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New Zealand

  • Membre depuis 2013
  • Plan d'action 4

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2022-2024

Plan d'action 4

  • Nombre d'engagements: 8
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

À la suite d'un processus de co-création prolongé, le quatrième plan d'action de la Nouvelle-Zélande comprend des engagements prometteurs sur l'institutionnalisation des pratiques d'engagement communautaire, la transparence de la propriété effective et les plateformes de passation des marchés publics en ligne. Il introduit également une prise en compte transversale des implications autochtones maories. Comme les organisations de la société civile (OSC) ont noté un manque d'ambition dans le plan, des efforts ciblés sur la collaboration pendant la mise en œuvre peuvent rétablir la confiance entre la société civile et le gouvernement et soutenir l'obtention de meilleurs résultats. (Plus)


Contact

Doyen Rosson Gestionnaire Intégrité, éthique et normes, Commission de la fonction publique de Te Kawa Mataaho dean.rosson@publicservice.govt.nz

Engagements


Ressources

  1. Examen du plan d'action de la Nouvelle-Zélande 2022-2024 - Pour commentaires du public

    2023, Rapport IRM, page Web

  2. Plan d'action de la Nouvelle-Zélande 2022-2024 (décembre)

    2023, Plan d'action, page Web

  3. Rapport sur les résultats de la transition en Nouvelle-Zélande 2018-2021

    2022, Rapport IRM, page Web

  4. Rapport sur les résultats de la transition de la Nouvelle-Zélande 2018-2021 – Pour consultation publique

    2022, Rapport de commentaires, page Web

  5. Auto-évaluation de fin de mandat de la Nouvelle-Zélande 2018-2021

    2021, Auto-évaluation, page Web

  6. Nouvelle-Zélande – Extension et changement de cohorte (août 2021)

    2021, Lettre, page Web

  7. Nouvelle-Zélande – Demande de prolongation (juin 2021)

    2021, Lettre, page Web

  8. Rapport de conception de la Nouvelle-Zélande 2018-2020

    2020, Rapport IRM, page Web

  9. New Zealand Design Report 2018-2020 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  10. Rapport de fin d’année néo-zélandais 2016-2018

    2019, Rapport IRM, page Web

  11. Rapport de fin de mandat de la Nouvelle-Zélande 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2019, Rapport de commentaires, page Web

  12. Plan d'action de la Nouvelle-Zélande 2018-2020

    2018, Plan d'action, page Web

  13. Nouvelle-Zélande Auto-évaluation à la fin du programme 2016-2018

    2018, Auto-évaluation, page Web

  14. Rapport à mi-parcours pour la Nouvelle-Zélande 2016-2018

    2018, Rapport IRM, page Web

  15. Rapport à mi-parcours de la Nouvelle-Zélande 2016-2018 - Pour commentaires du public

    2018, Rapport de commentaires, page Web

  16. Auto-évaluation à mi-parcours de la Nouvelle-Zélande 2016-2018

    2017, Auto-évaluation, page Web

  17. Lettre d'intention néo-zélandaise d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web

  18. Lettre d'OGP à la Nouvelle-Zélande concernant l'auto-évaluation tardive: mars 2016

    2017, Lettre, page Web

  19. Rapport de fin d’année néo-zélandais 2014-2016

    2017, Rapport IRM, page Web

  20. Deuxième plan d'action national de la Nouvelle-Zélande 2016-2018

    2016, Plan d'action, page Web

  21. Nouvelle-Zélande Auto-évaluation de fin de session 2014-16

    2016, Auto-évaluation, page Web

  22. Lettre OGP - Nouvelle-Zélande - Mars 2016

    2016, Lettre, page Web

  23. Premier rapport IRM de la Nouvelle-Zélande - Commentaires du public reçus

    2016, Rapport IRM, page Web

  24. Rapport d'étape IRM de la Nouvelle-Zélande 2014-2015

    2016, Rapport IRM, page Web

  25. Nouvelle-Zélande Auto-évaluation Janvier 2016

    2016, Auto-évaluation, page Web

  26. Nouvelle-Zélande, Premier plan d'action, 2014-16

    2015, Plan d'action, page Web


Données actuelles

Les données ci-dessous sont mises à jour périodiquement, le plus souvent après un grand nombre de nouveaux plans d'action et rapports IRM.

Performance d'engagement

Les variables suivantes répondent à la question «Cet engagement a-t-il ouvert le gouvernement?» Et insistent sur la manière dont les pratiques gouvernementales ont changé à la suite de la mise en œuvre de l'engagement.

clés / KEY :

Pas de données IRM

Examen IRM en attente

Majeurs
Exceptionnel
Engagements étoilés
Plan d'action 1
0
0
0
Plan d'action 2
0
0
1
Plan d'action 3
0
Plan d'action 4

Global

La plupart par plan d'action
4
7

Régionaux

La plupart par plan d'action
2
3

Comment obtenir plus d'engagements étoilés

Les engagements marqués avec OGP sont l’un des moyens utilisés par le MII pour désigner les réformes prometteuses. Le graphique ci-dessous montre les principaux domaines à améliorer dans le plan d’action DESIGN et la mise en oeuvre devrait se dérouler sur la base des plans d’action antérieurs.

clés / KEY :

Étoiles (moyenne mondiale 7%)

Focus sur la mise en œuvre

Focus sur le design

En attente d'examen par IRM

Pas de données IRM

Focus sur le design

Concentrez-vous sur les objectifs et l'impact (ambition / impact potentiel)

Mettre l'accent sur la pertinence pour un gouvernement ouvert

Focus sur la vérifiabilité

Plan d'action 4

Participation du public

Ce tableau indique: 1) le niveau d’influence du public lors de l’élaboration et de la mise en œuvre des plans d’action OGP, 2) si les consultations étaient ouvertes à n’importe quel membre du public ou uniquement aux personnes invitées; et 3) s'il existait un forum qui se réunissait régulièrement.

clés / KEY :

La participation était fermée

La participation était ouverte à toute partie intéressée

Pas de données IRM

Forum

En attente d'examen par IRM

Définitions

Collaborer: Le dialogue itératif et le public ont aidé à établir l'ordre du jour

 

Impliquer: Le gouvernement a commenté les contributions du public

 

Consulter: Le public a donné son avis

 

Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan

Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Développement

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4
Collaborer
Impliquer
Consultation
Informer
Pas de consultation

Implémentation

Plan d'action 1
Plan d'action 2
Plan d'action 3
Plan d'action 4

Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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