14. Améliorer les pratiques d'information officielles

    NZ0006, 2016, Droit à l'information

  15. Améliorer l'accès aux données ouvertes et les principes

    NZ0007, 2016, Prestation de services publics

  16. Suivi des progrès et des résultats de la diffusion de données sur un gouvernement ouvert

    NZ0008, 2016, Prestation de services publics

  17. Engagement continu pour OGP

    NZ0009, 2016, participation publique

  18. Engagement étoilé Améliorer l'accès à la législation

    NZ0010, 2016, Prestation de services publics

  19. Améliorer les pratiques politiques

    NZ0011, 2016, participation publique

  20. Résultat BPS 10 - Les Néo-Zélandais peuvent finaliser facilement leurs transactions avec le gouvernement dans un environnement numérique

    NZ0001, 2014, Prestation de services publics

  21. Stratégie d'action TIC 13 - Ouverture par défaut: réutilisation active d'actifs informationnels

    NZ0002, 2014, Open Data

  22. Évaluation du système national d'intégrité

    NZ0003, 2014, Anti-Corruption

  23. L'accord de relation Kia TūTahi

    NZ0004, 2014, participation publique


Ressources

  1. Plan d'action de la Nouvelle-Zélande 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  2. Rapport de conception de la Nouvelle-Zélande 2018-2020

    2020, Rapport IRM, page Web

  3. Rapport de conception néo-zélandaise 2018 – 2020 - Pour consultation publique

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  4. Nouvelle-Zélande Auto-évaluation de fin de session 2014-16

    2016, Auto-évaluation, page Web

  5. Rapport de fin d’année néo-zélandais 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  6. Rapport de fin d’année néo-zélandais 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  7. Rapport de fin d’année néo-zélandais 2016-2018 - Pour consultation publique

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  8. Nouvelle-Zélande Auto-évaluation à la fin du programme 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  9. Premier rapport IRM de la Nouvelle-Zélande - Commentaires publics reçus

    2016, Rapport IRM, page Web

  10. Rapport d'étape IRM de la Nouvelle-Zélande 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  11. Lettre d'intention néo-zélandaise d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  12. Rapport à mi-parcours pour la Nouvelle-Zélande 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  13. Rapport à mi-parcours pour la Nouvelle-Zélande 2016-2018 - Pour consultation publique

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  14. Auto-évaluation à mi-parcours de la Nouvelle-Zélande 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  15. Deuxième plan d'action national de la Nouvelle-Zélande 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  16. Nouvelle-Zélande Auto-évaluation Janvier 2016

    2016, Auto-évaluation, page Web

  17. Nouvelle-Zélande, Premier plan d'action, 2014-16

    2015, Plan d'action, page Web

  18. Lettre OGP - Nouvelle Zélande - Mars 2016

    2016, Lettre, page Web

  19. Lettre d'OGP à la Nouvelle-Zélande concernant l'auto-évaluation tardive: mars 2016

    2017, Lettre, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

Clé

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeur
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
0
0
0
Plan d'action 2
0
0
1
Plan d'action 3

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Regional

La plupart par plan d'action
2
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action conception et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

Clé

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 3

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

Clé

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

Consulter: Le public a donné son avis

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

des affaires

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Collaborer
Impliquer
Consulter
Informer
Pas de consultation

Exécution

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Résultats précoces: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Reflète la performance «réelle», c’est-à-dire la performance en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs collectés par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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