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Rapport final IRM de Bojonegoro 2017

Chercheur: Anton Novenanto, Centre d'études sur la culture et les frontières, Universitas Brawijaya

Plan d'action à l'étude: 2017
Dates des actions en cours de révision: 01 / 2017 - 12 / 2017

Résumé des conclusions de l'IRM

Bojonegoro a constaté un engagement remarquable de haut niveau au cours du processus de création et de mise en œuvre conjointe. Cependant, la participation du public et des OSC lors de la mise en œuvre était principalement limitée à deux organisations. Pour aller de l'avant, l'IRM recommande de finaliser les engagements et d'élargir la participation au processus OGP afin d'inclure les membres des conseils locaux et les OSC spécialisées.

Tableau 1: En bref

Nombre d'engagements

5

Niveau d'achèvement

Avoir complété un

0

Substantiel

4

limité

1

Pas démarré

0

Nombre d'engagements avec:

Pertinence claire pour les valeurs OGP

5

Impact potentiel transformatif

1

Mise en œuvre substantielle ou complète

4

Tous les trois ()

0

At-il ouvert le gouvernement?

Majeur

2

Exceptionnel

0

Priorités du plan d'action

1. Données ouvertes pour la prise de décision de politique publique

2. Transparence et participation citoyenne au processus budgétaire de la Régence

3. Participation civique à la prestation de services publics

Aperçu de l'engagement

Pour le gouvernement de Bojonegoro, un gouvernement ouvert est un moyen de cibler le développement durable, en particulier après la découverte des ressources naturelles. En règle générale, le gouvernement ouvert à Bojonegoro, en Indonésie, comportait trois grands thèmes (2016-2017).

Le premier thème visait à fournir une infrastructure de données ouverte pour améliorer la qualité du processus de développement dans la régence. Engagement 1 (Data Revolution) a été promu pour pallier le manque de données précises en temps réel servant de base à la prise de décision. L’engagement 4 (contrat de données ouvertes) a été proposé en tant que stratégie visant à réduire la corruption grâce à un achat transparent de biens et de services. Un deuxième thème sur la participation transparente et civique au cycle budgétaire aux niveaux de la régence et du village a été développé avec les engagements 2. Engagement 2 (responsabilité des villages) est destiné à une administration plus responsable de certains villages de la régence, tandis que l’engagement 3 (transparence budgétaire locale) a créé plusieurs stratégies appelant à un plus grand engagement civique en ouvrant des données pour la planification et le rapport budgétaires. Un troisième thème était l’engagement 5 (Améliorer la qualité des services publics). L'engagement s'est concentré sur la manière de créer un mécanisme pilote d'engagement civique avec une norme contextuelle commune pour la prestation de services publics, ciblant le secteur de la santé local. Le modèle serait appliqué à d'autres secteurs de services publics, à différents niveaux administratifs.

De manière générale, le gouvernement de Bojonegoro n'a pas de problème majeur à mettre en œuvre ces engagements. Cependant, certains jalons de l'engagement étaient trop ambitieux et beaucoup d'entre eux n'ont pas été pleinement atteints.

Tableau 2.1 Aperçu: évaluation des progrès par engagement

Le tableau 2.1 affiche pour chaque engagement le niveau de spécificité, la pertinence par rapport aux valeurs OGP, le niveau d'achèvement potentiel de l'impact.

Aperçu de l'engagement

Spécificité

Pertinence de la valeur OGP

Impact potentiel

Aboutissement

At-il ouvert le gouvernement?

Aucun

Faible

MEDIUM

Haute tension

Accès à l'information

Participation civique

Responsabilité publique

Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité

Aucun

Mineur

Moderate

transformatrice

Pas démarré

limité

Substantiel

Avoir complété un

Empire

Non changer

Marginal

Majeur

Exceptionnel

1.Data Revolution

2. Améliorer la responsabilisation de l'administration du village

3. Améliorer la transparence du budget local

4. Données de contrat d'approvisionnement ouvert améliorées

5. Améliorer la qualité des services publics

Recommandations générales

Le manque de soutien général pour le processus OGP a été un problème à Bojonegoro. Bien que psupport olitique C'est evident, aucun soutien financier n’a été obtenu pour la réalisation des engagements du PGO et de ses étapes. Par conséquent, l'inclusion des membres des conseils locaux est extrêmement importante pour garantir le financement adéquat des engagements du gouvernement ouvert.

Comme le régent de Bojonegoro sera remplacé par 2018, un suivre mécanisme avec périodique des réunions avec l'organe de planification du développement de la régence afin d'inclure les engagements / ordres du jour de gouvernement ouvert dans le plan de développement à moyen et à long terme de la régence devraient être mises en place. Cela légitimerait un soutien politique, financier et en ressources humaines pour la mise en place d'un gouvernement ouvert à Bojonegoro.

Le gouvernement local devrait également aborder le grand problème de la durabilité du développement à Bojonegoro et permettre un échange ouvert d'idées et de solutions avec le grand public sur cette question.

Le renforcement des capacités des citoyens est toujours en cours dans la régence, en particulier dans les zones rurales. Certains citoyens qui ont déjà une bonne capacité à transmettre des idées et à parler en public trouveront la plus grande utilité de s’engager dans des dialogues avec le gouvernement.

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